Home » Взаимное страхование, зарплата и обязательные ежегодные переговоры

Взаимное страхование, зарплата и обязательные ежегодные переговоры

Офисный блокнот. Во время обязательных ежегодных переговоров (НАО) по вознаграждению, точка зрения HR-менеджеров имеет тенденцию меняться. Когда отделы кадров не имеют достаточного бюджета для принятия решения о значительном повышении заработной платы, либо потому, что компания испытывает трудности, либо потому, что стратегия группы устанавливает другие приоритеты, либо по какой-либо другой причине, первым изучаемым путем является путь «другие льготы работникам», как взаимное страхование. Однако рассматривают ли сотрудники свое взаимное страхование как элемент вознаграждения?

15-ее Барометр предвидения, опубликованный во вторник 19 декабря, дает некоторые ответы на эту тему. Оно было проведено IFOP для Технического центра сберегательных учреждений (CTIP) с тысячей сотрудников в сентябре и таким же количеством работодателей в октябре.

Взаимное страхование хорошо воспринимается сотрудниками как преимущество. Согласно этому исследованию, 87% опрошенных считают, что важно развивать меры по профилактике здоровья или социальному обеспечению (инвалидность, зависимость, смерть) в их компании. «Французы воспринимают взаимное страхование как реальное, осязаемое преимущество, ответ на приоритетный вопрос здравоохранения. В рамках наших качественных исследований, где покупательная способность является серьезной проблемой, расходы на здравоохранение сильно выделяются»., – отмечает Фредерик Даби, генеральный директор IFOP. Более чем каждый второй сотрудник (54%) не платит авансом большую часть медицинских расходов благодаря взаимному страхованию.

Зарплата есть зарплата

Финансовый ресурс, представленный этими системами, выходит за рамки работника. Исследование CTIP показывает, что 43% опрошенных сотрудников используют дополнительное медицинское страхование компании (взаимное) для покрытия другого человека (супруга, бенефициара).

Со своей стороны, работодатели рассматривают взаимное страхование как привлекательный фактор. Они часто повышали уровень предлагаемых гарантий. Так, 46% опрошенных менеджеров заявили, что у них есть уровень покрытия, оговоренный компанией, по сравнению с 41% двумя годами ранее. И только 44% (по сравнению с 47% в 2021 году) удовлетворены минимальным уровнем, предусмотренным законом. «Работодатели воспринимают взаимное страхование как элемент развития компании»комментирует г-н Даби.

Однако сотрудники не приравнивают профилактику здоровья или меры по обеспечению благосостояния к вознаграждению. По данным исследования CTIP, только 16% опрошенных считают пенсионные гарантии необходимыми. «плюс, оплачиваемый компанией». Две трети (64%) считают, что это прежде всего «Защита себя и своих близких». Это для «улучшить здоровье» что важно развивать в компаниях форсайт, отвечают они. То же самое касается и дополнительного медицинского страхования. «Убедить сотрудников в том, что взаимное страхование является ощутимым элементом вознаграждения, кажется непреодолимой задачей», анализирует г-н Даби. Зарплата есть зарплата.

Read more:  ATA2023: «Работа еще не сделана» по превращению телездравоохранения в неотъемлемую часть оказания медицинской помощи

2023-12-19 07:50:59


1702978372
#Взаимное #страхование #зарплата #обязательные #ежегодные #переговоры

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.