Пищевая компания должна была повысить производительность и эффективность своих руководителей по закупкам, чтобы они могли руководить и управлять различными рабочими группами, а также обеспечивать руководство глобальной функцией закупок.
Консультанты Insigniam по развитию лидерства предоставили каждому участнику отчеты о 360-градусной обратной связи, а также шесть месяцев индивидуального коучинга руководителей.
Каждый участник потянулся, обретя сильное чувство самосознания и преодолевая слабости и слепые пятна. Коучинг повысил их эффективность как лидеров.
Добавить в MyEdge ()