Борьба с шумом при помощи прослушивания; Как избежать затопления зоны, играя на полном поле…

«Мы будем присутствовать и поддерживать только в том случае, если это не будет отвлекать от проделанной работы».

Довольно простое и самоочевидное утверждение, не так ли? Почему это вообще должно быть новостью, когда лидер говорит такие вещи? В большинстве случаев этого действительно не должно быть, это должен быть здравый смысл. Но мы остаемся в то время, когда новости генерируют те, кто производит больше всего шума, а не те, кто смотрит налево и направо и использует иногда недооцененный навык рассказывания историй… способность читать комнату.

Следовательно, после Суперкубка, а теперь и Комбината НФЛ, и даже после того, как через несколько недель начнется UFL, кажется, что сейчас подходящее время напомнить нам всем о ценности прислушивания, когда предпринимается доблестная попытка затопить Зону. И снова лидеры мира за пределами поля переходят в спорт… на этот раз в футбол…взять срок, чтобы вооружить и отвлечь, как обрисовано здесь примерно в это же время в прошлом году. Затопление зоны довольно просто, и лучшие умы защиты должны постоянно напоминать людям, чтобы они не спешили с выбранным курсом и не терялись, когда шквал принимающих заполняет зону, пытаясь отвлечь их от задачи в надежде, что что-то может проскользнуть… и одержать большую победу, чем те, кто перед ними.

О размышлениях, прежде чем говорить, или о понимании того, какое место в повествовании может занять вы или члены вашего высшего руководства, легко забыть в то время, когда у каждого есть возможность наклониться вперед и вести дискуссию. Люди кричат об идее или проблеме, или это становится трендом на любом социальном канале, и многие предпочитают сразу же высказать свое мнение. Гet вовлечен, скажи что-нибудь, что угодно, пусть твой голос будет услышан!

Не всегда.

Иногда лучшие заявления и лучшие ходы — это те, которые не были сделаны. Те, которые берут то, что мой друг К. Уильямс называет «Прекрасное прослушивание». Возможность сделать паузу, увидеть, что происходит, увидеть, действительно ли я вношу свой вклад в повествование или я просто говорю, потому что могу… а затем действовать соответствующим образом, реагируя на самую важную проблему, а не на шум в канале.

В этом случае, руководство может выбрать ключевой путь, который отправит сигнал тем, кто находится на местах, в критическое время. Мы видим, что происходит, наблюдаем за вами и можем помочь издалека… но если мы будем мешать или отвлекать от происходящей работы, то фотооперация на данный момент не нужна.

Это сильно отличается от того, что мы видим все больше и больше. В драку вступают более громкие голоса, иногда мешающие, их видят только для того, чтобы их увидели, и откровенно все портят. Это может быть хорошая РОЭ…Рентабельность эго… должна быть в этом повествовании, но для тех, кто играет в долгосрочной перспективе, рентабельность инвестиций… в данном случае рентабельность инвестиций…времени, внимания и преданности делу лучше послужить, если отсидеться.

Это не означает, что постоянное появление просто для того, чтобы продемонстрировать поддержку кому-либо из руководителей, не является оправданным. В некоторых случаях это посылает обнадеживающее сообщение или сообщение о безопасности. Это не отвлекает от текущей задачи. Иногда трудно коснуться этой линии, линии лидерства между тем, что правильно, справедливо и необходимо, и действием ради действия. Это также то, что легко размыть, когда все вокруг наблюдают, кричат и действуют.

Как узнать, где стоять? Делайте то, что должны делать лидеры. Слушать. Достичь консенсуса. Взвешивайте варианты. Пауза. Затем сделайте ход. Иногда легче бежать, чем идти, но во многих случаях отвлечение тех, кто выполняет работу, не стоит фотографии.

Только если это не отвлекает… хорошо подбирала слова, особенно в кризис.