Выгоревшие, все больше американцев переходят на работу с частичной занятостью

Общее число добровольно работающих неполный рабочий день — 22,1 миллиона в январе — теперь почти в шесть раз больше, чем 4,1 миллиона, которые работают неполный рабочий день, но предпочли бы полный рабочий день. Это самый высокий показатель за два десятилетия. В первые месяцы пандемии, когда миллионы американцев были уволены и не могли найти работу на полный рабочий день или сократили свой рабочий день, эти цифры были примерно равными. За 20 лет до пандемии Covid-19 соотношение обычно оставалось между тремя к одному и пятью к одному.

В общей сложности 16,3% из 160 миллионов американцев, которые были трудоустроены в январе, работали неполный рабочий день, что, по определению Министерства труда, составляет менее 35 часов в неделю.

По мнению экономистов, работодателей и рабочих, увеличение числа работников, занятых неполный рабочий день, отражает изменения в экономике США и исторически сложившуюся ситуацию на рынке труда. Поскольку пандемия привела к эмоциональному выгоранию некоторых работников и заставила многих пересмотреть свою карьеру, некоторые из них перешли на неполный рабочий день.

А в условиях высокой инфляции и роста цен на продукты питания, жилье и другие предметы первой необходимости другие люди, вышедшие на пенсию или отказавшиеся от работы, берутся за работу с неполным рабочим днем, чтобы увеличить доход своей семьи.

Давние причины для выбора работы неполный рабочий день, такие как обязанности по уходу, проблемы со здоровьем и школьные обязательства, также остаются в силе для миллионов американцев.

Данные могут сигнализировать о значительном изменении отношения американцев к работе. Одно заметное различие между текущим расширением рабочих мест и более ранними заключается в доле людей, работающих неполный рабочий день по собственному выбору или по семейным или личным причинам — все это Министерство труда называет «неэкономическими причинами», а не по необходимости.

«Работа неполный рабочий день по неэкономическим причинам расширяется быстрее, чем можно было бы подумать, и, похоже, она вышла на более высокий уровень», — сказал Лонни Голден, экономист из Penn State Abington, изучающий рабочую силу с частичной занятостью. «Я не вижу тенденции к возврату».

Эрни Парк провел десятилетие на высокоуровневых инженерных должностях в технологических компаниях, когда в 2021 году уперся в стену. Он выгорел и жаждет больше времени со своей семьей, а также финансово обеспечен благодаря сбережениям от его предыдущих должностей и постоянной работе его жены. , он уволился с работы и устроился на почасовую работу, а затем на временную должность консультанта в обеих технологических фирмах.

«Это было идеально», — сказал он. «Я смог сохранить свои навыки отточенными, но у меня также было время для более важных для меня вещей».

По его словам, в течение первого года работы неполный рабочий день он зарабатывал 25% своего полного дохода, работая 15% рабочего времени. Семья получает медицинскую страховку благодаря работе жены.

32-летний мистер Пак теперь работает волонтером с приемной молодежью и вместе со своими родителями и другими родственниками основал семейную ферму в Хиллсборо, штат Нью-Джерси, где он выращивает кур и овощи. И он запустил информационный бюллетень под названием Part-Time Tech, чтобы помочь другим технологическим работникам перейти на неполный рабочий день. По его словам, у информационного бюллетеня около 1000 подписчиков. Он начал получать ручеек запросов от компаний, заинтересованных в предложении большего количества должностей с частичной занятостью.

«Многие люди хотят работать неполный рабочий день, но вариантов на самом деле нет», — сказал г-н Пак. «Компании, которые справляются с этим, могут найти действительно замечательных талантов».

Увеличение числа работников, занятых неполный рабочий день, предполагает, что некоторые работодатели приспосабливаются к осознанию того, что обильное предложение рабочей силы последних нескольких десятилетий может прекратиться, сказал Джеффри Корзеник, главный экономист Fifth Third Commercial Bank. -работы, вы начинаете рассматривать варианты с частичной занятостью», — сказал он. «Это расширяет ваш эффективный кадровый резерв. Это означает, что на ваши должности могут претендовать работающие родители, пожилые работники и другие лица, которым предпочтительнее работать неполный рабочий день».

До пандемии у Кэти Пинард всегда было несколько штатных и неполных сотрудников в Elements, книжном магазине-баре-кафе, совладельцем которого она является в Биддефорде, штат Мэн. Но теперь, по ее словам, «25 часов — это новые 35». Только один из ее 20 сотрудников работает полный рабочий день.

«Для многих наших сотрудников 25, а то и 30 часов — это максимум, на который они способны», — сказала она. «Отчасти это связано с психическим здоровьем, отчасти с тем, что люди расставляют разные приоритеты в своей жизни».

Чтобы учесть предпочтения своих сотрудников, г-жа Пинар теперь закрывает Elements в 18:00 или 21:00 в зависимости от дня, вместо того, чтобы оставаться открытым большинство дней до 22:00 или 23:00, как она делала до пандемии. И теперь ей нужно больше тел, чтобы работать то же количество смен, что увеличивает расходы, а также время, затрачиваемое на управление людьми и поддержание культуры и сплоченности магазина.

«Если бы кто-то сказал: «Я хочу полный рабочий день», я бы сказал: «Восхитительно, вы можете начать немедленно?» ” она сказала. «Я хотел бы иметь больше якорей и больше последовательности».

Данные Министерства труда показывают, что в нескольких отраслях наблюдается быстрый рост частичной занятости, включая образование K-12, здравоохранение и услуги по отдыху.

Школьные системы теперь платят около 150 долларов в день замещающим учителям, и эта сумма выросла примерно на 16% за последние несколько лет, поскольку школьные системы борются с нехваткой учителей, говорит Никола Соарес, президент Kelly Education, подразделения кадрового агентства Kelly Services. Инк.

что ежедневно размещает в школах от 20 000 до 40 000 заместителей.

По словам г-жи Соарес, за последние несколько месяцев Келли стала свидетелем наплыва кандидатов, ищущих работу замещающего преподавателя. Работа привлекает в основном женщин. Замещающее обучение позволяет многим женщинам работать в то время, когда их собственные дети учатся в школе.

«Наши показатели заполнения выросли на 10% по сравнению с парой месяцев назад, что говорит о том, что у вас больше людей, выполняющих задания», — сказала г-жа Соарес. «Люди хотят увеличить свои доходы».

Другие, вероятно, обнаружили, что могут жить с меньшими заработками, сказал г-н Голден из Penn State. С ростом числа молодых людей, живущих с родителями и пожилыми родственниками, и программами пандемии, такими как расширенные налоговые льготы на детей, которые увеличили сбережения американцев, работа неполный рабочий день стала для некоторых людей более жизнеспособной. Некоторые из этих программ с тех пор были прекращены.

По его словам, увеличение числа работников, занятых неполный рабочий день, указывает на поразительную изменчивость сегодняшнего рынка труда: «Речь идет не только о том, чтобы быть полностью занятым или полностью занятым».

По словам г-на Голдена, ранее во время пандемии, в условиях изоляции и ограничений, некоторым работникам, возможно, сократили рабочий день, и они поняли, что предпочитают менее напряженный график. По его словам, другие, возможно, решили совместить подработку с подработкой, чтобы иметь больше свободы для выполнения семейных обязанностей. Другие ушли на пенсию, а позже решили вернуться к работе в поисках дополнительного дохода или целеустремленности, которую может дать работа.

Ламонт Крэнстон, 61 год, ушел из своей 30-летней карьеры диетолога в системе государственных больниц Нью-Йорка незадолго до начала пандемии. В течение трех лет он работал волонтером в своем жилищном поселке в Бронксе. Когда он посетил мероприятие, организованное там в конце 2022 года местным филиалом Goodwill Industries, он привлек внимание менеджера Goodwill, который спросил, не заинтересован ли он в работе в этой некоммерческой группе.

Г-н Крэнстон подал заявление и теперь работает 20 часов в неделю общественным тренером, помогая местным жителям участвовать в программах профессионального обучения и других программах. Работа позволяет ему получать оплату за работу с общественностью, которую он любит. И, работая только неполный рабочий день, он может поддерживать свои льготы Medicaid и Social Security.

И работа поддерживает его активность. «Я привык вставать и ходить на работу каждый день, — сказал он. Эта работа также помогает оплачивать счета, которые несут он и его жена, вышедшая на пенсию в декабре. «Арендная плата продолжает расти», — сказал он.

Наличие неполной занятости также может привлекать женщин к работе. Участие женщин в рабочей силе — доля женщин, которые работают или ищут работу, — резко упала в первые месяцы пандемии с 57,9% в феврале 2020 года до 54,6% в мае того же года. С тех пор он рос большую часть месяцев и в январе составил 57%.

Руководитель отдела кадров Дайан Виндемюллер первые два года пандемии проработала в медицинской фирме в Боулдере, штат Колорадо, но стресс и непредсказуемость того периода заставили ее выгореть.

«У меня был высокий уровень адреналина, и мое общение было не таким грациозным и дружелюбным, каким могло бы быть, потому что во мне все время было что-то острое», — сказал 53-летний мужчина. «Это было состояние борьбы или бегства все время».

Бизнес столкнулся с трудностями и уволил некоторых сотрудников, в том числе г-жу Виндемюллер прошлой весной. Она взяла перерыв на несколько месяцев, чтобы перезарядиться, а затем начала рассматривать варианты. Через компанию под названием Reserve Squad, которая помогает женщинам находить гибкие возможности для работы во время перерывов в карьере, она нашла работу консультанта на неполный рабочий день в технологической консультационной фирме. Она работает в среднем от 15 до 20 часов в неделю.

Г-жа Виндемюллер, чей муж продолжает работать полный рабочий день, сказала, что предвидит, что эта договоренность будет работать бесконечно: «Сейчас для меня это более здоровый баланс».

Некоторые компании экспериментируют с сокращением рабочих мест с полной занятостью до часов неполного рабочего дня и обнаруживают, что у сотрудников нет желания возвращаться к 40-часовой рутинной работе. Десятки британских компаний приняли участие в недавнем исследовании четырехдневной рабочей недели, попросив сотрудников работать на один день меньше обычных часов, не снижая при этом зарплату, фактически предоставляя им дополнительный оплачиваемый выходной в неделю. В результатах, опубликованных на этой неделе, авторы исследования обнаружили, что 15% работников заявили, что никакие деньги не смогут убедить их вернуться к пятидневной рабочей неделе.

Многие из традиционных недостатков работы неполный рабочий день не изменились. Работники, работающие неполный рабочий день, обычно зарабатывают меньше за аналогичную работу, чем их коллеги, работающие полный рабочий день, и, как правило, не имеют права на льготы, такие как медицинское страхование. Г-н Голден обнаружил, что почасовая оплата примерно на 20% меньше для работников, занятых неполный рабочий день.

35-летняя Молли Кэмпбелл уволилась с работы учителем английского языка в шестом классе в 2022 году и решила перейти на корпоративное обучение. С тех пор она работала на двух работах по контракту с частичной занятостью, которые она взяла в основном для того, чтобы укрепить свой опыт и получить доступ к соответствующему программному обеспечению и другим инструментам.

В настоящее время она работает до 25 часов в неделю и зарабатывает 22 доллара в час, что составляет около четырех пятых заработной платы ее учителя. Она предпочла бы работать полный рабочий день и подала заявку на несколько вакансий, но не получила предложения.

Между тем, «хорошо иметь такую ​​​​гибкость, поскольку вы не привязаны к 40 часам в неделю», — сказала г-жа Кэмпбелл, которая живет в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния. Я не могу предложить достаточно, чтобы чувствовать себя комфортно в финансовом плане».

Напишите Лорен Вебер по адресу [email protected]