TNL The News Lens Сеть критических комментариев

Текст: Чэнь Юнань

Если малазийскую политику сравнить с экологией на рабочем месте, бывшего премьер-министра Махатхира можно назвать генеральным директором «адского уровня». Он правил страной 24 года и лично отбирал различных элитных преемников. Однако судьба этих «подчиненных» сложилась не очень хорошо. Первого он отправил в тюрьму, а второго он убил.Ругайте, пока он не уйдеттретий был побежден им и аутсайдерами.

Почему Махатхир взращивал этих преемников, свергал их снова и снова и возвращал контроль над страной в свои руки?В этом эпизоде давайте поймем причину, по которой Махатхир, сильный человек, никогда не мог отказаться от власти и постоянно хочет контролировать направление развития страны.

Возвышение генерального директора: что не так с Малайзией для Махатхира?

Махатхир Мохамад, которому 100 лет, родился в 1925 году в Малайзии, находившейся под британским колониальным правлением.
Он получил британское образование и был воспитан как элита среди малайцев. Но Махатхир не тот хороший ученик, который только учится. Будучи студентом, он часто участвовал в дебатах и регулярно публиковал статьи в газетах. Его очень волнуют национальные дела.забота。

Фото предоставлено: Общественное достояние

В то время, при британском колониальном правлении, на малайцев, китайцев и индийцев возлагались различные социальные функции с целью разделения различных этнических групп на Малайском полуострове, тем самым укрепляя стереотипы о китайцах, занимающихся бизнесом, малайцах, работающих в сельском хозяйстве и т. д. Такого рода “разделяй и властвуй“Политика может избежать взаимодействия между различными этническими группами и уменьшить возникновение конфликтов. Она также затрудняет объединение различных этнических групп для борьбы против колонизаторов.

Однако такая политика разделения этнических групп заставила малайцев, самую многочисленную группу людей, почувствовать, что их особенно презирают, поскольку помимо того, что они находились под доминированием колонистов, статус малайцев был даже ниже, чем у китайцев, которые вели бизнес и имели возможность приобретать сельскохозяйственную продукцию. Такой долгосрочныйэксплуатироватьНедовольство также привело к росту малайского национализма.

Хотя Малайзия была официально независимой от колонизации в период с 1957 по 1963 год, в глазах Махатхира, который уделял пристальное внимание текущим событиям, он глубоко чувствовал, что конец колониального правления не уменьшил разрыв между этническими группами. Отношение малайцев к другим доминирующим этническим группамненавистьи обиды, и даже продолжают расти, и позже станут запалом этнических проблем.

Так как же справиться с этой проблемой? Махатхиру, который в то время уже занимался политикой, пришла в голову мысль.идеяТо есть статус малайской общины должен быть улучшен, чтобы однажды малайцы могли оказаться на равных с жителями Запада.

Под влиянием этого убеждения Махатхир написал книгу «Малайская дилемма».аргументЗдесь малайцы – коренные жители Малайзии. Из-за генетических и экологических различий,факторчто делает малайцев по своей природе менее конкурентоспособными, чем другие этнические группы.

Чтобы изменить эту ситуацию неравенства, правительство должно поощрять позитивные действия, такие как предоставление государственных стипендий и внедрение системы квот для приема в университеты на основе этнической идентичности, чтобы малайцы могли использовать эти привилегии для сокращения разрыва с другими этническими группами.

Вскоре после публикации «Малайской дилеммы» правительство полагало, чтосодержаниеОно было слишком расистским и провокационным, поэтому его запретили более чем на 10 лет. Но эта книга нашла отклик у многих малайцев и имела огромное влияние в обществе.

Махатхир полагался на эту книгу, чтобы сделать себе имя. На политической арене он также полагался на политику «расовой карты», поддерживая плавный подъем малайцев. В конце концов он занял пост премьер-министра в 1981 году и получил власть контролировать развитие страны.

CEO Online: Как направление развития, возглавляемое Махатхиром, изменит Малайзию?

Как упоминалось ранее, Махатхир верит в улучшение статуса малайской общины, чтобы однажды малайцы могли оказаться на равных с жителями Запада. Итак, как он изменит Малайзию, став премьер-министром?

Махатхир первым предложил»Малайзия ПЛС«Концепция означает отношение к стране как к компании посредством тесного сотрудничества между государственным и частным секторами.сотрудничатьчтобы стимулировать экономическое развитие. Махатхир является генеральным директором и отвечает за определение направления развития малазийских компаний.

Одним из важнейших решений, принятых генеральным директором Махатхиром Мохамадом, является перенос фокуса развития страны с сельского хозяйства, перерабатывающей и экспортной отраслей на промышленность. Хотя для содействия индустриализации западные державы должны быть интуитивно понятными объектами обучения. Однако Махатхир не хотел возвращаться в колониальный период и мог лишь следовать инструкциям западных колонизаторов, поэтому он решил перенять опыт индустриализации таких азиатских стран, как Япония и Южная Корея, и сознательно держался на расстоянии от Запада.

Поскольку автомобильная промышленность известна как мать промышленности, Махатхир также решил рассматривать автомобильную промышленность как национальную промышленность. Поэтому он толкнулПлан производства отечественных автомобилейнадеясь, что благодаря совместным инвестициям государственного и частного секторов Малайзия сможет производить автомобили самостоятельно. Когда отечественная автомобильная марка «Протон» официально разработала свой автомобиль первого поколения, Махатхир дажекакСимвол национального достоинства.

Фото предоставлено: REUTERS / Dazhi Image

Когда наступили 1990-е годы, генеральный директор Махатхир предложил цель следующего этапа: заставить Малайзию войти вразвитая странарангов.

Поэтому Махатхир продвигал программу «Вавасан 2020», целью которой является достижение 9 целей до 2020 года, таких как объединение Малайзии, создание зрелого и демократического общества, достижение научно-технического прогресса и прекращение различия между этническими группами в экономике.испытание. Посредством целей «Видения 2020» Махатхир обозначил для людейбудущеепредставляет собой видение достижения экономического роста и технологических прорывов, основанное на национализме и гордости.

Фото предоставлено: REUTERS / Dazhi Image

Среди них «Мультимедийный суперкоридор».план(MSC) — важный проект Махатхира для продвижения его видения. Мультимедийный суперкоридор занимает площадь 750 квадратных километров, что превышает площадь Сингапура. Самые известные здания парка включают башни-близнецы Петронас, когда-то самое высокое здание в мире, Путраджайю, административную столицу Малайзии Сайберджая, которая планируется как умный город, и международный аэропорт Куала-Лумпура, который был оценен как четырехзвездочный отель.

этого планаЦельиспользуя Силиконовую долину в качестве модели для создания парка высоких технологий, который послужит мостом от индустриальной эпохи к информационной эпохе и сможет привлечь иностранные инвестиции и способствовать модернизации промышленности.

Каковы результаты Махатхира в управлении «малазийскими компаниями» после реализации такого большого количества политических мер? Мы можем найти подсказки в ежегодных темпах роста ВВП Малайзии.

По данным Всемирного банкаданныеВ период с 1988 по 1996 год экономические показатели Малайзии были выдающимися: годовые темпы роста ВВП почти превышали 9%. По сравнению с Японией и Южной Кореей, двумя промышленно развитыми предшественниками, экономические показатели Малайзии в этот период можно назвать относительно стабильными и сильными. Однако этот золотой период был прерван азиатским финансовым кризисом 1997 года.

Хотя азиатский финансовый кризис и нанес удар, он также дает Махатхиру возможность продемонстрировать свои управленческие способности. Тогда Международный валютный фонд (МВФ) протянул руку помощи пострадавшим странам, но также потребовал ужесточения налогово-бюджетной политики, повышения процентных ставок и отмены государственных субсидий.состояние. Однако Махатхир обеспокоен тем, что, как только он примет помощь МВФ, финансы страны подвергнутся внешнему давлению.вмешательствои поэтому отказывается принять помощь.

Пришло время установить справедливые правила для рынка. Если мы не сможем этого сделать, борьбу за независимость, возможно, придется начинать заново. Потому что нынешние рыночные правила неизбежно приведут к новому виду империализма, который еще более вреден и репрессивен, чем империализм прошлого.

“Настало время разработать справедливые правила для рынка, если мы этого не сделаем, тогда борьбу за независимость придется начинать заново. Ибо нынешние рыночные правила наверняка приведут к появлению нового империализма, более вредного и обесценивающего, чем старый”.

Напротив, Махатхир принял своеобразный валютный контроль.мераи зафиксировал обменный курс между ринггитом и долларом США, надеясь, что эти меры смогут предотвратить краткосрочные спекуляции со стороны спекулянтов. Эти меры, нарушившие экономическую теорию, вызвали критику внутри страны и за рубежом, а также вызвали ссору между Махатхиром и его заместителем Анваром.

Но вскоре после этого подход Махатира подвергся критике со стороны лауреата Нобелевской премии Пола Клюмана.подтверждатьтакже составляет ВВП Малайзиигодовой темп ростаВ течение одного года он вырос с минус 7,4% до плюс 6,1%, что шокировало тех, кто критиковал Махатхира.

Хотя с точки зрения уровня развития страны и экономических показателей Махатхир действительно придал стране новый облик, его «Видение 2020» также включает в себя такие цели, как объединение Малайзии и прекращение различия между этническими группами в экономике. С этой точки зрения Махатхир, возможно, не получит хорошей оценки. У этих славных экономических достижений на самом деле есть и темная сторона.

Как мы упоминали ранее, Махатхир относится к стране как к компании и стимулирует экономическое развитие путем укрепления сотрудничества государственного и частного секторов. Однако частные компании, которые могут сотрудничать с государственным сектором, не получают возможностей благодаря честной конкуренции. По данным Института исследований Юго-Восточной Азии Юсофа Иссы.отчетМахатхир тщательно отбирал группу малайских бизнесменов на основе политики поддержки малайцев, позволяющей им получать преференции в сфере железных дорог, авиации, автомобилестроения и других областях.

Хотя этот подход также направлен на развитие малайских предпринимателей, он также делает эти компании чрезмерно зависимыми от государственной поддержки и неспособными самостоятельно выжить на рынке капитала. Как только потери происходят, правительству необходимо использовать налоговые доллары, чтобы спасти их. Это своего рода «в зависимости от отношений»отрицательный цикла также приводит к коррупции и расточительству.

По плану отечественного автомобиляПримерВ целях поддержки отечественных брендов вводятся высокие пошлины на импортные автомобили, которые слишком дороги для простых людей. Однако, поскольку у отечественных автомобилей нет конкурентов, цены ненамного дешевле, а поскольку автомобильная промышленность неразвита, качество не такое хорошее, как у импортных автомобилей.

За 22 года, прошедшие с тех пор, как Махатхир впервые стал премьер-министром, Малайзия действительно улучшила свой международный статус под его руководством. Однако «малайское превосходство», глубоко укоренившееся в его сердце, также усугубило проблему этнического неравенства в стране, превратив цель «объединения Малайзии» не более чем лозунгом в течение его длительного пребывания на посту премьер-министра.

Генеральный директор, который не отпускает: после ухода с поста он все еще занимается политикой. Почему Махатхир не может отказаться от своей власти?

Как рулевой «Малайзийской компании», Махатхир обладает отличными способностями определять направление, но его личность подозрительна и деспотична, и он не допускает никаких инцидентов, противоречащих его воле.

Чтобы предотвратить вмешательство в его собственное управление, Махатхир однажды столкнулся с королевской семьей лицом к лицу.конфронтациявнесение поправок в конституцию, ограничивающих право Верховного главы государства налагать вето на законопроекты, а также однаждывнести поправки в конституциюПусть законодательство преобладает над судебной властью, в результате чего судебная власть потеряет свою независимость.

Глядя на то, как Махатхир цепляется за власть, нетрудно представить, что процесс передачи власти не может быть гладким. Самый известный пример — вражда между Махатхиром и Анваром Ибрагимом. Первоначально Анвар считался преемником Махатхира, но их отношения распались во время финансового кризиса 1997 года.

Фото предоставлено: REUTERS / Dazhi Image

На первый взгляд кажется, что причиной ссоры между ними являются разные способы реагирования на кризис. На самом деле это Анварупражнятьсязатрагивающее интересы Махатхира и его приспешников. В конце концов Анвар не только лишился возможности взять на себя управление, но и был обвинен в коррупции и содомии и заключен в тюрьму на долгие годы.

Хотя Махатхир официально ушел в отставку в 2003 году и передал власть новому премьер-министру Абдулле Бадави, Абдулла извинился за подрыв правосудия Махатхиром.ОтменаСтроительные чертежи, начатые в эпоху Махатхира.

Позже Махатхир публично заявил, что выбрал не того преемника, начал публичные нападки и судебные иски против Абдуллы и даже вышел из партии в знак протеста, надеясь прогнать непослушного преемника. В конце концов Абдулла проиграл выборы и подал в отставку под давлением высшего руководства партии.

Третий преемник, которого подготовил Махатхир, — Наджиб Разак, сын бывшего премьер-министра. Когда Наджиб впервые вступил в должность, он нацелился на некоторых людей, которые поддерживали малайскую общину.политикаБыли внесены изменения, такие как сокращение количества гарантированных мест для поступления в малайские университеты, отказ от оказания помощи обездоленным этническим группам и т. д. Хотя одной из причин реформ Наджиба является достижение политических целей, направление политики действительно отличается от направления Махатхира.

Позже, по делу о коррупции 1MDB, Наджиба обвинили в том, что он тайно положил на свой счет почти 320 миллионов тайваньских долларов из государственных средств, что вызвало гнев людей по всей стране. В это время Махатхир выскочил и заявил, что назначение Наджиба премьер-министром было самой большой ошибкой в его жизни. Он использовал дело о коррупции как повод объединить усилия с Анваром, который возглавляет оппозиционную партию, чтобы способствовать первой ротации политических партий в Малайзии. Мало того, что Наджиб ушел в отставку, Махатхир также вернулся на пост премьер-министра во второй раз и планировал передать эстафету Анвару через два года.

Фото предоставлено: AP / Dazhi Image

Почему Махатхир ведет себя как генеральный директор, помешанный на контроле, даже несмотря на то, что он ушел в отставку, отказываясь передать власть своему преемнику? в соответствии сПереводчикПо имеющимся данным, Махатхир считает, что его преемники не смогли реализовать его политический курс.

Фактически, такие политики, как национальный автомобильный план и «Видение 2020», предложенные Махатхиром, в то время действительно казались дальновидными. Однако когда эти планы будут рассмотрены в 2020 году, окажется, что результаты не эффективны, и индустрия высоких технологийцентрЭто стали Пенанг и Кедах, а не мультимедийный суперкоридор, который энергично продвигал Махатхир. План отечественного автомобиля изначально былдуматьЭто могло бы повысить национальную самооценку, но сейчас считается пустой тратой денег налогоплательщиков.

Но Махатхир, похоже, не осознавал, что направление, которое он планировал для Малайзии, больше не могло отвечать текущим потребностям страны. Напротив, он продолжал вмешиваться в управление своего преемника. Когда он обнаружил, что никто не может оправдать ожиданий, Махатхир решил вернуть власть в свои руки, поэтому он объединил усилия с Анваром, чтобы снова бороться за пост премьер-министра.

Позже Махатхир не передал эстафету, как обещал, а решил уйти с поста премьер-министра, что привело к краху правительства. Возможно, это было сделано для того, чтобы избежать передачи эстафеты Анвару и продлить его политическую жизнь.означает. Только на этот раз Ян ди-Пертуан Агонг решил передать полномочия по формированию правительства другим, не позволив Махатиру стать премьер-министром в третий раз.

В 2022 году, хотя Махатхир основал новую политическую партию для участия в парламентских выборах и хотел получить больше фишек для участия в политике, результатом стало катастрофическое поражение. Он не только не смог сохранить свое место в парламенте, но и количество голосов было настолько низким, что он не смог даже вернуть избирательный залог.

Джеймс Чин, специалист по азиатским исследованиям из Университета Тасмании,выражатьне иметь возможности вернуть депозит в Малайзии означает быть отвергнутым людьми. Поражение Махатхира на этот раз также означает конец эпохи в малазийской политике.

Действительно ли затруднительное положение Махатхира вызвано им самим?

На самом деле неудивительно, что Махатхир так позорно проиграет на всеобщих выборах 2022 года. Во время первого срока Махатхира на посту премьер-министра политика «малайского превосходства» позволила этническим проблемам продолжать раздирать малазийское общество и по сей день и стала важным фактором, влияющим на исход каждых выборов.

Фото предоставлено: AP / Dazhi Image

Однако, когда Махатхир вступил в должность во второй раз, онвстречаОн назначил министра финансов Китая и генерального прокурора Индии, а также заявил, что может сократить субсидии малайцам. Это заставило малайских избирателей, которые первоначально поддерживали его, думать, что правительство хорошо о них заботится.уменьшатьРейтинг одобрения Махатхира также упал с 71%, когда он вступил в должность, до 46% семь месяцев спустя.

Кроме того, Махатхир не выполнил соглашение о передаче эстафеты Анвару в 2020 году, ввергнув страну в хаос, в котором за более чем два года сменилось три премьер-министра, что также лишило многих избирателей возможностипроститьон. В совокупности эти причины способствовали фиаско Махатира.

Однако Махатхир, отпраздновавший свое 100-летие, до сих пор не отказался от участия в политике. В июне 2025 года он заявил, что запустит “большой зонтик“движение за восстановление малайского влияния в правительстве. В начале декабря он также упомянул нынешнему премьер-министру Анварусудебный процессобвинив Анвара в подрыве национального суверенитета путем подписания тарифного соглашения с Трампом.

Махатхир полагался на расовую карту «малайского превосходства», чтобы удержаться у власти более 20 лет, но это также углубило раскол между этническими группами Малайзии. Только когда он перестанет разыгрывать расовую карту, он обнаружит, что малайские избиратели, которых он воспитывал на протяжении многих лет и которые привыкли полагаться на государственную поддержку, также предпочтут отвернуться от него из-за потери льгот.

Махатхир, бывший генеральный директор «Малайзийской корпорации», еще тогда написал книгу «Малайская дилемма», но до сих пор неизвестно, смогут ли малазийцы выбраться из «малайской дилеммы», которую он обострил.

[International Big Shot]— это программа, которая смотрит на мир с точки зрения персонажа. Каждый месяц он использует истории персонажей, чтобы представить зрителям крупную фигуру, имеющую международное влияние. кликните сюдаФильмПриходите и посмотрите! Полный список программ, пожалуйстаНажмите на меня. Добро пожаловать, чтобы подписаться на сеть критических комментариевYouTube-каналтак что вы не пропустите новую информацию о фильме.

Дальнейшее чтение

Ответственный редактор: Чэнь Юнань
Редактор обзора: Ян Шифан