Изменение коммуникации – какие меры помогают

Готовить и обучать менеджеров

На Этап 1 Желание к переменам необходимо сначала пробудить среди менеджеров. Речь идет о том, чтобы развеять их страхи и подготовить их к выполнению задачи по формированию изменений вместе со своими сотрудниками.

Лучшие менеджеры добиваются успеха, Преобразование беспокойства и разочарования в мотивациютем быстрее будет достигнута цель компании.

С Образование, тренинги и семинары Внутрикорпоративные коммуникации могут дать возможность менеджерам общаться со своими сотрудниками в духе целей компании. На таких семинарах менеджеры могут разрабатывать и согласовывать последовательные, непротиворечивые сообщения с руководством и лицами, ответственными за коммуникации.

Это позволяет каждому общаться со своими сотрудниками. говорить в один голос:

• Что будет со всей рабочей силой?
• Как поддерживаются лица, пострадавшие от увольнения?
• Как будет поддерживаться оставшихся сотрудников?
• Какие перспективы существуют?
• И какой конечный смысл за этим стоит?

Чем яснее и понятнее будут сообщения, предназначенные для работников, тем меньше будет сопротивления и тем более привержены все будут управлению изменениями.