Женщины продвигаются в сторону офисов | Бизнес

44-летняя женщина с высокой технической подготовкой, преуспевшая в своей области знаний и несколько лет проработавшая в фирме. Это типичный профиль женщин-директоров юридических фирм национального происхождения с оборотом более 20 миллионов евро. Их по-прежнему мало на должности, традиционно занимаемой мужчинами. Лишь 20% партнеров крупных юридических фирм (по данным Пять дней), и поэтому те, кто может принять на себя командование, являются женщинами. Однако эта тенденция постепенно меняется, поскольку 15 лет назад этот процент едва достигал 11%. И это то, что, как указывает Хуан Сан Андрес, тренер и консультант, специализирующийся в этом секторе, ситуация в крупных фирмах меняется. «От 66% до 70% юристов, которые присоединяются к ним каждый год, составляют женщины», — говорит он.

Примеры этой редкой птицы: Мария Гонсалес Гордон, новый соуправляющий партнер с 1 июля следующего года CMS Albiñana & Suárez de Lezo; Роза Видаль, управляющий партнер Broseta Abogados с 2016 года; Кристина Камареро, ее коллега в Ontier Spain с февраля этого года, и Мейбл Климт, руководившая Elzaburu с 2021 года.

Все они согласны с тем, что то, что они женщины, не повлияло на их карьеру ни в лучшую, ни в худшую сторону. Заслуга — это мерка. Они также отмечают, что для выполнения этой должности необходимы поддержка и доверие всей команды; особенно партнеры. Мэйбл Климт добавляет к этой формуле успеха семейную поддержку. «Мои родители воспитали меня с точки зрения, что нет предела вызовам, с которыми я хотела столкнуться, и что мой муж — мой лучший советчик», — говорит она. Юрист считает, что все меняется, но признает, что несколько раз ее просили «подтвердить должность, которую она занимала в фирме, как будто она ждала начальника над собой».

Ключи к успеху

Настойчивость, дисциплина, настойчивость, доза требовательности к себе и строгая организация и планирование — вот ключи для Розы Видаль, чтобы войти в избранный клуб управляющих партнеров крупных юридических фирм. В своем случае она признается, что ее карьера в Государственной прокуратуре ознаменовала ее карьеру, дав ей глубокие знания о государственном секторе и способность руководить группами, организовывать и планировать работу. Ее приход к руководству начался «как вызов, связанный с изменением модели управления бизнесом», — объясняет юрист. Новый способ ведения дел, который вывел Broseta на девятое место по выставлению счетов среди крупных юридических фирм страны.

Со своей стороны, Мария Гонсалес подчеркивает важность возможности работать в правильной фирме. В этом смысле соуправляющий партнер CMS Albiñana & Suárez de Lezo отмечает, что ее присоединение к этой фирме стало наиболее значимой вехой в ее карьере, когда ей пришлось преодолеть головокружение от создания новой практики в фирме (интеллектуальная собственность и цифровой бизнес). создание команды с нуля.

Для Кристины Камареро ее назначение партнером, ответственным за судебные и арбитражные разбирательства в Онтье. это было до и после. Камареро признается, что почувствовала головокружение, когда партнеры фирмы, в которой она выросла как юрист за 20 лет, выбрали ее, чтобы взять на себя ответственность за бизнес и повседневное управление фирмой. Но в конце концов, по ее словам, она смогла преодолеть «иллюзию и желание принять этот новый вызов».

Иногда поддержка самых близких людей имеет решающее значение. Процесс помощи в Эльзабуру не был использован. Смерть предыдущего генерального директора открыла период размышлений, за которым наблюдала Мейбл Климт, пока ее муж не призвал его сделать шаг вперед: «Однажды он спросил меня, почему я не сделал предложение. Я была в шоке две минуты, а потом ясно увидела», — говорит она.

Без сетки не прыгает. Сетка для Марии Гонсалес заключалась в том, чтобы «получить поддержку и доверие всех моих партнеров». Для нее «поддержка, опыт и хорошие советы как Сесара Альбиньяны, так и Рафаэля Суареса де Лесо», управляющего партнера и управляющего партнера фирмы, соответственно, были особенно важны.

управлять партнерство это не просто. Как указывает Хуан Сан-Андрес, необходим послужной список успеха, деловое видение и лидерство, способное мобилизоваться, не вызывая разрывов. Это может показаться клише, но интуиция и эмпатия являются общей территорией женского командования, а умение слушать — один из его главных ингредиентов.

Личный штамп сделает все остальное. Официант признается, что он «прагматичен, прозрачен и иногда слишком прямолинеен. Я думаю, что я очень исполнительный, и мне нравится думать эффективно». Для Гонсалеса «ключ в естественности». Юрист ставит «во главу угла энергию, спрос, сопереживание и людей». Упорство, которое дала ему оппозиция, является козырной картой Видаля, а Климта — креативностью, которую ему приносит консультирование по аудиовизуальным и развлекательным проектам. В мире мужчин будущее женского лидерства в коммерческом праве сталкивается с амбициозной задачей. По словам Сан-Андрес, более высокий процент отсева и традиционный компонент задерживают разрушение знаменитого стеклянного потолка. Но это придет. Опрошенные управляющие партнеры убеждены, что это вопрос времени. Необходимо, заключает Климт, продолжать принимать меры для настоящего примирения и для того, чтобы женщины поверили в это: «Синдром самозванца снаружи».

Следите за всей информацией Эконом у Бизнес в Фейсбук у Твиттерили в нашем информационный бюллетень

Повестка дня на пять дней

Самые важные экономические встречи дня, с ключами и контекстом, чтобы понять их масштаб.

ПОСТУПЛЕНИЕ В ТУ КОРРЕО