Бакалея, EMV | Хвалит продукты, которые SV и Sp хотят запретить: – Политики никогда не прекращают этого

Спорные бренды быстро растут, и правительство рассматривает возможность вмешательства.

ØLEN (Nettavisen): Вы, наверное, заметили, что в таких магазинах, как Coop, Kiwi, Rema 1000, есть свои разновидности фарша, пасты и масла. Торговые марки, такие как Coop, Xtra, Folkets и First Price, принадлежат сетям питания.

В середине 1990-х годов составлявшая только около четырех процентов ассортимента продукции, сегодня каждый третий товар в магазинах – это собственные торговые марки сети (EMV). Для таких товаров, как фарш, мясное ассорти и курица, доля EMV намного выше.

Правительство хочет вмешаться, чтобы выровнять баланс сил в норвежской продуктовой индустрии. Одной из мер, которую рассматривают правительственные партии Лейбористы и социал-демократы, является более строгое регулирование EMV. Бюджетный партнер SV запретит товары.

Свейн Фатланд, который является одним из четырех владельцев семейной скотобойни Fatland, считает, что политики, выступающие против EMV, не знают, о чем они говорят.

– EMV будет продолжать расти. Политики никогда не прекращают этого, потому что EMV пришла, чтобы остаться, говорит Фатланд, который производит EMV для двух крупнейших продуктовых групп Норвегии, Coop и Norgesgruppen.

Моря: Недавний отчет: Резкие различия в ценах на продукты в Северных странах

Верьте в удвоение EMV

EMV очень обсуждается. В оппозиции Центристская партия (Sp) и Социалистическая партия (SV) высказались за расследование запрета на EMV, но это предложение было отклонено Стортингом в начале этого года. Отдельные политики из Лейбористской партии и Красной партии также имеют заявил, что EMV проблематичен бывший.

Благодаря EMV продуктовые сети, такие как Rema, Norgesgruppen и Coop, стали менее зависимыми от собственных брендов поставщиков, и некоторые считают, что изменившаяся позиция на переговорах способствует тому, что сети приобретают слишком большую власть.

– Очевидно, что EMV во многих отношениях проблематичен. Продуктовые сети берут на себя контроль на уровне производителей, что приводит к повышению цен для потребителей и снижению цен для производителей, – говорит Уилфред Нордлунд (Sp), председатель делового комитета Стортинга.

Убойная группа Fatland имеет общенациональные соглашения о поставках как с Coop, так и с Norgesgruppen. Значительный рост EMV внес значительный вклад в счета Fatland, которые ежегодно росли на десять процентов в течение последних 20 лет.

– Примерно к 2000 году сети будут иметь свои собственные бренды, и, по оценкам, на эти товары будет приходиться около семи-восьми процентов продаж, – говорит Свейн Фатланд.

Сегодня объем продаж EMV вырос до 34%, что выше, чем в других странах Северной Европы. Fatland отмечает, что EMV по-прежнему быстро растет как в Норвегии, так и в других странах.

В таких странах, как Швейцария и Испания, доля EMV составляет около 50 процентов выборки, тогда как в Соединенном Королевстве эта доля составляет около 47 процентов. Fatland считает, что рост будет продолжаться, и не удивлюсь, если через несколько лет эта доля составит 70 процентов.

– Магазин побеждает в соревновании с другими магазинами на основе выбора товара и цены. «Если во всех цепочках есть только один вид жареной колбасы, они будут бороться только за цену», – говорит Фатланд и приводит пример:

– Если Куп может сделать свое собственное мороженое, хлеб и колбасу, которые вам нравятся, и вы находитесь за пределами Рема, Купа и Киви, вы отправитесь в Куп. Да, вас беспокоит цена, но вас также беспокоит то, что вам нравится. Благодаря EMV выбор становится больше, и продуктовые сети реагируют на критику недостаточного выбора. То, что в норвежских продуктовых сетях слишком мало выбора, – это миф.

Читайте также: Торбьёрн Скей – король Кооператива: – Не понимаю, как это назвать демократией

Считает, что удвоение EMV будет иметь драматические последствия

Торгейр Кнаг Филкенес, заместитель главы SV, долгое время критиковал баланс сил в продуктовой индустрии и собственные бренды сетей. Когда сети в большей степени производят собственные торговые марки, это означает, что производители должны конкурировать за продукцию, которую производят сами покупатели.

– Это блаженное сочетание производителя, оптового и розничного торговцев, которые не обслуживают потребителей, – говорит Филкенес.

– Вы хотите, чтобы все было так, как было до появления EMV в 1990-х и 2000-х?

– Да просто. Мы хотим более четких различий в цепочке создания стоимости. По словам Филкенеса, тройка продуктовой индустрии Норвегии становится все сильнее и сильнее за счет потребителей, производителей, фермеров и рыбаков.

– Что будет, если доля EMV вырастет вдвое, что, по мнению Фатленда, немыслимо?

– Это может привести к более высоким ценам и более сильному триополю, чем сегодня. Это может убить еще больше норвежских производителей продуктов питания и иметь негативные последствия для норвежского сельского хозяйства.

Вильфред Нордлунд из Центристской партии говорит, что и Лейбористская партия, и Социалистическая народная партия хотят лучшего баланса во властных отношениях между продуктовыми сетями и поставщиками. Поэтому они представят Стортингу отчет о рыночной силе в цепочке создания стоимости пищевых продуктов и о том, что отрасль будет иметь лучший баланс сил.

– Совершенно очевидно, что вам нужно больше знаний о том, что означает EMV для конкуренции, распределения власти в цепочке создания стоимости, производителя и магазина, – говорит Нордлунд и добавляет:

– Когда правительство должно изучить альтернативы, для социал-демократов и Лейбористской партии естественно, что правительство изучает меры по ограничению распространения EMV.

Моря: Nordfjord должен платить Рема 70-80 миллионов норвежских крон в год: – Шантаж

Полки продуктовых сетей

Свейн Фатланд показывает Nettavisen бойню в Олене, где работают 400 сотрудников. Fatland Ølen производит пять тонн мясного фарша в готовом и упакованном виде, которые отправляются в магазины. 63-летний мужчина почти родился в этом бизнесе и внимательно следил за развитием продуктовой индустрии. «EMV хорош для Fatland», – утверждает он.

– Мы разрабатываем товары вместе с магазинами, получаем доступ к их данным и лучше работаем с продуктами, которые запускаем и производим. «От этого выигрывают все», – говорит Фатланд.

Группа работает с Coop и Norgesgruppen над EMV более 20 лет, и в 2021 году Fatland поставит товары EMV на несколько миллиардов крон.

– Было много разговоров о конкуренции на продуктовом рынке, на который вы доставляете товары. Как там конкуренция?

– Мы наблюдаем огромную конкуренцию между сетями. Они борются за долю рынка, чтобы получить нужные товары и разрабатывать новые продукты, которые могут превзойти товары конкурентов, – говорит Фатланд и продолжает:

– Сети в Норвегии подвергаются незаслуженной критике. Они делают отличную работу, и очень немногие видят, какую работу они выполняют.

– Как?

– Мы большая страна с небольшим количеством жителей. Но у продуктовых сетей есть фантастические предложения независимо от того, где они живут в стране. Доставить на таком уровне непросто. Если бы государство вмешалось в это и попыталось регулировать, текущее предложение рухнуло бы в течение недели.

Читайте также: Все меньше и меньше продуктов Gilde на продуктовых полках: – Это требовательно к нам.

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.