1754787963
2025-08-09 05:03:00
Гэри Лавин является основателем и председателем Vithit, низкокалорийного бренда с низким содержанием сахара. Каждый напиток смешивается с настоящим соком для доставки ароматов при сохранении низкого потребления сахара.
В компании работают 30 человек, и бренд доступен на 18 рынках по всему миру. В 2025 году Vithit будет продавать более 45 миллионов бутылок, продолжая тенденцию к росту 18 процентов в год с 2020 года.
Какой момент зрения/светообалба побудил вас начать в бизнесе?
В 1999 году, будучи профессиональным игроком в регби, меня окружили сладкие спортивные напитки, которые продавались как здоровые, но упакованные сахаром. Я понял пробел: люди хотели более здоровых вариантов, которые на самом деле имели вкус. Это был момент световой бумаги: создать напиток, который объединил витамины, чай и фруктовый сок с низким сахаром и отличным вкусом.
Что уникально в вашей бизнес -модели?
Vithit работает как бренд функциональных напитков, ориентированный на здоровье. Мы комбинируем витамины, инфузии чая и натуральный сок с минимальным сахаром, предлагая реальную функциональность без ущерба для вкуса. Что делает нас уникальными, так это наша формула: низкокалорийные, низкопробранные, богатые витаминами напитки, которые люди на самом деле хотят пить.
Какой у тебя момент обратно в стену?
В 2007 году компания была неплатежеспособной. Я должен был сделать нашу команду по продажам избыточным и самостоятельно взять более 100 процентов продаж. Я поехал по всей стране в течение 18 месяцев и лично продал продукт в 3500 магазинов. Это дало мне представление о потребностях наших клиентов при спасении финансов компании.
В какой момент/сделка вы бы назвали как правила игры для компании?
Как только мы доказали концепцию бренда по всей Ирландии, нам понадобился более эффективный способ донести бренд для людей. В 2008 году мы подписали национальное соглашение о дистрибуции с крупным дистрибьютором в Ирландии. Продажи увеличились в десять раз и позволили мне финансировать расширение бренда за рубежом.
Лучшие и худшие советы, которые вы получили при запуске?
Худший совет пришел почти от всех: «Если он не работает, просто сдавайся и попробуй что -нибудь еще».
В глубине души я знал, что я был чем -то, когда запустил компанию в 2000 году. Я полагал, что, как только люди поняли, что могут выбрать Vithit над сладкими напитками, они не оглядывались назад. Эта вера заставила меня идти, когда другие сказали мне уйти.
Лучший совет пришел от моего отца. Его мантра была: «Любите много, доверяйте немногим, всегда наклоняйте свое собственное каноэ».
Это просто, но мощно: обнимайте жизнь, будьте осторожны в бизнесе и берут на себя ответственность за свое собственное путешествие. Это мышление привело меня через каждый высокий и низкий.
В какой степени ваша бизнес -торговля на международном уровне?
В настоящее время мы продаем в 18 странах и гордимся тем, что являемся лидером рынка в нашей категории по всей Британии, Ирландии, Исландии и Бельгии. Мы также создали сильное присутствие в Австралии, ОАЭ, Испании, Португалии, Нидерландах, Франции и Норвегии.
Опишите свой путь финансирования роста.
Наше самое гордое достижение все еще полностью финансируется. Мы никогда не принимали никаких внешних инвестиций, которые могут быть сложными в начале, но стоят того в долгосрочной перспективе.
Как будет выглядеть ваш рынок через три года и где бы вы хотели быть своим бизнесом?
В то время как мы были первым витаминным напитком в Европе в 2000 году, существуют сотни новых брендов, нацеленных на здоровье. Мы видим это как настоящий позитив. Каждый новый бренд расширяет клиентскую базу и повышает осведомленность о здоровье.
Каковы ваши годовые доходы и прибыль?
Vithit продает более 40 миллионов бутылок в год с сильными двузначными полями. Компания была прибыльной в течение более 10 лет и выросла на 18 процентов в год за последние пять лет.
Что вы делаете, чтобы нарушить, инновации и улучшить свои продукты?
Три года назад мы расширили наш ассортимент с игристой визитом. Затем, 18 месяцев назад, мы запустили полностью натуральный шипучий мешочек, предназначенный для обновления воды. Прямо сейчас мы разрабатываем новые ароматы.
Какое влияние оказали тарифы Дональда Трампа на ваш бизнес?
США являются сложным рынком безалкогольных напитков, в основном из -за значительных инвестиций, необходимых для запуска и масштаба. Тем не менее, мы установили сильное присутствие в Нью -Йорке и Вирджинии и продолжаем расти посредством стратегического местного партнерства. Хотя волатильность политики, такая как тарифы, вносит дополнительный риск и стоимость, наша глобальная стратегия не зависит от рынка США.
#От #несостоятельности #году #до #продажи #метровых #бутылок #на #рынках #включая #Нью #Йорк #Irish #Times
Продолжение темы
