Организовать и провести приемку проекта

Создать протокол передачи

Услуги и невыполненные моменты документируются после приемки в протоколе передачи, который подписывают обе стороны, клиент и руководство проекта. Затем вы оба берете на себя обязательства по окончательным услугам: клиент оплачивает проект, руководство проекта прорабатывает все нерешенные вопросы.

Во многих случаях претензия возникает, когда проект принимается внешним клиентом. Затем вы можете, например, выставить счет в соответствии с планом платежей.

Для внутренних проектов затраты могут быть распределены по соответствующим центрам затрат. Завершение проекта может предусматривать специальные выплаты членам команды проекта (бонусы). В личном деле также могут быть записи: «Сотрудник Мюллер успешно руководил проектом».

Если нерешенные вопросы, записанные в протоколе передачи, были выполнены и выполнены, подтвердите это в письменной форме. Это можно сделать с помощью соответствующего Форма приема или пометкой в Протокол передачи иметь место.