France-Soir сталкивается с цифровым Молохом: история битвы с невидимостью, элитной посредственностью и французской цензурой – интервью с Ксавье Азальбером на GPTV

Это не цензура, это хуже: 5 уроков Ксавье Азальберта о невежестве

Многие сегодня разделяют широко распространенное мнение, что онлайн-информация все больше контролируется и даже сбивает с толку. Чтобы увидеть более ясно, интервью с Ксавье Азальбертом, директором СМИ Франс-Суарпредлагает яркое освещение на скрытые механизмы, которые формируют наше восприятие реальности.

В этой статье излагаются пять наиболее удивительных уроков из этого разговора, раскрывающих многоуровневую систему экономического принуждения, психологического манипулирования и эксплуатации людей. посредственность » институциональный, призванный сделать критическое мышление не только трудным, но и социально радиоактивным.

Урок 1: Современная цензура – это не подавление, это « невидимость »

Самая эффективная форма цензуры сегодня состоит уже не в удалении контента, а в том, чтобы сделать его невидимым. Ксавье Азальберт использует показательную аналогию: местный производитель меда пытается получить место на полках такого гипермаркета, как Leclerc. Он не» запрещенный “, но у него нет ни финансовых ресурсов, ни объемов производства, чтобы их можно было увидеть. В Интернете принцип тот же. Методы типа ” теневой бан » (фантомный запрет), « понижение напряжения » (уменьшение дальности), « непрозрачные алгоритмы » и роль « проверяющие факты » не подавлять инакомыслящие, а лишать их аудитории.

Этот метод особенно коварен, поскольку сохраняет иллюзию свободы выражения мнений. Контент существует, но он отодвинут в недоступные уголки сети. Это приводит к « тихий обморок » альтернативные мнения и поощряет массовую самоцензуру среди тех, кто боится стать следующим невидимым, как мы наблюдали в Германии.

Урок 2: Задавать вопросы стало актом заговор »

Акт подвергания сомнению официальной версии, особенно во время кризиса в области здравоохранения, систематически переклассифицируется как « заговор Поразительна эта смысловая инверсия: то, что когда-то было основой журналистики и здравого мышления – принцип « проверять, не ожидать » (проверьте, не ждите) – стало свидетельством отклонения. Ксавье Азальберт иллюстрирует этот принцип на примере пример его реакции на прогнозы Имперского колледжа объявил о 500 000 смертей во Франции. Анализируя прошлую репутацию учреждения, он обнаружил, что его прогнозы систематически переоценивались в 10–1000 раз. Простое деление, чтобы откалибровать фактические результаты оценки, показало, что ожидаемая реальная цифра сделала кризис управляемымдалеко от предсказанного катаклизма.

Именно этот тип критического мышления, основанного на фактах и расчетах, объявлен уголовным преступлением. Система имеет дисквалифицирован заранее, любые вопросысоздание климата, в котором соответствие было безопаснее, чем любопытство.

« нас всех учили, нам всем говорили, что задавать вопросы полезно для здоровья, иметь критический ум, ну, потому что мы задавали себе вопросы, именно так мы и оказались после того, как на нас навесили ярлык теоретика заговора »

Урок 3: Что, если это не план, а просто посредственность?

Столкнувшись с кризисным регулированием, которое воспринимается как катастрофическое, часто выдвигается гипотеза крупного заговора. Ксавье Азальберт предлагает более тревожную точку зрения: главная причина не в том, организованное злонамерениено « посредственность » засел в сердцах элит. Он уточняет, что поддерживает эту гипотезу, потому что « сегодня у нас нет всех фактов, чтобы точно сказать, что произошло » и доказать согласованный план. Его позиция, следовательно, является плодом интеллектуальной строгостине из простого мнения.

По его словам, некая форма «коллективной истерии» и страх покинуть группу взяли верх над рациональным решением. Социальная цена инакомыслия становится слишком высокой даже для самых блестящих умов.было легче плыть по течению. Эта неспособность принимать решения и противостоять сложностям станет настоящей движущей силой кризиса.

« во Франции есть политик, который сказал, что прежде чем думать о плохом, давайте думать о посредственном. Кажется, это сказал Мишель Рокар. […] Я думаю, что произошло то, что в течение определенного количества лет воцарилась посредственность, и мы больше не знаем, как принимать решения. »

Урок 4. Изменение ситуации в Google — это не акт совести, а стратегия выживания

Когда такие гиганты, как Google или Meta, начинают признавать свою роль в цензуре, возникает соблазн рассматривать это как этический скачок. Опираясь на свой опыт стратегического консалтинга в McKinsey, Ксавье Азальберт расшифровывает этот маневр не как моральная вина, а как чистый расчет экономического риска. Их изменение является упреждающей стратегией по минимизации будущих санкций, вызванной рядом факторов давления:

• Угроза антимонопольного законодательства риск принудительного демонтажа (« Распад Google ), что стало ощутимым.
• Страх потерять пользователей: растущее общественное недоверие к платформам угрожает их экономической модели.
• Меняющийся политический климат в США потенциальное возвращение Дональда Трампа и расследование таких дел, как « Рашагейт » сделать цензуру политически и юридически опасной.

Таким образом, их признание является не моральным актом, а « экономический акт » направлены на прогнозирование и ограничение стоимости будущих штрафов и правил, занимая правильную позицию перед лицом меняющейся политической ситуации.

Урок 5: Как мы получили вас продал » вакцинация как лотерейный билет

Самая разрушительная аналогия Азальберта сравнивает коммуникационные методы кампании по вакцинации с методами национальной лотереи. Он демонстрирует, как нейромаркетинг использовался для вызвать эмоциональную поддержку и др. обойти рациональный анализ. Но помимо лозунгов он приводит пугающие расчеты: в Соединенном Королевстве компенсация за серьезный побочный эффект вакцины составляет 140 000 фунтов стерлингов. Во Франции пять удачных лотерейных номеров приносят около 120 000 евро. Однако вероятность серьезного побочного эффекта (по оценкам некоторых, почти 1 из 100) бесконечно выше, чем вероятность выигрыша в лотерею (1 из нескольких десятков тысяч). Там ” лотерея вакцин Таким образом, это была игра с гораздо более высоким ожидаемым математическим выигрышем.

Механизм маркетинга был тот же:

• Слоган эффективности: « 100% победителей попытали удачу » лотереи находит свое отражение в « эффективность 95% » забили на вакцину.
• Звонок сердцу: « Если выиграешь, ты поможешь своим бабушке и дедушке. » параллельно « если сделаешь прививку, защитишь бабушку ».
• Призыв к гражданству: « Инвестируйте в благотворительность » транспонируется в факт вакцинации как « хороший гражданин ».

Этот подход показывает, как официальная версия была « рынки » в качестве потребительского товара, используя психологические рычаги, известные своей эффективностью спрятать истинная природа риска.

А сейчас?

Эти уроки рисуют картину экосистемы, в которой контроль над информацией стал более тонким, психологическим и экономическим, чем когда-либо. Цензура больше не скрывается за грубым удалением, а применяется с помощью алгоритмов, социального давления и сложных маркетинговых стратегий.

Столкнувшись с разобщенными элитами, которые, кажется, забыли реальность на местах, Ксавье Азальберт напоминает простую истину: обычные граждане часто более рассудительны», потому что в конце месяца им придется оплатить счет за электроэнергию ».

Возможно, именно в этом реализме, навязанном повседневной жизнью, лежит лучшая защита от порождения невежества.

Видеоконспект статьи и интервью на GPTV

Большое спасибо GPTV и Майку Боровски за это замечательное интервью. Альтернативные СМИ представляют голос народа.