Гонка по найму ИИ: как индустрия туризма может конкурировать

По мере того, как волна искусственного интеллекта (ИИ) продолжает разбиваться из -за туристической индустрии, компании стремятся заполнить роли, чтобы занять свои претензии в пространстве ИИ.

Несколько известных имен в путешествиях рекламировали, ориентированные на AI, с поиском Chase Travel Вице -президент по продукту Chase Travel AI & Innovation ProductAirbnb нанимает ИИ и инженер машинного обученияКаяк нанимает Специалист по SEO и ИИ и для путешествий, Phocuswire Hot 25 Travel Startup за 2023 годнайм An У вас есть новаторПолем

По словам Джули Шанок, управляющего директора по путешествиям, транспортировке и логистике для Travelie Compans MicrosoftПолем

Туристический сектор изо всех сил пытался привлечь таланты высшего уровня в технологиях, будучи омраченной Силиконовой долиной с точки зрения компенсации и восприятия рынка. Но Шейнок сказал: «ИИ значительно поднял планку».

И, как это часто идет на деловой арене с высокими ставками, когда ставки высоки, многие игроки пытаются лучше позиционировать себя, чтобы привлечь таланты.

Основатель Openai Сэм Альтман сказал на подкасте Эта мета предлагала своим сотрудникам 100 миллионов долларов для прыжка с корабля, вызывая безудержную дискуссию в Интернете. Мета отрицала требование. Однако, Блумберг сообщил, что руководитель ИИ в Apple был привлечен к Meta с впечатляющим платежным пакетом.

Дискурс задает вопрос: как этот вид стимулированных талантов захватывает талантов у игроков индустрии индустрии индустрии технического гиганта? Как туристические компании могут оставаться в игре, особенно учитывая предыдущую борьбу за привлечение технических талантов в свои ряды?

Чем процесс найма ИИ отличается от прошлых технических бумов?

По словам Лотарингии, старший аналитик и основатель, в настоящее время является тем, что соревнования за то, что он растут талант Phocuswright ResearchПолем

«Индустрия путешествий находится в задании, так как она необходимо для поддержания некоторых старых технологий и устаревших систем, которые все еще находятся на месте при создании, тестировании и совершенствовании инициатив ИИ для почти каждой функции», – сказала она.

Кристина Уолш, вице -президент Global Talent для Amex GBTГоворят, что сейчас, как никогда, лидеры отрасли начинают понимать важность определения приоритетов технологий.

«В прошлом талант карабкался в туристической отраслях, в основном сосредоточился на знаниях о туристической области», – сказал Уолш. «Теперь основное внимание уделяется общим технологическим навыкам, и компании готовы обучать свою область или отраслевую вертикаль».

И когда дело доходит до ИИ, компании больше не говорят о быстро развивающейся технологии, по словам Шейнока. Вместо этого предприятия делают инвестиции и перемещают себя, чтобы расставить приоритеты ИИ – подготовив его ко всем департаментам в их корпоративных и передовых структурах.

Шейнок сказал, что это также может окупиться в процессе найма.

«Растущее внимание на AL также привлекает свежие таланты высокого калибра, многие из которых, возможно, ранее упускали из виду отрасль из-за его репутации отставания в инновациях»,-сказал Шейнок.

Может путешествовать повернуть вещи?

Учитывая, что туристическая индустрия исторически испытывала проблемы со конкуренцией с другими отраслями за технологические таланты, Силео сказал, что сейчас самое время «изменить ситуацию».

«Во-первых, путешествия должны расширить свои сообщения о огромных возможностях в путешествиях, туризме и гостеприимстве-другими словами, что это захватывающая и стабильная отрасль, которая хорошо соответствует будущему искусственному искусству»,-сказал Силео.

По слухам, бонусная стратегия Meta соответствует ее рекомендациям о том, как это сделать. По словам Силео, Perquisesites имеют значение.

«К сожалению, индустрия потеряла некоторый блеск (и работников) со времен Covid, который все еще необходимо восстановить, поэтому сейчас самое время привлечь лучших талантов с зарплатой, льготами, льготами и многим другим», – сказал Силео.

По словам Шейнока и Уолша, путешествия готовы привлечь эти новые сотрудники.

«С этим сдвигом мы считаем, что больше талантов заинтересованы в расширении за пределами традиционных технологических компаний», – сказал Уолш. «С такими проблемами, как разрушение в путешествиях, мы можем предложить видение убедительных технических проблем и возможностей решения проблем».

И деньги не единственный мотиватор для великого таланта. По словам Шейнока, туристические компании имеют уникальное и значимое предложение для сотрудников. Они могут дать сотрудникам возможность помочь создать то, как люди испытывают мир вокруг них.

«В настоящее время AL в центре отрасли команды создают решения, которые уменьшают задержки, персонализируют путешествия и делают путешествия более инклюзивными», – сказала она. «Это редкий шанс объединить передовые технологии с общей страстью к разведке, преобразующей не только поездки, но и живет».

Что могут сделать туристические компании, чтобы привлечь таланты ИИ?

Шанок и Уолш предложили три идеи для туристических компаний, чтобы получить конкурентное преимущество в процессе найма ИИ.

Шайнок считает, что компании должны инвестировать в «Центры совершенства искусственных технологий», и при этом они должны объединить опыт домена и техническую глубину. Она также сказала, что компании должны работать над созданием культуры инноваций и выделить открытия, с помощью которых талант ИИ может помочь сформировать будущее путешествия.

«Способность объединять высокотехнологичные и высокие нажатия революционизирует индустрию путешествий»,-сказал Шейнок.

Уолш также поделился тем, что Amexgbt делает, чтобы создать свою «глубокую скамью» талантов ИИ, который был долгосрочным проектом, который включает в себя обучающие инициативы.

«Наши команды по технологиям и человеческим ресурсам сотрудничали для создания комплексных, самостоятельных тренировочных дорожек AL. Трек« Go Gee Doer с Al ‘адаптирован специально для наших практикующих AI и автоматизации в наших технических командах. Опираясь на существующую структуру AL из LinkedIn Learning, мы настроили контент в соответствии с нашими уникальными потребностями и рабочими процессами »,-сказал Уолш.

«Этот трек дает нашим практикующим знаниям и навыками для разработки и реализации AL инструментов ответственно и этично».

Чтобы привлечь этих кандидатов, Уолш посоветовал:

• Представление и обеспечение позитивной, очень увлекательной рабочей среды
• Предлагая межфункциональные возможности обучения и события
• Разработка управляемых искусственным интеллектом путей развития, которые ясны для развития карьеры
• Предоставление доступа к уникальным наборам данных и глобальным бизнес -проблемам
• Внедрение гибкой рабочей среды, ориентированная на инновации

Тем не менее, один фактор стоит прежде всего: «Самое важное, что могут сделать компании, – это показать свою работу», – сказал Уолш.

«Если продукты не используют AL, перспективам будет трудно полагать, что их карьера покажет это».