Дисней, битва за Чартер из-за отключения электроэнергии на Спектруме, потоковое вещание

Спортивный центр в штаб-квартире ESPN.

Вашингтон Пост | Вашингтон Пост | Гетти Изображения

Кабельный гигант Чартерные коммуникации и Дисней находятся в боевой из-за гонораров по контрактам, из-за которых миллионы людей остались без доступа к US Open, студенческому футболу и, возможно, «Футбол в понедельник вечером», сезон НФЛ начнется всего через несколько дней.

В четверг Disney заявила, что две компании продолжают переговоры, но еще не договорились о новой сделке. Это привело к тому, что клиенты Charter потеряли доступ к ее сетям, включая телекомпанию ABC и каналы платного телевидения, такие как ESPN и FX. Акции Charter и Disney в пятницу упали более чем на 2%.

У службы Spectrum TV компании Charter обслуживается около 14,7 миллионов клиентов в 41 штате, причем одними из крупнейших телевизионных рынков являются Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Даллас-Форт-Уэрт и Атланта.

Такого рода битвы, которые могут привести к так называемым отключениям электроэнергии для клиентов платного телевидения, являются обычным явлением в отрасли. Но в эпоху потокового вещания все по-другому.

«Это не типичный спор о перевозках», — заявил в пятницу генеральный директор Charter Крис Уинфри во время разговора с инвесторами.

Рано утром в пятницу руководители Charter назвали экосистему платного телевидения «сломанной». Они заявили, что настаивают на обновленной сделке с Disney, согласно которой клиенты кабельного телевидения Charter получат доступ к потоковым сервисам Disney с рекламной поддержкой, таким как Disney+ и ESPN+, без дополнительных затрат.

Похоже, это стало камнем преткновения, поскольку Charter заявила, что приняла просьбу Disney о более высоких гонорарах, хотя руководители Charter не предоставили подробностей переговоров, поскольку они по-прежнему надеются на заключение сделки.

Говорят, что ESPN получает высокие гонорары. По данным S&P Global Market Intelligence, ESPN получает 9,42 доллара за подписчика в месяц, в то время как другие сети Disney, такие как ESPN2, FX и Disney Channel, получают 1,21, 0,93 и 1,25 доллара соответственно. Представитель Disney пока не стал комментировать гонорары. Медиагигант имеет более 20 сетей.

Уинфри отметила, что за последние пять лет вся экосистема платного телевидения потеряла почти 25 миллионов клиентов, или почти 25% от общего числа клиентов отрасли. «Это ошеломляет», — сказал он.

Учитывая высокую стоимость традиционного пакета и возможность переключиться на более доступные варианты потокового вещания (большинство из которых предоставляются теми же компаниями, что и сети платного телевидения), скорость отказа от проводов только ускоряется.

Прямые трансляции спортивных состязаний, особенно те, которые транслируются на ESPN, уже давно считаются связующим звеном, скрепляющим пакет платного телевидения, особенно сейчас, когда клиенты стремятся воспользоваться потоковыми сервисами.

Обе компании продлили свой контракт в 2019 году, который также включал в себя Charter интеграцию Disney+ и ESPN+, а также Hulu в свои телеприставки, чтобы предоставить клиентам более удобный доступ к этим приложениям, ранее CNBC сообщил.

Компания Charter, которая также предоставляет услуги широкополосного доступа и мобильной связи, но не занимается контент-бизнесом, заявила, что ценит свой бизнес платного телевидения и хочет, чтобы он процветал, даже если он примет форму, отличную от прошлой.

Компания сделала шаг в этом направлении ранее этим летом, когда объявила, что предложит клиентам пакет Sports-Lite (без региональных спортивных сетей, но с включением ESPN) по более низкой цене.

Уинфри заявил в пятницу, что это не тот вариант, который он предлагал Диснею, хотя ему «хотелось бы этого», но он считал, что для Диснея это «слишком натянуто».

Вместо этого, по словам Уинфри, компания рассматривает вариант, который она предложила Disney, как «путеводный путь» к новой бизнес-модели, которая снижает стоимость традиционного пакета для клиентов, которые все еще хотят его, и уделяет больше внимания потоковому вещанию Disney с рекламной поддержкой. услуги.

Генеральный директор Disney Боб Айгер недавно сказал на CNBC, что оценка традиционного телевизионного бизнеса находится на первом месте в его списке, и открыл дверь для потенциальной реализации этих активов при продаже. Генеральный директор, который вернулся к руководству в конце прошлого года, сказал, что осознает, что компания сталкивается с множеством проблем, многие из которых «навязаны им самим».

Айгер отметил, что ESPN находится в другом сегменте, и вместо этого Disney был открыт для продажа долю в сети, а также движется к сервису прямой потоковой передачи своих прямых трансляций потребителю.

Тем не менее, председатель ESPN Джимми Питаро сказал На мероприятии CNBC этим летом он заявил, что, хотя это будущее ESPN, оно не будет таким, чтобы оставить дистрибьюторов платного телевидения позади и отказаться от традиционной модели платного телевидения, которая так долго поддерживала бизнес.

” [traditional TV] Эта модель очень понравилась Диснею», — сказал Питаро на первом саммите спортивного бизнеса Game Plan, организованном CNBC x Boardroom.

В четверг Disney заявила, что ей удалось заключить успешные сделки с другими компаниями платного телевидения и она по-прежнему намерена достичь соглашения с Charter. Представитель Диснея в пятницу не стал сразу комментировать.