Home » Где Walmart, Amazon, Target тратят миллиарды на замедление экономики

Где Walmart, Amazon, Target тратят миллиарды на замедление экономики

Сотрудник Walmart загружает в роботизированный склад пустую корзину для заполнения онлайн-заказом клиента в микроцентре выполнения заказов Walmart в Салеме, штат Массачусетс, 8 января 2020 года.

Бостон Глобус | Бостон Глобус | Гетти Изображений

Когда экономика замедляется, классическая реакция для потребительского бизнеса — это сокращение: медленный найм, возможно, увольнение работников, сокращение маркетинга или даже замедление темпов инвестиций в технологии, откладывание проектов до тех пор, пока бизнес снова не наберет обороты.

Но это совсем не то, чем занимается проблемный розничный сектор Америки в этом году.

С Розничный индекс S&P почти на 30% в этом году, большая часть отрасли увеличивает инвестиции в капитальные расходы двузначными числами, включая лидеров отрасли Волмарт а также Amazon.com. Среди высшего уровня только борющийся портной Зазор и сеть магазинов товаров для дома Лоу значительно сокращаются. В магазине электроники Лучшая покупкаприбыль в первом полугодии упала более чем наполовину, но инвестиции выросли на 37 процентов.

«Конечно, существует обеспокоенность и осведомленность о затратах, но происходит расстановка приоритетов», — сказал Томас О’Коннор, вице-президент по исследованиям цепочки поставок и потребительской розничной торговли в консалтинговой фирме Gartner. «Урок был извлечен из последствий финансового кризиса», — сказал О’Коннор.

Тот урок? Инвестиции крупных лидеров, таких как Walmart, Amazon и Хоум Депо вероятно, приведут к тому, что в следующем году клиенты уйдут от более слабых конкурентов, когда дискреционный денежный поток потребителей, по прогнозам, восстановится после годовой засухи 2022 года и оживить покупки после того, как расходы на товары фактически сократились в начале этого года.

Согласно отчету 2019 года о 1200 американских и европейских фирмах, после экономического спада 2007–2009 годов прибыль 60 компаний, классифицированных Gartner как «эффективно растущие компании», инвестировавших в период кризиса, удвоилась в период с 2009 по 2015 год, в то время как прибыль других компаний практически не изменилась.

Компании приняли эти данные близко к сердцу: недавний опрос финансовых руководителей разных отраслей, проведенный Gartner, показал, что инвестиции в технологии и развитие рабочей силы — это последние расходы, которые компании планируют сократить, поскольку экономика изо всех сил пытается удержать недавнюю инфляцию от новой рецессии. Данные Gartner показывают, что бюджеты на слияния, планы экологической устойчивости и даже инновации продуктов отходят на второй план.

Read more:  Черный Xbox Series S с твердотельным накопителем емкостью 1 ТБ поступит в продажу в сентябре

Сегодня некоторые ритейлеры улучшают работу цепочек поставок между магазинами и их поставщиками. Например, это направление деятельности Home Depot. Другие, такие как Walmart, стремятся улучшить работу магазинов, чтобы запасы на полках пополнялись быстрее, а продажи снижались.

По словам экономиста Института прогрессивной политики Майкла Манделя, тенденция к увеличению инвестиций формировалась в течение десятилетия, но ее катализатором стала пандемия Covid.

«Еще до пандемии ритейлеры переходили от инвестиций в структуры к активным вложениям в оборудование, технологии и программное обеспечение», — сказал Мандель. “[Between 2010 and 2020]инвестиции в программное обеспечение в секторе розничной торговли выросли на 123% по сравнению с ростом на 16% в производстве».

В Walmart деньги вливаются в инициативы, включая VizPick, систему дополненной реальности, связанную с мобильными телефонами сотрудников, которая позволяет сотрудникам быстрее пополнять запасы на полках. Компания увеличила капитальные расходы на 50% до $7,5 млрд в первой половине финансового года, который заканчивается в январе. Ожидается, что бюджет капиталовложений в этом году вырастет на 26 процентов до 16,5 миллиардов долларов, сказал аналитик CFRA Research Арун Сундарам.

«Пандемия, очевидно, изменила всю розничную среду», — сказал Сундарам, вынудив Walmart и другие компании быть эффективными в своих бэк-офисах и еще больше использовать онлайн-каналы и варианты получения товара в магазине. «Это заставило Walmart и всех других ритейлеров улучшить свои цепочки поставок. Вы видите больше автоматизации, меньше ручного комплектования. [in warehouses] и больше роботов».

Прошлая неделя, Амазонка объявила свое последнее приобретение в области складской робототехники, бельгийская фирма Cloostermans, которая предлагает технологии, помогающие перемещать и укладывать тяжелые поддоны и товары, а также упаковывать продукты для доставки.

По словам О’Коннора, кампания Home Depot по обновлению своей цепочки поставок продолжается уже несколько лет. Согласно раскрытию финансовой информации компании, ее усилия по созданию цепочки «Единая поставка» на данный момент наносят ущерб прибыли, но это имеет центральное значение как для операционной эффективности, так и для ключевой стратегической цели — установление более тесных связей с профессиональными подрядчиками, которые тратят гораздо больше, чем «сделай сам». которые были хлебом с маслом Home Depot.

Read more:  Китайский бизнес General Motors столкнулся с проблемами

«Чтобы служить нашим профессионалам, на самом деле речь идет об устранении разногласий за счет множества расширенных предложений продуктов и возможностей», — сказал аналитикам исполнительный вице-президент Гектор Падилла во время телеконференции Home Depot во втором квартале. «Эти новые активы цепочки поставок позволяют нам делать это на другом уровне».

Магазин будущего для стареющих розничных брендов

Некоторые крупные розничные продавцы больше сосредоточены на обновлении устаревающего бренда магазина. В Коля, основным моментом бюджета капитальных расходов на этот год является расширение отношений фирмы с Sephora, которая в этом году открывает мини-магазины среди 400 магазинов Kohl’s. По словам Лэндона Люксембурга, эксперта по розничной торговле в консалтинговой фирме Third Bridge, партнерство помогает ритейлеру из среднего сегмента добавить элемент чутья к его скучному имиджу, что способствовало относительно слабому росту продаж в первой половине года. В этом году инвестиции Kohl’s в первом полугодии выросли более чем вдвое.

По словам финансового директора Джилл Тимм, примерно 220 миллионов долларов увеличения расходов Коля были связаны с инвестициями в косметические средства для поддержки открытия 400 магазинов Sephora в 2022 году. «Мы продолжим это в следующем году. … Мы с нетерпением ждем возможности работать с Sephora над этим решением для всех наших магазинов», — сказала она аналитикам во время последнего отчета компании о прибылях и убытках в середине августа.

В этом году Target тратит 5 миллиардов долларов на открытие 30 магазинов и модернизацию еще 200, в результате чего количество магазинов, отремонтированных с 2017 года, составляет более половины сети. Он также расширяет собственное партнерство в сфере красоты, впервые представленное в 2020 году. Ульта Бьютидобавив 200 центров Ulta в магазине к 800.

Телси: между потребителями с низкими и высокими доходами существует настоящая бифуркация

И больше всех тратит Amazon.com, у которого в 2021 году капитальные затраты составили более 60 миллиардов долларов. Хотя заявленные цифры капитальных расходов Amazon включают в себя подразделение облачных вычислений, в первой половине года компания потратила почти 31 миллиард долларов на недвижимость и оборудование. — по сравнению с уже рекордным 2021 годом — хотя инвестиции сделали свободный денежный поток компании отрицательным.

Этого достаточно, чтобы заставить даже Amazon немного притормозить, а финансовый директор Брайан Олсавски сообщил инвесторам, что Amazon переводит большую часть своих инвестиционных долларов в подразделение облачных вычислений. По оценкам, в этом году примерно 40% расходов пойдут на поддержку складов и транспортных мощностей по сравнению с 55% в прошлом году. Он также планирует тратить меньше на магазины по всему миру — «чтобы лучше соответствовать потребительскому спросу», — сказал Олсавски аналитикам после своих последних доходов — и без того гораздо меньшая статья бюджета в процентном отношении.

В Gap, акции которого в этом году упали почти на 50%, руководители защищали свое сокращение капитальных расходов, заявляя, что им необходимо защитить прибыль в этом году и надеются восстановиться в 2023 году.

«Мы также считаем, что есть возможность более существенно замедлить темпы инвестиций в наши технологии и цифровые платформы, чтобы лучше оптимизировать нашу операционную прибыль», — заявила аналитикам финансовый директор Катрина О’Коннелл после ее последних доходов.

И Lowe’s отклонил вопрос аналитика о сокращении расходов, заявив, что он может продолжать отнимать долю рынка у более мелких конкурентов. Lowe’s показала лучшие результаты на фондовом рынке по сравнению с Home Depot за последний год и с начала года, хотя в 2022 году обе компании испытали значительное снижение.

«Обустройство дома — это рынок стоимостью 900 миллиардов долларов», — сказал генеральный директор Lowe Марвин Эллисон, не упомянув Home Depot. «И я думаю, что легко просто сосредоточиться на двух крупнейших игроках и определить общий прирост доли рынка только на основе этого, но это действительно фрагментированный рынок».

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.