Ложь, которую пропагандируют представители отрасли о GLP1 –

Люди в фармацевтической отрасли рассказывают себе историю: рынок GLP-1 фундаментально изменил здравоохранение. Это не так. Не поймите меня неправильно: доходы от Ozempic, Wegovy и Mounjaro ошеломляют. Уолл-стрит одержима, и каждая презентация трубопровода теперь имеет метаболический аспект. Но мы позволяем рыночному шумихе взять над нами верх, и это опасная игра. Они используют пиар-тезисы фармацевтической индустрии и не задают трудных вопросов, и в процессе демонстрируют свое невежество.

В каждом посте в социальных сетях вы слышите одни и те же тезисы. Мы наконец-то «серьезно относимся к ожирению». Эти лекарства позволят сократить число сердечно-сосудистых заболеваний, снизить долгосрочные затраты на здравоохранение, переосмыслить первичную медико-санитарную помощь и изменить то, как люди взаимодействуют с медициной. Это история, которую мы продаем сами. Понимают ли эти люди, работающие в нашей отрасли, что они демонстрируют свое незнание реальности? марки GLP-1?

Но как только вы выходите за пределы фармацевтического пузыря, все выглядит совсем по-другому.

Заголовки пестрят повсюду, но для большинства пациентов это не реальность. Для них получение этих препаратов — это бардак. Покрытие неоднородное. Работодатели нервничают и отступают. Предварительные разрешения — это кошмар. Люди постоянно то и дело отказываются от терапии из-за ее стоимости и побочных эффектов, в то время как число тех, кто бросает терапию, растет.

Нам нравится демонстрировать эти блестящие кривые запуска, но мы гораздо спокойнее говорим о том, сколько людей все еще принимают эти лекарства год спустя. Эти лекарства работают, только если вы принимаете их навсегда. Вес возвращается сразу же, как только вы останавливаетесь. Но жизнь мешает: побочные эффекты — это не шутка, мотивация ослабевает, а страховое покрытие может измениться в одночасье. Во всех наших таблицах написано «хроническая терапия», но реальные люди часто используют эти препараты, когда могут, а не на всю жизнь. Этот разрыв между нашими моделями и их реальностью огромен.

Конечно, GLP-1 имеют большое клиническое значение. Данные достоверны, а метаболическое воздействие реально. Но культурная шумиха полностью обогнала реальную систему здравоохранения. Ожирение — это не просто проблема, которую может решить рецепт. Это связано с нашей окружающей средой, нашим уровнем стресса, нашим доходом, нашим доступом к здоровой пище. Инъекция не исправит пищевой перепад или сидячую работу. Тем не менее, внутри наших собственных стен мы говорим так, будто нашли серебряную пулю. У нас нет. Мы создали мощный инструмент, а это не одно и то же.

Прямо сейчас работодатели чувствуют необходимость оплачивать эти лекарства. Никто не хочет быть компанией, которая отрицает заботу о ожирении. Но это не продлится долго. Как только общий счет станет достаточно большим, в дело вмешаются финансовые директора. Мы уже видим, как страховщики закручивают гайки, и ситуация будет только ухудшаться. Идея о том, что это всегда будет всеобщей свободой, просто игнорирует реальность того, как выплачиваются льготы. Рано или поздно счет наступит.

Read more:  Мужчина, обвиняемый в смертельном пожаре в Палисейде, не признает себя виновным в суде Лос-Анджелеса | Лесные пожары в Калифорнии

Однако самое страшное то, что это повлияет на нашу стратегию. Поскольку несколько компаний заработали состояние, все остальные спешат направить свои исследования и разработки на метаболические заболевания. На бумаге это имеет смысл, но каждый раз, когда отрасль гонится за одним и тем же блестящим объектом, другая важная работа остается позади. Мы видели это на примере рака, иммунологии, редких заболеваний. Складывание всех яиц в одну корзину редко заканчивается хорошо.

Вся шумиха в социальных сетях и поддержка знаменитостей создают массовую осведомленность, но это не меняет систему. Для этого вам нужен способ, позволяющий людям действительно платить за это в долгосрочной перспективе, достаточное количество врачей, чтобы справиться с этим, и правильная поддержка, чтобы помочь людям придерживаться этого. У нас нет ничего подобного в больших масштабах. У нас огромный прибыльный рынок. Это не трансформация здравоохранения.

Вот здесь мы всегда ошибаемся. Мы видим ракетный корабль доходов и называем это революцией. Но революция меняет систему. GLP-1 изменили балансы нескольких компаний. Это большое дело, но это не одно и то же.

Риск заключается в том, что мы чрезмерно корректируем наши стратегии, тратим слишком много средств на маркетинг и слишком обещаем, на что способны эти лекарства, в то время как коренные причины ожирения все еще остаются на месте.

Итак, что же это нам дает? GLP-1 являются важными лекарствами. Они здесь, чтобы остаться, и они помогут многим людям. Но внутри отрасли нам необходимо внести ясность и перестать смешивать три разные вещи: финансовый успех, клиническую пользу и реальные системные изменения.

Прямо сейчас мы путаем огромную линию прибылей и убытков с социальным сдвигом. Пока эти лекарства не станут доступными, пока мы не докажем, что люди будут принимать их всю жизнь и пока наша система здравоохранения не сможет их реально поддерживать, рынок GLP-1 не перепишет здравоохранение.

Read more:  «Мы должны принять политику защиты нашей отрасли», — заявляет Эммануэль Макрон.

Это просто момент. И есть большая разница.

Я Ричард Мейер — стратег по маркетингу в сфере здравоохранения и писатель, специализирующийся на пересечении маркетинга, ориентированного на потребителя, экономики здравоохранения и человеческого поведения. Я начал работу в DTC Marketing, потому что слишком большая часть разговоров о фармацевтическом и медицинском маркетинге либо слишком рекламна, либо слишком технична, либо полностью не связана с тем, как на самом деле работает система. Здесь я пишу о том, что на самом деле делает DTC, как стимулы определяют поведение внутри медицинских организаций, почему к пациентам часто относятся как к потокам доходов, а не как к людям, и почему «лучшие практики» часто являются просто переработанными предположениями. Мой опыт охватывает цифровой маркетинг, связи с общественностью и стратегию здравоохранения, и мой подход прагматичен, скептически относится к шумихе и основан на данных и жизненном опыте. Меня меньше интересует, что хорошо звучит в колоде, и больше интересует то, что на самом деле меняет результаты — для компаний, врачей и особенно пациентов.

Читайте также

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.