Как специалист по продукту, вы часто будете сталкиваться с двумя вопросами при выборе решения: «Какое влияние это окажет?» и “Какова альтернативная стоимость?” На них может быть трудно ответить, если у вас нет соответствующих сред для отслеживания и передачи этой информации. По мере того, как вы продвигаетесь на более высокие стратегические должности, становится важным понять приоритеты вашей команды и эффективно донести их до остальной части организации.
![](https://i0.wp.com/miro.medium.com/v2/resize:fit:1200/1*QEQWndrCMfE9l4i1UWKmHw.png?fit=%2C&ssl=1)