– Можно много денег сэкономить! Так написано в рекламе First Price.
Редко когда голосование было хуже, чем на этой неделе. Затем Kiwi продала упаковку куриного филе Prior по цене 121,45 эре за килограмм. Кроме того, вы можете выбрать «дешевую версию» First Price и сэкономить 2 эре за килограмм.
См. изображение двух куриных упаковок ниже.
– Сначала предполагалось, что цена будет дешевым продуктом, а затем разница в 2 эре была очень небольшой, – говорит клиент Kiwi Кристиан Бронлунд (24 года).
Несколько клиентов, с которыми Неттависен говорит, реагируют на цены.
– Они построили First Price как дешевый бренд, и люди ожидают, что он будет явно дешевле. Тогда продавать цыпленка по первой цене на 2 эре дешевле — плохой стиль, — говорит Асле Киннерод (44 года).
– Не доверяйте цепям
Руне Николаисен, управляющий веб-сайтом Gjerrigknarken.com, обычно говорит: «крона сэкономила, крона заработала». Но он не говорит того же о 2 центах.
– Мы, потребители, не можем верить, что сети оценивают свои товары так, как мы предполагаем, что частные торговые марки всегда самые дешевые. Поэтому перед выбором обязательно нужно проверять цену за килограмм и литр и сравнивать товары, — говорит Николайсен.
У всех сетей есть свои дешевые бренды. First Price — это дисконтный бренд Norgesgruppen, который можно найти в магазинах, которыми они управляют, включая Kiwi, Meny, Spar и Joker. Николаисен считает, что со временем клиентов приучают верить, что дешевые бренды — это выгодная покупка.
– Мы просто не можем поверить в то, что говорят цепи, и поэтому мы должны проверить, как можем. Если мы, покупатели, тщательно проверяем, меньше шансов почувствовать себя обманутыми.
также читать
Заявление Slakter Stabburet о заказе: – Очевидно, неправильно
Скромная скидка за количество
Упаковка курицы от First Price весила 1,4 кг, а у Prior — 1,1 кг. Но скидка за количество при покупке большого пакета First Price была, мягко говоря, скромной.
– Экономия 2 эре на килограмм при выборе упаковки, в которой содержится на 300 граммов больше куриного филе, — это очень плохо. По словам Николайсена, если вы покупаете большие пакеты, вы обязательно должны быть вознаграждены более чем парой центов.
Не висит на хвате
Андерс Нордстад, блогер и бывший генеральный секретарь Норвежской ассоциации фермеров и мелких землевладельцев, первым узнал о почти идентичной цене. Он считает, что пример показывает, что собственные бренды, так называемые EMV, невыгодны для клиентов.
– Сети утверждают, что EMV должен обеспечить лучший выбор и более низкие цены. Этот пример показывает, что он не зависает на хвате.
В прошлом Nettavisen упоминала мясной фарш, в котором 80% ассортимента составляют EMV, и только 20% — бренды.
также читать
Bondetopp предупреждает: – Хуже выбор и больше мощности у Kiwi, Coop и Rema
– EMV вытесняет бренды, а сети используют все возможные приемы, включая размещение на полках и перекрестное субсидирование, чтобы извлечь максимально возможную прибыль.
Nordstad считает, что в проигрыше будут клиенты.
– Все больше и больше EMV в магазинах означает, что сети становятся все более и более мощными, а у нас, потребителей, меньше выбор и меньше цены.
– Обычно большая разница
Kiwi утверждает, что разница в цене невелика, потому что сеть в настоящее время проводит кампанию, в рамках которой куриное филе от Prior было значительно снижено.
– Обычно разница в цене за килограмм составляет более 16 норвежских крон между куриным филе Prior и нашим самым дешевым альтернативным куриным филе First Price, – говорит менеджер Kiwi по связям с общественностью Кристин Арвин.
Цена на курицу Prior была настолько снижена, что сеть также снизила цены на курицу по первой цене, чтобы она не стала дороже, чем у Prior.
также читать
Ценовая война окончена: цены на продукты растут на 500 процентов
— Мы делаем это потому, что «Первая цена» должна быть нашим самым дешевым вариантом, даже если сейчас разница в цене за килограмм лишь символическая, — говорит Арвин.
Norgesgruppen, которой принадлежит First Price, считает, что ее собственные бренды обеспечивают лучшую конкуренцию и больший выбор.
– Без собственных торговых марок поставщики могут получить монополию на определенные категории продуктов, – говорит Кине Сёйланд, руководитель отдела коммуникаций Norgesgruppen.
Она считает, что было бы неправильно делать выводы на основании отдельных случаев.
– Поэтому использование отдельных примеров в качестве «доказательства» того, что собственные бренды не работают, вводит в заблуждение, — говорит Сойланд.
