Парк электростанций Eskom работает на самом худшем уровне, и, похоже, коммунальное предприятие ничего не может с этим поделать, пока правительство не ускорит закупку электроэнергии.
Одним из лучших показателей общей производительности предприятия Eskom и серьезности сброса нагрузки, необходимого для предотвращения отключения электроэнергии в стране, является коэффициент доступности энергии (EAF).
Это число иллюстрирует долю парка Eskom, производящего электроэнергию, по отношению к его максимальной потенциальной генерирующей мощности.
Согласно с Последний отчет Eskom об адекватности системыкоммунальное предприятие зафиксировало средний EAF примерно на уровне 59% за первую 21 неделю 2022 года. Это сопоставимо с показателем около 62% в 2021 году.
За год до этого у Eskom была EAF 65%. В предыдущие годы также наблюдалось падение с 72% в 2018 году до 67% в 2019 году.
Эти данные ЭДП показывают продолжающееся снижение генерирующих мощностей за последние несколько лет.
В то же время Eskom также наблюдает снижение управляемой генерации с 224 202 ГВтч в 2018 году до 210 022 ГВтч в 2021 году.
С 1 января 2018 г. по 29 мая 2018 г. коммунальное предприятие отправило 90 641 ГВтч по сравнению с 84 871 ГВтч за текущий год.
На приведенном ниже графике показан коэффициент доступности энергии (EAF) с 2018 по 2022 год.
Многие южноафриканцы указывали пальцем на генерального директора Eskom Андре де Рюйтера и главного операционного директора Яна Оберхольцера за спад, но проблемы с выработкой электроэнергии у коммунальной компании уходят далеко в прошлое.
EAF Eskom начал снижаться по крайней мере с 2009/2010 финансового года, задолго до того, как на сцену вышли Оберхольцер или Де Рюйтер.
В 2009/2010 финансовом году ЭДП Eskom составляла чуть более 85% и каждый год снижалась, пока не достигла 71% в 2015/2016 году.
Похоже, что в EAF наступило краткое восстановление во время пребывания обвиняемого в коррупции Матшелы Коко на посту главного операционного директора. Тем не менее, есть вопросы по поводу того, оказала ли политика, применяемая в Коко, долгосрочное пагубное влияние на производительность предприятия.
При Коко электростанции Eskom использовали систему забастовок, которая наказывала руководителей станций за отключение блоков.
Хотя это положительно повлияло на EAF, во внутреннем отчете отдела аудита и судебной экспертизы Eskom утверждалось, что оно оказывало давление на руководителей станций, чтобы они работали на единицах, близких к пределу прочности, что серьезно повлияло на их долгосрочную работу.
Что вызывает дополнительные вопросы, так это то, что за тот же период было гораздо меньше незапланированных отключений, поэтому в отчете предполагается, что потери частичной нагрузки могли быть занижены.
Спустя годы после пребывания Коко в должности произошел массовый всплеск незапланированного обслуживания, что свидетельствует о том, что флот стал менее надежным.
Несмотря на то, что в последние месяцы компания Eskom усилила техническое обслуживание по сравнению с предыдущими годами, система остается крайне ненадежной.
Раз за разом в объявлениях Eskom о сбросе нагрузки описывались сценарии, когда коммунальная служба едва возвращает один блок, как отключаются два других на разных станциях, часто в течение одного часа.
Оберхольцер недавно подчеркнул, что средний возраст угольного флота составляет 54 года, не считая более новых электростанций Кусиле и Медупи.
Хотя Eskom может продлить срок их службы до 50 лет, они становятся все более ненадежными и не могут быть отключены для длительного технического обслуживания, чтобы избежать еще более серьезных стадий сброса нагрузки.
Eskom также сталкивается с натиск саботажа на нескольких станциях, в причастности к которым подозреваются сотрудники.
Решение проблем Eskom простое — ей нужно больше электростанций, которые она не может построить самостоятельно.
Чтобы поддерживать достаточный уровень обслуживания и исключить перераспределение нагрузки с существующим парком электростанций, компания неоднократно заявляла, что в краткосрочной перспективе ей требуется дополнительно от 4000 до 6000 МВт мощностей.
Это не включает все дополнительные мощности, которые ей придется добавить, чтобы заменить 50% угольных мощностей, которые планируется вывести из эксплуатации в ближайшие 12-15 лет.
Eskom приходится обслуживать огромную кучу исторических долгов, и у нее нет денег на строительство новых электростанций, поэтому ей все больше придется полагаться на частных производителей электроэнергии.
Несколько экспертов в области энергетики согласились с тем, что именно здесь лежит решение энергетического кризиса в Южной Африке.
Eskom готов к этому, но правительство медлит
Де Рюйтер и Оберхольцер согласились с этой точкой зрения, благословив частное производство электроэнергии, чтобы снять нагрузку с Eskom.
Де Рюйтер недавно дошел до того, что заявил, что уже значительно улучшенный порог лицензирования в 100 МВт является произвольным, и предложил разрешить предприятиям производить еще больше собственной энергии.
Однако правительство медленно вносило изменения, необходимые для реализации этого перехода.
Объявления об окнах заявок для независимых производителей электроэнергии (IPP) неоднократно откладывались, в результате чего ввод новых солнечных и ветряных электростанций занимал больше времени.
Министр энергетики Гведе Манташе также, похоже, не согласен с лоббистами более частных возобновляемых источников энергии, вместо этого выражая значительную поддержку угольным, газовым и нефтяным проектам.
Профессор Центра перехода к устойчивому развитию Стелленбосского университета Марк Свиллинг призвал к скоординированному плану действий в чрезвычайных ситуациях между Eskom и гражданским обществом для решения энергетического кризиса.
«Цель такого аварийного энергетического плана проста: установка не менее 10 000 МВт новой солнечной и ветровой генерации, а также 5 000 МВт хранилища к концу 24-месячного периода. Это положит конец сбросу нагрузки», — заявил Свиллинг.