Я больше не собираюсь быть обозревателем журнала Ankler

(Добро пожаловать в Entertainment Strategy Guy, информационный бюллетень об индустрии развлечений и бизнес-стратегиях. Я пишу еженедельный отчет о рейтингах потокового вещания и двухнедельную колонку о стратегии, а также время от времени глубоко погружаюсь в другие темы, как, например, сегодняшняя статья. Пожалуйста, подпишитесь.)

Не уверен, что вы видели важные новости вчера, но я больше не веду регулярную (раз в две недели) колонку в лодыжки. Не волнуйтесь, драмы нет. Я все равно буду время от времени писать там статьи или статьи.

Все это отличная новость для вас, читатель — здесь вы найдете больше статей и аналитических материалов, — но мне понадобится ваша помощь.

Прежде чем я перейду к тому, почему я ухожу, мне нужно немедленно и любезно поблагодарить Ричарда Рашфилда — одного из лучших, самых иконоборческих голосов в современных голливудских СМИ — за то, что он дал мне шанс, когда я был практически неизвестным блоггером и очень-очень-очень незначительным присутствием в Твиттере. Впервые мы сотрудничали Ирландец проект еще в 2019 годузатем он и легендарная Дженис Мин выбрали меня (меня! Опять же, малоизвестного блоггера) своим первым новым голосом, для которого будут писать статьи. Анклер когда они перезапустят Substack в 2021 году. Вместе они создали совершенно новое отраслевое отраслевое издание (а это непростая задача), и я был там с самого начала. Нет ничего более убедительного, чем это!

Что еще более важно, Анклер дал этому информационному бюллетеню огромный спасательный круг, когда я (и мой редактор/исследователь) отчаянно нуждался в нем, дав нам доход, чтобы работать полный рабочий день в этом начинании, в то время как наши платные подписки выросли до устойчивого уровня.

Однако я не буду врать: по количеству подписчиков мы все еще не совсем там, где нам нужно быть. Черт возьми, одна из моих ближайших целей — нанять третьего исследователя/писателя, чтобы он продолжал расширять этот информационный бюллетень и его предложения.

Так зачем же отступать от Анклер? Итак, взгляните на этот потрясающий график:

Да, с тех пор, как в ноябре Substack создал чарты кино/телевидения, трафик моего информационного бюллетеня резко возрос. Если что-то сломается, я смогу увидеть Парень, занимающийся развлекательной стратегией становится следующей новой отраслью торговли.

Рост был огромным, и я думаю, что это хорошо отражается на бренде, который я пытался создать: он действительно ориентирован на данные, а не на сенсационные данные или интервью; сосредоточен на правде, а не на шумихе, нюансах и контексте; и предлагая «умеренный» подход по многим вопросам. Это отличает меня от всех других профессий в отрасли.

Я также хочу продолжать расширять этот информационный бюллетень/публикацию. В будущем мне бы хотелось…

• … напишите более глубокие погружения в большее количество тем, таких как микродрамы, экономика создателей, будущее кинопроката и так далее.

• …продолжать регулярно обновлять серии, на которые у меня сейчас не хватает времени, например Количество подписчиков стримеров в США, моя серия «Будущее кино», отслеживание остаточной ставки на основе успеха WGAанализ финансовых показателей каждой медиакомпании и многое другое.

• …добавьте больше данных по вертикалям, например ежемесячные или еженедельные отчеты по AVOD, например, просмотры YouTube/TikTok, просмотры спортивных состязаний и т. д.

• …расширьте подкасты и немного видео.

На данный момент, уходя Анклер оставляет мне больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии этого веб-сайта/информационного бюллетеня. Мой редактор/исследователь и я собираемся запустить его на полную мощность в течение следующих нескольких месяцев. Мы действительно хотим продолжать расширять это издание и превратить его в нечто еще большее.

Но я не могу сделать это один. Мне нужна ваша помощь.

С одной стороны, мне нужно время, чтобы писать меньше статей для лодыжки обеспечивает меня. С другой стороны, это удерживает меня от моей долгосрочной цели: расширения этого информационного бюллетеня. Я очень, очень, очень хочу начать нанимать больше людей. У меня есть на примете два невероятно талантливых человека, которых я завтра возьму в свою команду, если смогу оправдать это финансово.

Но я просто еще не там. Так как же вы можете помочь?

Я буду откровенен: я не там, где мне нужно быть, чтобы поддерживать тот же доход без регулярного дохода от Анклер. (Для ясности: эта цель по доходу — это именно то, что нужно, чтобы обеспечить двум людям средний доход в Лос-Анджелесе; если вы думаете, что я разбогател на этом информационном бюллетене прямо сейчас, то это не так. Надеюсь, когда-нибудь, а не сейчас.)

Поэтому, пожалуйста, подпишитесь! За последние пять месяцев этот сайт начало читать много новых людей; Ты мне нужен! Как издание, поддерживаемое читателями, это издание выживает и сохраняет свою независимость только благодаря вашей поддержке.

Я люблю, люблю, люблю, когда мои читатели читают статью и делятся ею с людьми. Нет ничего более убедительного! Но я ненавижу, ненавижу, ненавижу, когда некоторые платные подписчики делятся почти каждой статьей, которую я пишу, с десятками и десятками людей.

У нас есть люди (особенно люди, работающие на стримерах, которые хааааааа любят делиться паролями), которые делятся почти каждой статьей каждый раз, когда выходят. Этого больше не может случиться. Иногда поделиться статьей — это здорово; отправка каждой платной статьи в рассылку, не так уж и много. После нескольких предупреждений я уже вернул деньги двум платным подписчикам, которые поделились моими статьями с ооочень большим количеством людей; пожалуйста, не позволяй этому быть тебе.

Теперь есть еще один вариант: групповые подписки. Если ваша компания желает групповую подписку на мою рассылку, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Публикация статей, которые вам нравятся, в социальных сетях очень помогает моему росту, равно как и отправка статьи (только изредка, как я писал выше) одному или двум людям со строкой: «Это мой любимый автор Substack». Устная речь бесценна. Многие исследования подтверждают, что личные рекомендации способствуют росту больше, чем платные СМИ или любые социальные сети.

Моя команда и я готовились к большому изменению: продаже рекламы.

Если вы рекламодатель или, в частности, публицист, проводящий кампании FYC, пожалуйста, обратитесь!

В отличие от некоторых других изданий, я планирую полное и радикальное раскрытие информации о рекламе, которую буду продавать, о том, кто спонсирует этот информационный бюллетень, и о том, как я собираюсь сохранять редакционную независимость. Подробнее об этом в ближайшее время.

Быстрый опрос: купили бы мерч?