Нет необходимости обращаться к отчетам, чтобы понять, что для многих жизнь стала дороже быстрее зарплат. Многие из нас проверяют это при совершении покупки, поиске жилья или продлении страховки. Несмотря на это, лишь немногие потребительские решения сохраняют такую же устойчивость, как футбол. Мы не только продолжаем видеть это, но оно больше, чем когда-либо, присутствует в телевизионных пакетах, в барах, на платформах и в подписках, которые мы оформляем.
Эта известность отражается не только в том, как мы его потребляем, но и в том, как он оценивается как продукт. Ла Лига, организация, которая проводит профессиональные соревнования в Испании. предоставила отечественные аудиовизуальные права на новый циклкоторый будет охватывать период с 2027/28 по 2031/32 год. Результат знаменует собой исторический максимум: 6,135 млн евро, что на 9% больше, чем в предыдущем цикле. Telefónica и DAZN снова станут партнерами, обеспечивая трансляцию и использование контента еще в течение пяти сезонов.
Откуда взялись 6,135 миллионов? Рекордный показатель объясняется не только домохозяйствами, а диверсификацией продукта. Жилой блок стоит 5,250 миллионов евро, но сегмент ХоРЕКАвключая бары, общественные помещения и заведения гостеприимства, составляет около 650 миллионов. Ла Лига Гипердвижениекоторый является вторым дивизионом и получил свое название от технологии Hypermotion, используемой в футбольных видеоиграх, вносит около 175 миллионов долларов. К этому следует добавить более 60 миллионов открытых прав и аннотаций. Футбол больше не продается в едином формате.
Футбол как якорь для подписок. Для стриминговых операторов и платформ футбол стал продуктом, способным поддерживать их бизнес-модели. Речь идет уже не только о привлечении пользователей, как предупреждает PwC Симон-Кчорпотому что рынок начинает демонстрировать явные признаки насыщения, но получения большего дохода от каждого абонента. И здесь футбол имеет решающее значение. Telefónica с Movistar Plus+ и DAZN решили сохранить права, поскольку это позволяет им удерживать клиентов, обосновывать цены и создавать пакеты, которые невозможно понять без этого контента.
Тот факт, что футбол продолжает оставаться частью нашей социальной жизни, отражен в цифрах сегмента HORECA: около 650 миллионов евро по сравнению с 500 миллионами в предыдущем цикле. Бары и рестораны, которые нанимают эту услугу, не только предлагают контент, но и место, где можно испытать его в компании. ЛаЛига знает, что ценность не только в трансляции, но и в среде, которая ее сопровождает.
Второй дивизион, бренд HYPERMOTION и добавленная стоимость. С помощью Hypermotion Ла Лига превратила свой Второй дивизион в аудиовизуальный продукт с собственным подразделением. Меняется не только название: меняется способ его представления и использования. Этот блок, как мы говорим, внесет около 175 миллионов евро, что на 40% больше, чем в предыдущем цикле.
Крестовый поход против нелегальных выбросов. Частично увеличение стоимости объясняется крестовым походом Ла Лиги против незаконных выбросов. Организация ужесточила контроль над платформами, которые распространяли контент без разрешения, приведя судебные иски, вызвавшие дебаты, как, например, в случае с Cloudflare. Хавьер Тебас утверждает, что эта стратегия Это позволило «увеличить количество пользователей операторов» и укрепить доверие к продукту. Это не обошлось без противоречий, но ЛаЛига утверждает, что это оказало реальное влияние на рынок.
Соглашение приносит не только доход, но и время. ЛаЛига отмечает, что пятилетний цикл дает клубам и операторам достаточную маржу для планирования, продления контрактов, инвестиций в технологии и укрепления аудиовизуальной структуры. Продвигая эту тенденцию и отделяя ее от новой структуры УЕФА, турнир избежал негативных последствий, с которыми столкнулись другие европейские лиги. Послание, которое мы хотим донести, — это стабильность, правовая безопасность и преемственность модели.
Что все это значит? Эта модель имеет прямую связь с потребительскими привычками. Платформы все чаще разрабатывают свои пакеты, думая о том, кто готов платить больше за определенный контент, и футбол попадает в эту категорию. Он не просто привлекает пользователей, он удерживает их и дает им причины остаться. Такое поведение объясняет, почему футбол занимает центральное место в каталоге и почему компании считают его стратегическим элементом.
Изображения | Ла Лига
В Хатаке | НФЛ собиралась разместить «Бернабеу» в центре США. Американцы не были впечатлены
#Футбол #стал #основой #операторских #подписок #Ла #Лига #зарабатывает #больше #денег #чем #когдалибо
Ещё по этой теме
