Это согласно отчет Суббота (9 августа) от New York Times (NYT), которая иллюстрирует ситуацию с примером Barry Barr, владельца Outdoor Apparel Company Kavu True Outdoor WearПолем После нескольких месяцев сокращения расходов, Последний раунд тарифов Заставил его понять, что ему придется походить на цены и уволить работников в ближайшие месяцы.
«Там будет несколько сложных решений, которые будут приняты наверняка», – сказал он. «Вы должны надевать свои брюки с большими кишками и сделать это».
Подход Барра, по словам Нью Нью -Йорк
«Мы как бы считали этот лето как период удержания для многих фирм», – Кортни Шупертэкономист в Макрополитические перспективырассказал Нью -Йорк Таймс. «Фирмы говорили:« Давайте подождем и посмотрим, будет ли спрос будет сильнее или слабее ».
В случае бизнеса Барра тарифы принесли 46% сборов на товары из Вьетнама и 26% на тарифы из Индии. Сначала компания решила поглотить базовый 10% тариф, но ей пришлось рассмотреть другие решения, поскольку ситуация сохранялась.
«В этом году я не могу получить прибыль, поглощая все эти тарифы», – Барр сказал. «Это больше, чем любой налоговый счет, который мне пришлось заплатить».
Предстоящее исследование Pymnts Intelligence показывает, что американские руководители бизнеса больше не обладают надеждой, что мировой торговый режим Белого дома скоро изменитсяПолем
Более половины всех старших руководителей продуктов в американских фирмах с годовым доходом до 1 миллиарда долларов рассматривают тарифы как долгосрочный сдвиг правительством США. И почти каждый из каждых двух видит «взаимные» обязанности как воплощение стратегического сдвига политики, которое является частично долгосрочным, частично краткосрочным.
«Только 7% считают тарифы как на плановую тактику, которая пройдет. Для большинства компаний из среднего рынка более высокие затраты на импорт теперь выпекаются в их мышление-и, вероятно, их будущие операции»,-пишет Pymnts на прошлой неделе.
Дополнительные исследования от Pymnts Intelligence показывают, что полные 100% крупнейших компаний готовились к негативные последствия от тарифовнапример, затраты, связанные с переориентацией цепочек поставок, нехватка или задержки при приобретении продуктов и трудностей с экспортом. Эти крупные фирмы также ожидают потенциальных увольнений или замедления при найме.
