Все бизнес-стратегии делятся на 4 категории

Проблема со стратегическими структурами заключается в том, что, хотя они могут помочь вам определить, привлекательна ли возможность или сработает ли данная стратегия, они, как правило, не помогают вам в задаче определения возможности или разработки стратегии в первую очередь. . В этой статье представлена ​​концепция, основанная на углубленном анализе литературы по творчеству и призванная восполнить этот пробел, предоставив систематический подход к определению потенциальных стратегий. В рамках этой концепции все стратегии подразделяются на следующие четыре группы, от наименее креативных до наиболее креативных: адаптация существующей отраслевой стратегии, объединение различных существующих отраслевых стратегий, импорт стратегий из других отраслей и создание совершенно новой стратегии с нуля.