Итак, я имею дело с самооткрытием: 3 совета

Самостоятельно принадлежит началу жизни. Вы даже можете быть реальным преимуществом. Джейсон Модеманн, генеральный директор Mawave, объясняет, как он с этим справляется.

В детстве основатель Это почти неизбежные внутренние бои: вы постоянно делаете что -то в первый раз, вы должны принимать решения, не будучи уверенными и несете полную ответственность за команду и компанию. Каждые поллети я чувствую, как начинаются внутренние гремели снова: «На самом деле я правильный для этой работы? Все ускользает от меня?» Большую часть времени эмоциональные ситуации, неудачный проект или решение, которое больше не чувствует себя сразу после этого, возникают после неудач, эмоциональных ситуаций.

В прошлом я бы видел такие мысли, как слабость. Сегодня я знаю: Самостоятельно Это часть начала жизни. Не очень важно, появляются ли они, а как справиться с ними. Они не должны стать настолько сильными, что блокируют, задерживают решения или корректируют представление о своих сильных сторонах.

Но что вы делаете, когда это самооткрыто внезапно переполнено?

Я узнал, что дело с этим – это вопрос перспективы. Это помогает мне получить расстояние, уменьшить масштаб, увидеть общую картину и вспомнить, сколько я уже достиг. Часто взгляда на нашу послужную часть достаточно, чтобы иметь уверенность в том, что мы постоянно прогрессируем – даже если в данный момент это не может быть так.

Еще одна стратегия для меня – поговорить об этом. Например, с моим соучредителем, с друзьями с друзьями, с моей собственной семьей, моей женой. Люди, которые знают вас или находятся в подобной ситуации и носят ту же пакет. Люди, которые могут честно противоречить и дать мне новую мужество.

Исходя из этого опыта, для меня появились три принципа:

1 Разрешить, но не определять

Я пытаюсь посмотреть, откуда они. Четко назвав причину, вы можете специфически действовать и предотвратить сомнения парализовать ваши собственные действия.

2 Сравнить и обмениваться

Когда появляется самоотрам, взгляд на другие помогает – но не в том, чтобы измерять себя с их. Скорее, это показывает мне, что другие борьбы и что сомнения в росте. Честный обмен с другими часто приносит мне новые перспективы, идеи и решения, которые я, возможно, не видел в одиночку.

3 Установить развитие до совершенства

Вопрос “Я все еще правильный?” не проблема. Проблема не в том, чтобы задать себе этот вопрос. Вам не нужно знать или уметь делать все идеально. Гораздо важнее учиться непрерывно: осмеливаться, отражать и итерацию небольших экспериментов. Если вы сделаете разработку осязаемым, вы можете преобразовать сомнения в драйве. Мой личный вывод: самоотверженность неудобно, но вы также корректируете. Они напоминают мне, что успех, конечно, не является вопросом, что я серьезно воспринимаю свою работу и принимаю на себя ответственность, и я должен расспросить себя снова и снова. Те, кто признает свои сомнения открыто, не становятся слабее, но сильнее, более человечны и, возможно, также лучшим основателем. Вот почему я на самом деле нахожу это довольно хорошим, что они появляются время от времени. Я бы предпочел беспокоиться, если бы они потерпели неудачу – потому что тогда я, вероятно, потерял бы немного ссылки на реальность.

Джейсон Модеманн является основателем и управляющим директором агентства по социальным сетям Mawave Marketing. В возрасте 27 лет он возглавляет 150 сотрудников. Клиенты Mawave включают Red Bull, Nike и Lidl. Он также является автором книги «Всегда голодный, никогда не жадный».