Грайндкор — новая культура хастла

Разблокируйте дайджест редактора бесплатно

Рула Халаф, редактор FT, выбирает свои любимые истории для этого еженедельного информационного бюллетеня.

28 ноября прошлого года, всего на следующий день после Дня Благодарения, инженер xAI заслужил восторженные похвалы от своих коллег в Интернете после того, как опубликовал фотографию своего Tesla Cybertruck с подписью: “Вчера вечером я покинул офис @xai после примерно 36 часов работы без сна. Хотя я был мертв, я был очень полон энергии… Счастливого Дня Благодарения!”

Силиконовая долина в течение многих лет придерживалась культуры суеты, первоначально балуя сотрудников бесплатным питанием, услугами прачечной и игривыми офисными помещениями, чтобы весело провести долгие рабочие часы.

Тон часто задает миллиардер Илон Маск, который в настоящее время управляет пятью компаниями, включая xAI. В 2022 году он потребовал от тех, кто пожелал остаться в Twitter после того, как он приобрел компанию, теперь переименованную в X, подписать соглашение о «крайне жесткой работе». Он установил в офисе спальные капсулы.

Но образ жизни «грайндкор» приобрел новую интенсивность на фоне безумной гонки вооружений в области искусственного интеллекта в Сан-Франциско и растущего беспокойства среди лабораторий искусственного интеллекта по поводу того, что конкурент — или, что еще хуже, Китай — может первым достичь превосходства в области искусственного интеллекта.

Компании, занимающиеся искусственным интеллектом, все чаще прибегают к воинственным выражениям, чтобы побудить сотрудников работать, в то время как шаткий рынок вакансий в сфере технологий усиливает давление.

OpenAI недавно выпустила «красный код», когда конкурент Google выпустил модель искусственного интеллекта с завидной производительностью. Meta создала «военную комнату», чтобы оценить, как наверстать упущенное, когда в прошлом году китайский стартап DeepSeek отказался от модели с ограниченным бюджетом.

Эту тенденцию продвигают не только технологические боссы. Основатели и инженеры не упускают возможности рассказать о том, как тяжело они трудятся. В сентябре десятки людей вышли в социальные сети, чтобы объявить о своем участии в так называемом «великом запирании» 2025 года — другими словами, провести последние три месяца года, отказываясь от баланса между работой и личной жизнью, чтобы производить свой самый ценный труд.

Интригующе для мира, известного своими плохо одетыми ботаниками, этот рассказ слился с монашеской эстетикой мужского здоровья.

Вместо простоев, наслаждаясь калифорнийским солнцем и серфингом, приверженцы грайндкора должны заполнить остаток своего дня тренировками, палео-диетами и китайскими пептидами. Многие придерживаются «маносферной» культуры, пропагандируемой влиятельными лицами, близкими к Мага, которая проповедует идеалы и физиогномику антифеминизма.

«Сейчас атмосфера — никакого алкоголя, никаких наркотиков, 9-9-6. [working from 9am to 9pm, six days a week]поднимать тяжести, далеко бегать, рано жениться, следить за сном, есть стейк и яйца», — рассказал недавно газете San Francisco Standard Дакш Гупта, 23-летний соучредитель стартапа в области искусственного интеллекта.

“Все дело в “оптимизации”, не так ли? Каждую секунду своей жизни вы должны оптимизировать. В противном случае вы меньше”, – говорит мне Тимоти Колфилд, профессор права здравоохранения и научной политики в Университете Альберты. «Это считается благородным, и как мужественный человек должен жить».

Трудно определить, сколько работы на самом деле делается, учитывая всплеск перформативной передачи сигналов о трансплантации. Но остается еще один большой вопрос: является ли такое прославление грайнда полезным и продуктивным?

Кэл Ньюпорт, профессор информатики Джорджтаунского университета и автор книги Углубленная работа: правила целенаправленного успеха в отвлеченном мире, говорит, что Кремниевая долина неразумно ориентируется на машины, которые строит.

“Проблема в том, что он обращается с человеческим мозгом как с компьютерными процессорами. Процессоры никогда не утомляются, они бездумно и механически выполняют любую команду, которую вы им даете, никогда не простаивают”, – говорит он. Напротив, “мозг утомляется. Он медленно меняет контекст”.

Ньюпорт ссылается на исследования, которые показывают, что два человека вместе пишут код на одном экране — так, что один может руководить разработкой кода, пока другой его просматривает, — это один из наиболее эффективных способов программирования. Он утверждает, что более короткие периоды более глубокой концентрации необходимо чередовать с отдыхом.

«Нет никаких доказательств, подтверждающих такой подход к достижениям», — соглашается Колфилд. «В отличие от улучшения результатов, это скорее заявление о вашей приверженности делу».

[email protected]