Решение проблемы изменения климата означает решение проблем цепочек поставок

В большинстве отраслей одна истина становится все более очевидной. Решение проблемы изменения климата означает решение проблем цепочек поставок. Для многих организаций большая часть выбросов находится вне их прямого контроля и встроена в товары и услуги, которые они приобретают; вездесущая Область 3, Категория 1.

Вот почему покупатели теперь обращают свое внимание на своих поставщиков, задавая вопросы, выходящие далеко за рамки соблюдения требований.

Каковы ваши климатические обязательства? Как вы измеряете прогресс? Есть ли у вас чистая нулевая цель? Можете ли вы поделиться своим планом по сокращению выбросов?

Эти вопросы становятся центральными в сфере закупок, партнерства и даже доступа к финансам. В результате возникает волновой эффект: крупные организации внедряют меры по борьбе с изменением климата глубоко в свои цепочки создания стоимости, побуждая тысячи МСП начать свой собственный путь декарбонизации.

В Climate Essentials мы своими глазами видели, как эта трансформация разворачивается. Покупатели больше не ждут, пока регулирование будет диктовать их подход. Они активно стремятся понять и сократить выбросы категории 3, и при этом помогают и обучают поставщиков делать то же самое.

Все дело в цепочках поставок

До недавнего времени разговоры о сокращении выбросов углекислого газа были сосредоточены на внутренних операциях: переходе на возобновляемую электроэнергию, повышении энергоэффективности или переходе на электромобили. Эти действия остаются жизненно важными, но они касаются лишь части общих выбросов.

По данным CDP, выбросы в цепочке поставок в среднем в 11 раз превышают операционные выбросы компании (категории 1 и 2). Это осознание изменило то, как организации думают о своих стратегиях декарбонизации. Выбросы категории 3, то есть выбросы, образующиеся на начальных и последующих этапах цепочки создания стоимости организации, теперь должны занимать центральное место в любом заслуживающем доверия плане нулевого выброса.

В условиях растущего внимания со стороны инвесторов, регулирующих органов и потребителей прозрачность стала крайне важной. Покупатели просят своих поставщиков измерять, раскрывать и сокращать выбросы. Однако для многих МСП это может показаться устрашающим. Ограниченные ресурсы, опыт или системы часто мешают прогрессу.

Именно здесь сотрудничество становится решающим. Покупатели, которые предоставляют инструменты, рекомендации и последовательные рамки, лучше всего могут раскрыть потенциал своих цепочек создания стоимости. Вместо того, чтобы создавать бремя соблюдения требований, они могут создать пути для общего прогресса, где у каждого поставщика есть средства и мотивация для действий.

Регулирование набирает обороты

Хотя давление рынка уже способствует декарбонизации цепочек поставок, регулирование быстро ускоряет темпы изменений.

Совет по международным стандартам устойчивого развития (ISSB) ввел глобальные стандарты раскрытия информации, связанной с устойчивым развитием, которые Великобритания подтвердила, что примет их. В ЕС Директива о корпоративной отчетности в области устойчивого развития требует от компаний раскрывать информацию о выбросах категории 3, что означает, что они должны получать точные данные от своих поставщиков.

Даже британские МСП, которые выходят за рамки этих рамок, вскоре почувствуют их влияние. Поскольку крупные корпорации и государственные органы готовятся соответствовать новым требованиям к отчетности, они все чаще будут ожидать от своих поставщиков, независимо от размера, предоставления достоверных и поддающихся проверке климатических данных.

Такое выравнивание сигнализирует о сдвиге: отчетность о климате превратилась из «приятного иметь» в деловую необходимость. Организации, которые смогут продемонстрировать твердые обязательства в области климата и ощутимый прогресс, не только сохранят клиентов, но и получат конкурентное преимущество, поскольку климатические требования будут встроены в процессы закупок.

Декарбонизация цепочек поставок в действии: Совет графства Суррей

Ярким примером такого совместного подхода является Совет графства Суррей, который признал, что значительная часть их выбросов приходится на их цепочку поставок. Вместо того, чтобы останавливаться на измерениях, они решили помочь своим поставщикам предпринять значимые действия.

С помощью платформы Climate Essentials for Supply Chains более 250 поставщиков были привлечены к измерению, отслеживанию и сокращению своих выбросов. Поставщикам был предоставлен доступ к удобным инструментам, которые упростили измерение выбросов углерода, разработали индивидуальные планы сокращения выбросов и определили ключевые области для улучшения.

Результаты говорят сами за себя. В течение первого отчетного периода инициатива позволила добиться 30-процентного улучшения сообщаемых выбросов в цепочке поставок, в основном за счет более полных и точных данных, вносимых в отчетность Суррея по категории 3.

Поставщики теперь являются активными участниками достижения цели Суррея по нулевой чистой прибыли. Проект способствовал сотрудничеству, прозрачности и совместному обучению, создавая воспроизводимую модель, которую уже применяют другие советы и организации.

Чтобы еще больше масштабировать воздействие, поставщики могут присоединиться к сообществу Climate Essentials Net Zero, специальной платформе, которая помогает им внедрять действия по борьбе с изменением климата в свою повседневную деятельность. Сообщество предлагает вебинары, экспертные ресурсы и наборы инструментов, предназначенные для повышения квалификации поставщиков и укрепления уверенности в сокращении выбросов.

Взаимодействие с поставщиками – это не только соблюдение требований, но и создание долгосрочных возможностей и устойчивости всей цепочки поставок.

Декарбонизация цепочек поставок посредством данных и сообщества

Программа Совета графства Суррей иллюстрирует ключевую истину: действия по борьбе с изменением климата являются общей ответственностью. Оно должно быть распределено по сетям покупателей и поставщиков, связанных данными, подотчетностью и общим стремлением к прогрессу.

В Climate Essentials мы делаем это сотрудничество доступным, воспроизводимым и измеримым. Наше программное обеспечение поддерживает организации на каждом этапе: от расчета выбросов и разработки стратегий сокращения до привлечения поставщиков и отслеживания прогресса с течением времени.

Для покупателей это означает полную прозрачность выбросов категории 3, что позволяет им расставлять приоритеты в областях с высоким уровнем воздействия и количественно оценивать прогресс поставщиков в достижении чистого нуля. Для поставщиков это упрощает процесс благодаря пошаговым инструкциям, четкой отчетности и практическим инструментам для демонстрации прогресса клиентам.

Результатом является эффект мультипликатора: лидерство одного покупателя может дать возможность сотням поставщиков принять меры по борьбе с изменением климата, создавая коллективный импульс во всех отраслях.

По мере сближения стандартов климатической отчетности и более амбициозных целей по достижению нулевых показателей, ожидания в отношении прозрачности цепочки поставок будут только расти. Организации, которые действуют сейчас, выстраивая отношения, основанные на данных, и внедряя меры по борьбе с изменением климата в закупки, не только удовлетворят нормативные требования, но и проложат путь к более устойчивому и устойчивому будущему.

Мартина Колман — руководитель отдела климатологии и инженерии в «Основах климата».

Чтобы обсудить, как Climate Essentials может помочь вам реализовать потенциал декарбонизации вашей цепочки поставок, свяжитесь с нами или читайте больше здесь.

Спонсором этой статьи является Основы климата.