Home » 3 способа с состраданием привлечь свою команду к ответственности

3 способа с состраданием привлечь свою команду к ответственности

3 способа с состраданием привлечь свою команду к ответственности

Почему некоторые команды более успешны, чем другие, когда дело касается соблюдения сроков, достижения целей и роста доходов? Исследователи из Института нейролидерства изучили когнитивные процессы, связанные с лидерами, которые культивируют подотчетность в своих командах. Они выделили три отличительные привычки, присущие этим лидерам: они думают наперед, одержимы обязательствами и ориентируются на решения.

Лидерам всегда приходилось балансировать между состраданием и ответственностью, и в последние годы мы наблюдаем, как маятник сильно качнулся в обоих направлениях. В первые годы пандемии многие организации сделали своих сотрудников приоритетом, предлагая гибкость, льготы по психическому здоровью и другую поддержку, чтобы помочь сотрудникам пережить стрессовое время. В последнее время, когда процентные ставки и инфляция выросли, мы стали свидетелями того, как лидеры изменили свою позицию, сократив некоторые льготы, вернув людей в офис и уделив больше внимания результатам: соблюдению сроков, достижению целей и росту доходов.


2024-06-12 12:25:18


1718270841
#способа #состраданием #привлечь #свою #команду #ответственности

Read more:  Лес Мунвес угрожает подать в суд на CBS из-за утечек из расследования

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.