TNL The News Lens Сеть критических комментариев

Текст: Хуан Юйсян, гонконгский медиа-персона, проживающий в Германии, корреспондент Asia Weekly в Европе, магистрант кафедры восточноазиатских исследований/современной китаеведения в Геттингенском университете, Германия. Он является соавтором книги «Изменения в Восточной Азии: великая трансформация и выход для Гонконга» (Саньлянь, Гонконг, 2023). Он выиграл премию Азиатской издательской ассоциации за выдающиеся достижения в области критики 2025 года и 6-ю Глобальную премию китайской молодежной литературы.

Недавно президент Франции Эммануэль Макрон посетил Китай в четвертый раз за время своего пребывания в должности, и его считают самым восторженным посетителем Китая среди современных европейских лидеров.

Макрон находился в Китае три дня, а в свой последний день в Чэнду он выступил с речью в Сычуаньском университете и был встречен студентами. Оглядываясь назад на китайско-французские отношения в прошлом, можно сказать, что Чэнду сыграл важную роль. Через несколько лет после 1989 года, в 1993 году, в Чэнду был запущен проект «Red Light Tube», который растопил лед в китайско-французских отношениях, – трехстороннее сотрудничество между «Thomson RCA – Chengdu Red Light – Sichuan Changhong».

Фото предоставлено: предоставлено автором.

Французская компания Thomson совместно с Sichuan Changhong создала совместное предприятие по производству цветных телевизоров и еще одно совместное предприятие с Chengdu Hongguang по производству цветных трубок. Это был пример трехстороннего совместного предприятия Китая, Франции и США, который в то время привлек внимание. Это показывает, что отношения между Чэнду, Китаем и Францией имеют долгую историю.

Оглядываясь назад, можно сказать, что проект «Red Light Tube» тогда был полон неожиданных поворотов. Оно также участвовало в нашумевшем «деле о закупке оружия Лафайетом» и однажды было приостановлено Министерством иностранных дел Китая.

В инциденте участвовали Китай, США, Франция и Германия, а также обе стороны Тайваньского пролива. В этой сложной международной ситуации вспыхнула «труба красных фонарей». И только после встречи в государственном гостевом доме Дяоюйтай посол США в Китае Руй Сяоцзянь и директор Госплана Цзэн Пэйянь растопили лед, и проект «Трубка красных фонарей» вернулся. Он сотрудничал с Sichuan Changhong и помог Changhong в «переходе от военных к гражданским», сделав Changhong королем цветных телевизоров в Китае и первым брендом национальной промышленности. Эти повороты заслуживают внимания при изучении китайско-иностранного сотрудничества в нынешних мрачных условиях «новой холодной войны».

Фото предоставлено: предоставлено автором.

Дело о покупке оружия Лафайетом стало одним из международных оружейных скандалов, потрясших мир в конце прошлого века. Это повлияло на ситуацию вокруг Тайваньского пролива и распространилось на треугольник Китай-США-Франция. Этот случай имеет большое значение в политической истории Тайваня. Тогдашний президент Чэнь Шуйбянь однажды заявил, что «мы должны расследовать дело до конца, рискуя поколебать основы страны». В то же время этот случай также является типичным «глобальным событием», и его влияние распространяется на капиталовложения и промышленную структуру Китая на ранних стадиях реформ и открытости. В ходе этого случая ненормальной смертью умерло как минимум 14 человек (8 на Тайване и 6 во Франции).

Фото предоставлено: предоставлено автором.

В результате инцидента также пострадал гонконгский бизнесмен Ян Сянцзе, который был ключевым перевозчиком между Китаем, Соединенными Штатами и французской радио- и телеиндустрией. Однако в ходе более масштабных международных преобразований он способствовал размещению французской компании Thomson и американской RCA в Китае, что, в свою очередь, сделало его важным сторонником модернизации китайской индустрии цветного телевидения.

Говоря о деле Лафайета, мы должны представить международную тенденцию того времени. В конце 1980-х годов западный капитал ускорил проникновение в Китай, в то время как готовность США продавать оружие Тайваню постепенно снижалась. Хотя инцидент на площади Тяньаньмэнь в 1989 году потряс мир, западные страны во главе с Соединенными Штатами ввели эмбарго на поставки оружия Китаю и ввели многочисленные санкции в отношении материкового Китая, доведя китайско-испанские отношения до точки замерзания. Но затем турне Дэн Сяопина по югу определило направление реформ, администрация Клинтона приняла «стратегию взаимодействия», и Китай был вновь включен в глобальную цепочку поставок.

Напротив, Тайвань постепенно стал полагаться только на источники военного оружия и должен искать новых поставщиков. Франция стала новым источником продаж оружия для Тайваня.

В 1991 году французская компания Thomson (позже реорганизованная в военную группу Thales Group) продала Тайваню шесть фрегатов класса «Лафайет». В 1992 году было продано еще 60 истребителей Mirage 2000-5 и 1500 ракет класса «воздух-воздух» Magic II малой и средней дальности MICA. Высокие комиссии и посреднические сборы образовали огромную цепочку интересов, которая в итоге превратила дело в международный коррупционный скандал.

Фото предоставлено: предоставлено автором.

В этом вопросе есть плюсы и минусы. Согласие Франции на продажу оружия Тайваню равнозначно принятию на себя дипломатического риска ухудшения отношений с Пекином. Примирение с Тайванем также означает отчуждение от материкового Китая.

В 1992 году, как только стало известно, что Франция снова продает оружие Тайваню, финансируемые Францией проекты в Китае столкнулись с полным закрытием. После многих лет перипетий китайско-французские отношения могут быть восстановлены. В прошлом автор лишь ненадолго обошел эту международную суматоху, но из биографии гонконгского бизнесмена Ян Сянцзе, написанной Тао Цзе, «Ин Ци, том 2», я могу получить трехмерное понимание.

Фото предоставлено: предоставлено автором.

Дело Лафайета останавливает китайско-французскую торговлю и торговлю

До продажи оружия Лафайету Томсон долгое время активно участвовал во внедрении и сотрудничестве китайской электронной промышленности.

Согласно биографии Ян Сянцзе «Героический дух, том 2», в 1988 году город Фошань подписал контракт на внедрение линии по производству цветных кинескопов на фабрике подержанных кинескопов Thomson Lyons за 228 миллионов франков. Цветные кинескопы для молодого поколения — это как далекий мир, но они являются детскими воспоминаниями тех, кто родился в 1990-х годах. «Big Bull Turtle TV» старшего поколения был изготовлен по технологии цветного кинескопа. Лишь в конце 2000-х его постепенно вытеснили плоские ЖК-телевизоры.

В то время французская государственная компания Thomson приобрела отдел электронных продуктов RCA, дочерней компании General Electric в США, став крупнейшей транснациональной компанией по производству цветных трубок и цветных телевизоров в США и второй в Европе.

Компания Xinjun, основанная Ян Сянцзе в 1988 году, была генеральным агентом в Китае компании Thomson, мирового лидера в производстве кинескопов на тот момент, а также взяла на себя бизнес RCA в Китае. Это также был компрадор США и Франции, так что можно представить себе потенциальную прибыль.

Г-н Ян Сянцзе изначально был внуком компрадора из Цичана в Соединенных Штатах и сыном Коммунистической партии Китая. Во время левых беспорядков в 1967 году, будучи учеником государственной средней школы Клементи, он стал несовершеннолетним правонарушителем. Позже «красный экономический круг», действовавший слева в Гонконге, также завоевал доверие китайского правительства и начал вести бизнес за границей. Поэтому он маневрировал вертикально и горизонтально, путешествуя между Китаем, Францией и Соединенными Штатами.

Рассмотрение дела о покупке оружия Лафайетом с точки зрения «Всемирной истории» будет иметь новые последствия. 1990-е годы были золотым веком переноса западной промышленности в Китай, а также ключевым узлом распространения промышленных знаний. Однако было неизвестно, как оно распространялось, сколько технологий Китай мог приобрести и какое место он будет занимать в промышленной цепочке.

Когда произошел случай покупки оружия в Лафайете, Ян Сянцзе успешно содействовал продаже технологии 29-дюймовой цветной трубки RCA в Соединенных Штатах компании Фошань, а позже планировал повторить успешный случай в Чэнду, Сычуань. Он вел переговоры с правительством провинции Сычуань о развитии сотрудничества между Sichuan Hongguang Electronics и RCA-Thomson для совместного строительства отечественного завода по производству 29-дюймовых цветных трубок. Однако после того, как разразилось дело Лафайета, сотрудничество между этими двумя партиями в Китае было быстро прекращено Министерством иностранных дел Коммунистической партии Китая.

Фото предоставлено: предоставлено автором.

Потому что в этой продаже оружия Тайваню участвовала компания Military Electronics Company (CSF), входящая в состав Thomson Group. (отдельно от трехстороннего сотрудничества ниже)

Даже если Ян Сянцзе попытается возразить: «RCA на самом деле является независимой компанией, все технологии и оборудование поставляются из Соединенных Штатов. Хотя она была приобретена Францией, она является независимым юридическим лицом в Соединенных Штатах, а Thomson Consumer Electronics Group (TCE), которой она принадлежит, является всего лишь гражданским промышленным предприятием. И вся наша команда состоит из американцев». Это было напрасно. Китай всегда использовал «конечный результат» в качестве критерия переговоров. Если нижняя граница нарушена, восстановиться будет крайне сложно.

Полагаясь на красоту для разрешения кризисов

Ян Сянцзе сначала связался с Министерством электроники Китая и Госплановой комиссией и узнал, что они в принципе поддерживают сотрудничество, а затем сообщил RCA: «Пусть он найдет способ сообщить Министерству торговли США и посольству в Китае, чтобы превратить этот проект французской государственной компании в проект американского предприятия. Тогда американская сторона уведомит китайское правительство, пожалуйста, дайте нам зеленый свет, чтобы переговоры могли продолжиться».

В 1993 году Билл Клинтон сменил Джорджа Буша на посту президента США. Стратегия «вовлечения» заменила стратегию «сдерживания», и китайско-американские отношения в краткосрочной перспективе восстановились.

Однако промедление приводит к переменам. Незадолго до возобновления переговоров и подготовки к подписанию контракта с сычуаньской Хунгуаном стратегия французской Thomson снова изменилась. Штаб-квартира решила как можно скорее открыть китайский рынок цветных телевизоров вместо того, чтобы вкладывать средства в производство цветных кинескопов и других компонентов. Если она не сможет сотрудничать с Sichuan Hongguang, совместное предприятие Sichuan Changhong по производству цветных телевизоров не будет совместным предприятием по производству цветных трубок с Chengdu Hongguang. Первоначальное двустороннее сотрудничество стало «трехсторонним сотрудничеством» (Thomson RCA-Чэнду Хунгуан-Сычуань Чанхун). После задержки они снова отправились в Мяньян, Сычуань, чтобы вести переговоры с Чанхуном.

Во всей телевизионной индустрии цветные трубки относятся к верхнему сегменту, бренды телевизоров — к среднему, а OEM-телевизоры — к нижнему сегменту. Раньше в Китае были телевизионные бренды, такие как фабрика Changhong в Сычуани, которую переоборудовали из военной в гражданскую. В середине-конце 1980-х годов годовой объем производства достиг миллиона 14-дюймовых и 21-дюймовых цветных телевизоров с маленькими экранами. Однако, если он получит передовые цветные трубки с Запада, он сможет достичь более высокого уровня.

В то время цветные телевизоры уже были популярны по всей стране, а цветная трубка Томсона появилась поздно. Принадлежащая японцам компания Beijing Panasonic работала в Китае уже шесть лет. Поэтому Ян Сянцзе предложил Томсону найти другой способ продавать в Китай самые совершенные цветные кинескопы вместо продажи «полных машин» (то есть предварительно собранных телевизоров). Это следует стратегии американского лидера в области производства микросхем Intel, который продает только центральные процессоры (ЦП) и не производит собственные персональные компьютеры (ПК).

Превратите Intel-inside в китайскую версию Thomson-inside в индустрии цветных телевизоров. План действительно удался. Сычуань Changhong попыталась сделать заказ в 1993 году. В 1995 году Yang Xiangjie начала поставлять Changhong крупносерийные 29-дюймовые, 34-дюймовые и 38-дюймовые цветные трубки с большим экраном брендов Thomson и RCA, производимые в США и Италии.

Компания Changhong, король китайских цветных телевизоров, бросилась покупать цветные трубки RCA Thomson. Цепная реакция заключалась в том, что продажи цветных трубок и телевизоров с большим экраном в материковом Китае резко возросли, а отечественные бренды добились большого успеха. Даже производственные линии заводов Thomson в США и Италии достигли предела своих возможностей и все еще не способны удовлетворить потребности китайских клиентов.

Фотография предоставлена: изображения и текстовые пояснения взяты со страницы 281 «Yingqi‧Vom 2», опубликованного издательством Hong Publishing House.

Трагедия и комедия дела Лафайета

В этот момент французский Томсон взял на себя ответственность за китайские компании, произошла смена правительства Социалистической партии Миттерана, и к власти пришла Республиканская партия Ширака. Только после приватизации государственных предприятий и полного разделения военной промышленности и частной промышленности мы избавились от тени дела Лафайета о закупке оружия и восстановили старые отношения с китайским правительством.

Из этого случая видно, что система — дитя Мудрости и Случайности. До дела Лафайета планировалось построить завод по производству цветных трубок в Сычуани как совместное предприятие Китая, США и Франции. После этого дела его реализация была отложена на много лет, но превратилась в беспроигрышную модель Thomson, которая способствовала промышленной модернизации Китая.

Совместное предприятие по строительству завода по производству цветных трубок еще больше способствовало развитию бренда. В ходе переговоров с Changhong под руководством Ян Сянцзе компания Xinjun ежегодно продавала 300 000 цветных трубок 28/29 компании Great Wall Electronics/Huizhou TCL в 1992 году. Много лет спустя, в 2004 году, Thomson и TCL TCL Thomson Electronics были совместно созданы в Гонконге для управления глобальным бизнесом по производству цветных телевизоров и стали крупнейшей в мире компанией по производству цветных телевизоров, контролируемой при этом китайским капиталом. время. Это стало важной вехой в китайско-французских отношениях и флагманским проектом за 40 лет, прошедших с момента установления дипломатических отношений между Китаем и Францией.

Деиндустриальная миграция Запада — это длительный процесс, который непрерывно продолжался с 1960-х по 1970-е годы. Промышленность сначала переместилась в Японию, затем в «Четыре азиатских тигра», а затем в Китай в 1980-х годах. С мета-перспективы это необратимая историческая тенденция, но при более внимательном прочтении она полна исторических случайностей. В ходе этого процесса трансформации западные страны, а также японские и корейские промышленные гиганты находятся в конкурентных отношениях. Тот, кто выиграет большую часть китайского рынка, имеет неопределенный исход.

В истории Ян Сянцзе мы можем увидеть в ней счастливую случайность. В деле Лафайета также был замешан отец тайваньской знаменитости Лэй Цяня, вице-адмирал Лэй Сюэмин. Он был задержан в 2000 году по обстоятельствам дела и оправдан только в 2010 году. Однако за десять лет ветеран физически и морально истощился, и через пять лет он скончался.

За морем г-н Ян Сянцзе, хотя деловое сотрудничество между Китаем, Францией и Соединенными Штатами было затруднено из-за этого дела, он наконец обнаружил политическую брешь в дипломатических трещинах трех стран. Он оценил ситуацию, знал, куда идти, преодолел трудности и заставил цветные трубки RCA Thomson доминировать на китайском рынке, выиграв чемпионат продаж цветных трубок с большим экраном (более 25 дюймов) шесть лет подряд (1992-1998).

Фото предоставлено: предоставлено автором.

Дело Лафайета о мошенничестве с закупкой оружия из Тайваня вызвало множество трагедий и фарсов на Тайване, но в конечном итоге принесло гонконгским бизнесменам ужасную драму, но закончилось комедией. Дело Лафайета представляет собой захватывающий поворот во влиянии глобальных событий, а также непреднамеренно стимулировало рост китайских телевизионных брендов и беспроигрышную ситуацию между китайскими, французскими и американскими компаниями.

Один и тот же случай покупки оружия имел совершенно разные исторические последствия в трех местах по обе стороны Тайваньского пролива. Мы также можем увидеть, как инцидент, возникший на Тайване, повлиял на процесс экономического и торгового сотрудничества между Китаем и Западом и превратился в «глобальный инцидент». Сегодня Китай растет и стал гораздо более могущественным, чем 30 лет назад. Международная ситуация стала более сложной, чем в прошлом. Примеры китайско-иностранного сотрудничества многолетней давности могут служить ориентиром на сегодняшний день.

Эта статья была опубликована в «Hong Kong 01» и разрешена к публикации «Key Comment Network».оригинальныйОпубликовано здесь

Дальнейшее чтение

[Присоединяйтесь в качестве члена Key Comment Network]Отличные статьи будут приходить прямо на ваш почтовый ящик каждый день, и вы будете получать эксклюзивные еженедельные редакционные подборки, подборки текущих новостей, еженедельники по искусству и другие специальные электронные информационные бюллетени. Вы также можете оставить сообщение, чтобы обсудить содержание статьи с автором, репортером или редактором.Нажмите сейчас, чтобы стать участником бесплатно!

Ответственный редактор: Чжан Боченг
Редактор проверки: Венг Шихан