Google оплакивает инженера-ветерана Луиса Андре Баррозу, который изобрел современный центр обработки данных

Первый центр обработки данных Google состоял из 40-футовых транспортных контейнеров, заполненных серверами, что обеспечивало улучшенное охлаждение и уменьшало головную боль при строительстве. В 2006 году компания открыла собственный кампус центра обработки данных в Орегоне, напоминающий обычные, квадратные и массивные здания, которые сейчас усеивают мир. Но идеи Баррозу сделали внутренности исключительными.

Он и его коллеги из Google отвернулся от тогдашнего стандартного подхода централизации ключевого программного обеспечения в центре обработки данных на нескольких дорогих и мощных машинах. Вместо этого они начали распространять программы Google на тысячах более дешевых серверов среднего класса. Это сэкономило деньги, потраченные на дорогостоящее оборудование, а также сэкономило энергию и позволило программному обеспечению работать более быстро.

Баррозу изложил свою новую философию в Центр обработки данных как компьютер, книгу, которую он написал в соавторстве с Хёльцле, которая стала плодотворным трудом по современной вычислительной инфраструктуре. «Мы должны относиться к самому дата-центру как к одному огромному компьютеру складского масштаба», — говорится в книге.

Усилия команды Баррозу по «ускорению», как он любил ее называть, окупились для Google и помогли завоевать ее репутацию не просто хорошей поисковой системы, но и места, открывшего новые горизонты в области вычислений. К настройка почти каждого дюйма центров обработки данных Google и оборудования в нихвключая блоки питания и комплекты охлаждения, поисковый гигант мог быстрее доставлять результаты, электронную почту и другие услуги — даже несмотря на то, что «замедляющие» команды интегрировали больше алгоритмов и функций.

«Легко забыть, какой сумасшедший объем вычислительных данных необходим для того, чтобы выдавать новый результат каждые 20 миллисекунд или около того», — сказал он Стивену Леви из WIRED в 2012 году. «По сути, мы просматриваем наш веб-корпус, наш Корпус изображений, как вы это называете, каждый раз, когда вы нажимаете клавишу».

Идеи Баррозу быстро распространились по Кремниевой долине. Meta и другие интернет-гиганты применили для своих центров обработки данных подход, аналогичный подходу Google. Архитектура, разработанная Баррозу, стала основой подразделения облачных вычислений Google, на долю которого сейчас приходится около 10 процентов общего дохода компании.

За последнее десятилетие Баррозу помог создать команду, которая разработала Чипы искусственного интеллекта Google, известные как TPU; руководил разработкой «гео»-сервисов Google, включая внедрение дополненной реальности и машинного обучения в Карты; и основал основное подразделение Google, которое управляет программным обеспечением и другими инструментами, используемыми в компании. Он имел звание сотрудника Google — высшее звание компании для технического персонала. В 2020 году он получил награду Эккерта Мочли от Ассоциации вычислительной техники и Института инженеров по электротехнике и электронике за вклад в компьютерную архитектуру.

Баррозу недавно вошел в совет директоров Stone, компании электронной коммерции в Бразилии, где родился инженер и где он успешно убедил Google нанимать больше сотрудников. На этой неделе Стоун написал в заявлении инвесторам, что Баррозу «внес значительный вклад в нашу технологическую команду и общую стратегию» и что «наши сердца и мысли с [Barroso’s] семья, друзья и коллеги». Представитель компании отказался от дальнейших комментариев.

Баррозу также принимал активное участие в экологических проектах. Он входил в совет директоров некоммерческой организации Rainforest Trust, для которой в прошлом месяце организовал и возглавил недельную поездку на водно-болотные угодья Пантанала в Бразилии. Он также выразил обеспокоенность о жажда криптовалютной индустрии в электричестве. Баррозу был исполнительным спонсором группы сотрудников Google, латиноамериканцев и латиноамериканцев, а также программы предоставления стипендий докторантам в Латинской Америке.

Несмотря на все свои технические достижения, в 2012 году Баррозу рассказал WIRED, что наставничество для стажеров — «вероятно, это то, в чем я умею лучше всего». Главный научный сотрудник Google Джефф Дин, который привел Баррозу в Google в 2001 году, давая интервью по поводу крем-брюле, написал в понедельник в Твиттере, не назвав имени своего бывшего партнера по исследованиям: «Иногда близкие друзья и коллеги покидают нас слишком рано».

Дополнительный репортаж Стивена Леви.