Глобализация социальной защиты – стратегическое инвестиционное поле для транснациональных корпораций

А В середине сентября Veolia анонсировала программу социальной защиты «беспрецедентный по своим масштабам» для охвата своих 213 000 сотрудников по всему миру, более 80% полевых неуправленческих сотрудников: отпуск по уходу за ребенком, медицинское страхование, пособие в случае смерти, поддержка для оказания помощи сотрудникам, отпуск по солидарности, без условия трудового стажа, независимо от страны учреждения. «Глобальная компания может изменить ситуацию к лучшему в социальном диалоге со своими сотрудниками. Важно показать, что вы заботитесь о них. Они являются представителями Veolia и ее бизнеса. Это немного похоже на экспорт французской социальной модели».– заявляет Эстель Брахлянофф, генеральный директор группы, специализирующейся на управлении отходами, водой и энергией. Начнут ли транснациональные корпорации стандартизировать свою социальную политику во всем мире?

Читайте также: Статья зарезервирована для наших подписчиков Veolia: Эстель Брахлянофф, водный генерал.

Инициатива Veolia на самом деле является частью медленного процесса, начавшегося в 1988 году и касающегося небольшого количества крупных групп, но очень большого количества сотрудников. Именно компания Danone положила начало этому движению, провозгласив «общее мнение» затем подписал контракт с Международным союзом работников пищевой, сельскохозяйственной, гостиничной, ресторанной, табачной и смежных отраслей (IUF). В этом простом одностраничном документе группа взяла на себя обязательство соблюдать фундаментальные социальные права (неиспользование детского труда, принудительный труд, недискриминация и т. д.) на глобальном уровне. Работодатели еще не были готовы взять на себя ответственность за отпуск по уходу за ребенком.

Поскольку«общее мнение» от Danone, что сегодня касается 96 000 сотрудников, дюжина крупных групп (Total, EDF, Michelin, Solvay, SG, Orange и т. д.) подписали транснациональные соглашения с профсоюзными федерациями или внедрили системы, которые охватывают, по крайней мере, стандарты Международной организации труда. (МОТ) и стремятся расширить социальную защиту всех своих сотрудников по всему миру. Total, в частности, создала компенсацию по инвалидности и пособие в случае смерти; Сольве шестнадцать недель отпуска по уходу за ребенком; Мишлен один «универсальная основа социальной сплоченности» включая медицинское страхование, страхование на случай смерти, отпуск по беременности и родам и отцовству.

Различия между странами

Транснациональные корпорации внезапно стали филантропами? Не совсем. Но если экономическая глобализация продолжала развиваться, то социальная защита отставала. Однакомонографический анализ около десяти французских компаний, подписавших международные рамочные соглашенияИсследование, проведенное исследователями из Университета Париж-Дофин и CNRS, показывает, что большинство заинтересованных лидеров «забота о том, чтобы гармонично и эффективно сформулировать экономическую, социальную и, возможно, окружающую среду» и др. «чтобы обязательства, взятые на себя группой, были эффективными во всех дочерних компаниях и даже во всей цепочке создания стоимости». Что заполнить их обязанность бдительности о здоровье своих сотрудников, в том числе в дочерних обществах, и заботиться об их внефинансовом рейтинге.

Вам осталось прочитать 48% этой статьи. Остальное зарезервировано для подписчиков.