Все клиенты Silamir: BNP Paribas, Sanofi, Airbus, RATP… Основана в 2011 г. Джульетта Сориа и Мюриэль Фигер, эта компания специализируется на цифровом консалтинге. Она поддерживает компании в цифровой и организационной трансформации. «У нас есть навыки работы с данными, дизайном, разработкой, — перечисляет Мюриэль Фигер. Девяносто процентов нашего дохода приходится на технологии. От стартапов до громких имен в CAC 40, Силамир везде.
Два партнера подтверждают это: они начали с нуля. Для Джульетты Сориа и Мюриэль Фигер история начинается в 2002 году. Выпускница Sciences Po, Джульетта Сориа затем встретила Мюриэль Фигер, бывшую студентку HEC. Оба работают в одной консалтинговой фирме.
«Твой босс, когда он приедет? »
Но когда они решают запустить Silamir, это холодный душ. В технике женщины редкость. «Ни один банк не разрешает нам открывать счет», — объясняют они. Они не доверяли нам настолько, что нам пришлось попросить человека порекомендовать нас. Джульетта Сориа смеется желтым. «Таких анекдотов у нас много. »
Начиная с сексизма некоторых клиентов. Соучредители Silamir говорят, что их «систематически брали в помощники». «Нас спросили: «А ваш начальник, когда он приедет?» » К этому добавляются трудности с наймом мужчин. До пятнадцатого сотрудника компания состояла исключительно из женщин, и с их стороны это не было выбором. «Мужчины не хотели с нами работать, — сожалеет Джульетта Сориа. Они обнаружили, что наш проект недостаточно надежен. В итоге один из них принял… и набрал следующих.
Какой долгий путь мы прошли за десять лет! Компания быстро росла за счет органического и даже внешнего роста. В 2015 году оно поглотило агентство Caiman Design, а в 2019 году — Digital & You. Сегодня в Silamir работает 400 сотрудников, оборот 35 миллионов евро в прошлом году и имеет амбиции достичь 100 миллионов в 2025 году.
Важность образцов для подражания
Помимо цифр, «мы хотим сохранить нашу ДНК», — настаивает Джульетта Сориа. Или паритет и разнообразие. В 2023 году Силамир получил 100/100 баллов по индексу профессионального равенства между женщинами и мужчинами и рад назначить женщину генеральным директором в лице Рафаэли Леклерк.
«Мы также придаем большое значение балансу между личной и профессиональной жизнью, — отмечают эти две матери. У нас мы не работаем по выходным или до 22:00. Если возникает чрезвычайная ситуация, мы реагируем, но пытаемся заново изобрести норму. » В том числе вне компании.
Джульетта Сориа является частью ассоциации 100 000 предпринимателей, который работает в школах. «Важно подавать пример», — говорит она. Именно потому, что они этого не сделали. Соратники боролись со своими предрассудками самостоятельно.
Смелый мужчина, сильная женщина
До Силамира они пытались запустить корпоративные ясли. «Это было совсем не наше дело, — с удивлением признается Мюриэль Фигер. «Но мы были убеждены, что ни в какой другой сфере нас никто не воспримет всерьез. В конце концов они поняли, что под видом яслей в основном продавали советы.
«То, что вы женщина, не означает, что вы должны работать в женском секторе», — говорит сегодня Мюриэль Фигер. Но она признает, что ей было трудно взять на себя руководство. «Я стремилась к автономии, а не к авторитету», — подчеркивает она.
«Когда человек принимает трудное решение, мы говорим, что он смелый. Когда это женщина, мы говорим, что она крутая», — сокрушается Джульетта Сориа. Его коллега Мюриэль Фигер доводит мысль до конца: «Если бы Илон Маск был женщиной, это вообще бы не прошло. »
