VGAL предлагает активизацию – Инфо-Матин

По поручению Генеральный аудитор инициировал проверку эффективности руководства Агентства развития Северного Мали за период с 1 января 2020 года по 31 декабря 2024 года. Цель заключалась в том, чтобы убедиться, что институциональная основа, стратегическое планирование и управление ресурсами ADNM поддерживают эффективную реализацию его программ и выполнение его миссии по стимулированию развития северных регионов Мали. Таким образом, работа по проверке касалась институциональных рамок, ролей и обязанностей участников, стратегического планирования, финансирования, реализации действий по стимулированию развития Северного Мали, а также мобилизации и управления человеческими ресурсами АДНМ.

Проверочная миссия отметила, что функционирование Совета директоров ADNM не способствует эффективной стратегической ориентации деятельности Генерального дирекции. Кроме того, из отчета VGAL следует, что ADNM не рассматривает свое вмешательство в рамках стратегического планирования и что мобилизация финансирования со стороны ADNM неэффективна для стимулирования развития северной части Мали.
“ADNM не включило содействие синергии между программами развития на севере Мали в свое оперативное планирование. ADNM не выполняет свое межрегиональное призвание по развитию Северного Мали. ADNM не продемонстрировало эффективность в реализации программы реинтеграции молодых некомбатантов. Строительство социально-экономической инфраструктуры ADNM представляет собой недостатки. Управление человеческими ресурсами ADNM не эффективно для стимулирования развития северного Мали”, – таковы среди других выводов, сделанных в ходе проверки миссия.
Генеральный аудитор отметил, что вмешательство ADNM не способствует стимулированию развития Северного Мали. По словам Генерального аудитора, эта структура всегда развивалась за пределами своего межрегионального призвания инвестировать в развитие на местном уровне, создавая таким образом дублирование мер и конфликты компетенции с другими субъектами, такими как муниципалитеты, регионы и агентства регионального развития.
“Это призвание, когда-то специфическое и уникальное, теперь разделяется с созданием Зоны развития северных регионов Мали в рамках министерства, ответственного за территориальные общины и охватывающего пять регионов Северного Мали. Кроме того, ADNM не могло быть эффективным из-за отсутствия стратегических ориентаций его Совета директоров, отсутствия инструментов стратегического планирования, слабости финансовых ресурсов и нехватки человеческих ресурсов. Это означает, что ADNM не было эффективным ни в одной области своего вмешательства”, – подчеркивает отчет ВГАЛ.
Столкнувшись с этими выводами, Генеральный аудитор утверждает, что необходимо активизировать ВДНМ, принимая во внимание создание новых регионов, расширение рисков безопасности и появление новых вызовов безопасности, выход из Алжирского соглашения, видение и принципы Национальной хартии мира и национального примирения.
«Это означает, что необходимо отойти от детализации Северного Мали и инвестировать в логику гармоничного и сбалансированного развития всех регионов Мали, отдавая предпочтение пространствам для обмена и партнерства, а также продвигая взаимодополняемость и сотрудничество между регионами», — подтвердили VGAL.
Кроме того, он подчеркивает, что речь пойдет о размышлениях, необходимых для переориентации Агентства, ориентированного на содействие миру, примирению и развитию в национальном измерении. «Это агентство должно учитывать существующие структуры, действующие в одной и той же области, чтобы избежать дублирования», — делается вывод в докладе.

МОДИБО КОНЕ