Великобритания получает значительный импульс Brexit, поскольку британские производители возвращают бизнес из-за рубежа | Политика | Новости

Я не сторонник Брексита. Мои ноги твердо стоят в лагере Remain, так как экономическое обоснование для того, чтобы остаться в нем, поддержало гораздо более здоровую альтернативу для нашей компании Brandauer, одного из ведущих независимых производителей прецизионных штампов в Великобритании.

Однако я не политик. Я британский производитель, и мы добились больших успехов, выжимая максимум из карт, которые нам сдавали. Это может быть глобальный крах 2009 года, крах MG Rover или даже Covid, которого никто из нас не предвидел.

Хотя Brexit не принес широких экономических выгод, которые нам обещали, он предоставил некоторые возможности для экспортеров МСП, которые являются гибкими, инновационными и предлагают конкурентные преимущества, с которыми не могут сравниться международные конкуренты.

С тех пор как мы покинули ЕС в 2020 году, возможности решоринга выросли на 20 процентов, и мы получили новый бизнес на сумму более 2 миллионов фунтов стерлингов во Франции, Нидерландах и Словакии, поставляя миллионы компонентов для использования в нескольких автомобильных электронных приложениях, фармацевтических продуктах и ​​промышленной сантехнике. арматура.

Это довольно разнообразный портфель, но он объединяет схожие черты — потребность в высокоточных, сложных в изготовлении деталях в больших объемах, изготовленных с использованием прецизионных микроинструментов, обеспечивающих воспроизводимое качество.

Эта новая работа дополняет список предметов повседневного обихода, в производстве которых мы играем ключевую роль на нашей ультрасовременной фабрике в Ньютауне, на окраине Ювелирного квартала в самом сердце Бирмингема. Мы начали свою жизнь 161 год назад, производя перья для ручек для некоторых из самых важных людей в мире, и эта изобретательность продолжается и сегодня.

Если вы сегодня утром приготовили чашку чая, мы сделали электронные разъемы, которыми питаются более 90 процентов чайников в мире. Если на вас не смотрела двигающаяся сзади машина из-за самозатемняющегося зеркала, это тоже на нас.

Мы также наращиваем производство оправ из нержавеющей стали для средств по уходу за собой для мужчин по всему миру и продолжаем производить сотни миллионов зажимов для носа, используемых в масках для лица.

Инновации и диверсификация являются частью нашей ДНК, и они продолжают оставаться важным оружием в Британии после Brexit.

Электрификация — одна из самых захватывающих гонок современности, и Великобритания находится в очень привлекательном положении. За кулисами проводится огромный объем работы, когда речь идет о развитии потенциала цепочки поставок и новых технологий, которые будут обеспечивать мощность, управлять и устойчиво улучшать впечатления от вождения.

Мы убедились в этом на собственном опыте благодаря нашему участию в консорциумах с Jaguar Land Rover, Ricardo и Saietta.

Работа с крупными производителями для получения государственного финансирования является ключевым фактором для малого и среднего бизнеса. Это позволяет им вкладывать ценные ресурсы в жизненно важные исследования, и в результате Brandauer занимает свою собственную нишу в ламинированных материалах толщиной с бумагу, которые идеально подходят для применения в электродвигателях и статорах.

Сотрудничество с академическими кругами и другими производителями также было на вес золота. Наше участие в Производственно-сборочной сети, состоящей из семи субподрядчиков и проектно-конструкторского агентства, имело решающее значение.

Несмотря на проблемы, передовое производство в Великобритании находится в хорошем состоянии и остается привлекательным партнером для международных клиентов и растущего числа отечественных фирм, возвращающих производство.

Возможности есть – они начинают реализовываться в цехах по всей стране. Тем не менее, по-прежнему существует большая проблема с навыками, чтобы гарантировать, что у нас есть технические компетенции, необходимые для того, чтобы действительно воспользоваться этой возможностью, которая выпадает раз в поколение.

Ярким примером является недавнее объявление Tata об открытии гигафабрики в Сомерсете. Иметь такое производство в Великобритании — огромный шаг вперед, но мы должны обеспечить, чтобы внутренняя цепочка поставок также извлекла выгоду из просачивающихся расходов. Нет смысла приветствовать прямое влияние, если большая часть контента производится за границей.

Давайте построим цепочку поставок, давайте создадим базу навыков, и тогда я почти уверен, что глобальный бизнес придет.