Исполнительный директор Disney Боб Айгер анонсировал сиквелы «Истории игрушек», «Холодного сердца» и «Зверополиса», поскольку он подробно рассказал о планах изменить свой стриминговый бизнес.
Г-н Айгер сказал, что у анимационной студии Disney есть сиквелы «в работе».
Между тем, компания сообщила о первом падении числа подписчиков с момента запуска своего потокового сервиса Disney+ в 2019 году.
И г-н Айгер сказал, что сократит 7000 рабочих мест в результате серьезной перестановки гиганта индустрии развлечений.
В обращении к инвесторам г-н Айгер рассказал о своих планах по монетизации некоторых из своих крупнейших франшиз.
«Я так рад сообщить, что у нас есть сиквелы в работах наших анимационных студий для некоторых из наших самых популярных франшиз: «История игрушек», «Холодное сердце» и «Зверополис», — сказал он.
«Скоро у нас будет больше информации об этом производстве, но это отличный пример того, как мы опираемся на наши непревзойденные бренды и франшизы».
Объявленное сокращение рабочих мест составляет около 3,6% рабочей силы Disney по всему миру и является частью плана по экономии 5,5 млрд долларов (4,5 млрд фунтов стерлингов) и повышению прибыльности потокового сервиса Disney+. Г-н Айгер сказал, что он «нелегко принял это решение».
Изменения произошли вместе с его последними квартальными данными, его первыми с тех пор, как он вернулся в Disney в ноябре.
Г-н Айгер сказал, что эти изменения «усилят нас, чтобы противостоять будущим потрясениям и глобальным экономическим вызовам».
Disney сообщила о росте продаж на 8% до 23,5 млрд долларов в период с октября по декабрь прошлого года. Прибыль также выросла на 11% до 1,3 млрд долларов.
Тем не менее, Disney+ сообщил об убытках в размере 1,5 миллиарда долларов, а количество подписчиков сократилось примерно на 2,4 миллиона до 161,8 миллиона.
Согласно плану, компания реструктурируется в три сегмента: развлечения, которые будут включать фильмы, телевидение и потоковое вещание; спортивные парки ESPN и Disney, развлечения и товары.
«Эта реорганизация приведет к более экономичному и скоординированному подходу к нашим операциям», — сказал г-н Айгер аналитикам на телефонной конференции.
Он добавил, что стриминговый сервис компании остается ее главным приоритетом.
Цена акций Disney выросла более чем на 5% в нерабочее время после объявления.
Фредди Колкухун, директор по инвестициям JM Finn, сказал Би-би-си: «У Disney за последний год или около того было немало проблем, особенно в попытках сделать свой стриминговый бизнес прибыльным».
Но он сказал, что результаты «на самом деле были очень обнадеживающими» и превзошли все ожидания.
Изменения Disney касаются некоторых критических замечаний, высказанных в последние месяцы миллиардером-активистом-инвестором Нельсоном Пельтцем, который раскритиковал компанию за перерасход средств на стриминговый бизнес.
В ответ на это заявление компания Trian Group г-на Пельца заявила: «Мы рады, что Disney прислушивается».
Г-н Айгер неожиданно вернулся в качестве исполнительного директора Disney менее чем через год после того, как ушел из компании.
Его вернули, чтобы управлять компанией в трудные времена после того, как цена ее акций резко упала, а Disney+ продолжал нести убытки.
Г-н Айгер, который ранее возглавлял Disney в течение 15 лет, сменил Боба Чапека, который занял пост генерального директора в феврале 2020 года.
Г-н Чапек был уволен после того, как стриминговый бизнес Disney сообщил о ежеквартальных убытках в размере 1,5 млрд долларов.
В то время он сказал, что поручил группе руководителей разработать «новую структуру, которая возвращает больше возможностей для принятия решений в руки наших творческих команд и рационализирует затраты».