Опубликовано новое руководство БСПС по управлению стрессом

Руководство было опубликовано после того, как треть работников заявили, что их работодатели неэффективно справляются со стрессом, связанным с работой.

Любой, кто следил за содержанием ежегодного опроса здоровья и благополучия на рабочем месте CIPD & Simplyhealth, будет знать о постоянном влиянии стресса на посещаемость работы. Самый последний опрос определили, что стресс является третьей наиболее распространенной причиной длительного отсутствия, а также фигурирует в пятерке основных причин краткосрочного отсутствия. Большая рабочая нагрузка обычно определяется как основная причина стресса, связанного с работой, при этом линейные руководители находятся на переднем крае управления как краткосрочными, так и долгосрочными отсутствиями.

Опрос YouGov, проведенный ACAS до публикации руководства, показал, что треть британских рабочих считают, что их организация неэффективна в управлении стрессом, связанным с работой. руководство делится на четыре раздела: –

• причины и признаки стресса;
• понимание закона о стрессе на работе;
• поддержка сотрудников при стрессе, связанном с работой; и
• предотвращение стресса, связанного с работой.

Признавая, что стресс вызывается многими факторами, руководство концентрируется на стрессе, связанном с работой. Участие линейных менеджеров имеет решающее значение, поскольку необходимость выявлять признаки стресса и действовать на раннем этапе является важной частью управления. Сотрудников также следует поощрять брать на себя ответственность за свое здоровье, в том числе с помощью «Плана действий по оздоровлению», доступного через связь в благотворительную организацию по охране психического здоровья Mind. Предоставляется информация о том, когда и как проводить оценку риска, опять же с полезным связь к Управлению по охране труда и технике безопасности. В то время как сотрудники, признанные инвалидами в соответствии с Законом о равенстве 2010 года, имеют право на разумные корректировки, работодателям рекомендуется учитывать то же самое и в отношении работников, не являющихся инвалидами.

Идеальный сценарий, конечно, состоит в том, чтобы в первую очередь избегать стресса у сотрудников, поэтому последний раздел руководства, возможно, является наиболее важным. Работодателям рекомендуется иметь четкую политику в отношении психического здоровья и стресса, обучать линейных менеджеров (отсутствие подготовки менеджеров является проблемой, регулярно выявляемой исследованиями в этой области), создавать открытую среду, в которой сотрудники чувствуют, что могут поднимать вопросы, и продвигать баланс между работой и личной жизнью. Там, где это возможно, также рекомендуется поддержка через программы помощи сотрудникам, программы поддержки равных и помощь через гигиену труда.

В то время как общество продолжает сталкиваться с последствиями пандемии, кризисом стоимости жизни и другими значительными мировыми и личными событиями, к сожалению, стресс, вероятно, останется проблемой для специалистов, линейных руководителей и отдельных лиц в обозримом будущем. Инструкции БСПС легко доступны и понятны как работодателям, так и работникам.