Генеральный директор OpenAI Эммет Шир говорит, что большая часть роли генерального директора «очень автоматизирована»

Эммет Шир, занявший пост временного генерального директора OpenAI, создателя ChatGPT, известен своими осторожными взглядами на искусственный интеллект.

За день до того, как в OpenAI разразился ад, ее новый временный генеральный директор Эмметт Шир начал публиковать сообщения на X, ранее Твиттеррассуждая о том, может ли ИИ сделать роль генерального директора устаревшей.

«Большая часть работы генерального директора (и большинство руководящих должностей) легко автоматизируется. Конечно, иногда бывают ключевые решения, которые вы не можете заменить». он написал в ответ на статью о замене дорогих генеральных директоров автоматизацией.

Статья опубликована прогрессивным британским изданием Новый государственный деятельутверждает, что высокая зарплата генеральных директоров — это непосильные затраты и даже несправедливые, если принять во внимание ежедневную работу их исполнительных помощников — роль, которую сама по себе можно автоматизировать.

Вне Эти задачи, по мнению Шира, коммуникация, выявление проблем и возможностей, выявление талантов и предоставление конструктивной обратной связи — это те части работы генерального директора, которые созрели для автоматизации.

Он продолжил в теме на X: «Конечно, это означает, что вы не можете по-настоящему «заменить» генерального директора, но я думаю, что мы увидим, как управление будет широко автоматизировано, что приведет к более плоским и динамичным организациям».

Шир и OpenAI не ответили на запросы о комментариях к моменту публикации.

Это захватывающая теория хотя бы потому, что третий за три дня генеральный директор компании, ответственной за внедрение генеративного искусственного интеллекта в массы, считает, что большая часть роли, которую его попросили выполнить, не требует исключительно человеческих навыков. Шир уже давно высказывает свои более широкие опасения в отношении ИИ, заявив в июне, что уровень экзистенциального риска, связанного с ИИ, «должен заставить вас обсрать штаны».

В его осторожном взгляде, конечно, нет ничего нового, как и в его взглядах на потенциал ИИ заменить рабочие места. Антон Коринек, экономист и профессор Школы бизнеса Дардена при Университете Вирджинии, сказал Удача в июле что «решения, принимаемые генеральными директорами, в долгосрочной перспективе будут поддаваться машинам», предсказывая, что в будущем «можно будет автоматизировать все, что могут делать генеральные директора».

Некоторые исследования подтвердили идею о том, что однажды руководители компаний могут столкнуться с такими же рисками, связанными с ИИ, для их релевантности на работе. В апрельском исследовании исследователи из Принстонского университетаПенсильванский университет и Нью-Йоркский университет проанализировали данные Министерства труда США по более чем 800 профессиям и обнаружили, что должности руководителей входят в 12% верхних должностей, которые генеративный ИИ мог бы существенно изменить или устранить.

Другое исследование выявило доказательства того, что наибольшая опасность разрушения ИИ связана с работой «белых воротничков», основанной на знаниях.

Ключевой вопрос, однако, заключается в том, заменит ли ИИ рабочие места полностью или просто автоматизирует их более монотонные и рутинные аспекты, позволяя работникам, будь то инженеры или руководители, быть более продуктивными и творческими.

Шир, который ранее основал платформу потокового вещания видеоигр Twitch, утверждал, что генеральные директора должны тратить свое время на принятие решений, необходимых для людей, добавляя, что те, кто тратит большую часть своего времени на поиск решений, не являются хорошими руководителями. “По большей части [CEOs] найти проблемы».