Игра в плей-офф «Блю Джейс» помогла Роджерсу увеличить прибыль

ТОРОНТО – Выход «Торонто Блю Джейс» на седьмую игру Мировой серии помог компании Rogers Communications Inc. удвоить доходы от рекламы в последнем квартале компании, и компания заявляет, что 2026 год может стать еще одним большим годом для ее растущего спортивного портфолио.

Прошлой осенью базирующаяся в Торонто компания кабельного и беспроводного телевидения набрала рекордную телевизионную аудиторию Blue Jays и увеличила посещаемость Rogers Center, поскольку ее чистая прибыль выросла. Прибыль Роджерса, причитающаяся акционерам, достигла $743 млн или $1,37 на разводненную акцию за квартал, завершившийся 31 декабря, по сравнению с прибылью в $558 млн или $1,02 на разводненную акцию за последние три месяца 2024 года.

Общий доход компании в четвертом квартале составил $6,17 млрд по сравнению с $5,48 млрд за тот же квартал годом ранее. Доходы от рекламы в компании Rogers, в которую входит семья Джейс, выросли за квартал до $1,24 млрд по сравнению с $547 млн годом ранее.

«Блю Джейс» вывели «Лос-Анджелес Доджерс» на дополнительные возможности седьмой игры, прежде чем проиграли чемпионат по бейсболу. Роджерс сказал, что средняя аудитория в 10,9 миллиона зрителей смотрела финальную игру на его ресурсах Sportsnet, Sportsnet+ и Citytv, а всю Мировую серию в среднем смотрели 7,5 миллиона зрителей, причем в какой-то момент на нее смотрели 23 миллиона канадцев.

Продолжение истории под рекламой

«Седьмая игра Мировой серии была самой просматриваемой трансляцией Роджерса за всю историю, а также самой просматриваемой трансляцией в истории Канады за исключением зимних Олимпийских игр еще в 2010 году», – заявил аналитикам генеральный директор Роджерса Тони Стаффьери на телефонной конференции в четверг.

Компания надеется, что импульс волшебного успеха команды сохранится и в предстоящем бейсбольном сезоне, который начнется менее чем через два месяца. Но финансовый директор Гленн Брандт признал, что прогнозировать экономические последствия спортивных команд может быть сложно.

«Мы ожидаем сильного возвращения «Блю Джейс» с посещаемостью, которое начнется в конце марта, и мы ожидаем, что сезон будет конкурентоспособным», – сказал он.

Read more:  Возвращение «Рейнджерс» не смого компенсировать поражение в овертайме от «Блю Джекетс»

Похожие видео

«Мы ожидаем успешного сезона, но нельзя предсказать выход в плей-офф ни одной из команд».

Чтобы быть в курсе новостей, касающихся Канады и всего мира, подпишитесь на оповещения о последних новостях, которые доставляются непосредственно вам, когда они происходят.

Получите последние национальные новости

Чтобы быть в курсе новостей, касающихся Канады и всего мира, подпишитесь на оповещения о последних новостях, которые доставляются непосредственно вам, когда они происходят.

«Блю Джейс» были не единственным источником роста спортивного портфолио Роджерса в прошлом квартале. Компания также объяснила высокие результаты увеличением доходов Maple Leaf Sports & Entertainment после того, как Роджерс в середине года заключил сделку на 4,7 миллиарда долларов с конкурентом BCE Inc. о покупке ее 37,5-процентной доли в спортивном конгломерате.

Продолжение истории под рекламой

В результате приобретения Роджерс стал владельцем контрольного пакета акций MLSE, которая владеет клубами НХЛ «Мэйпл Лифс», НБА «Рэпторс», КФЛ «Аргонавтс», MLS «Торонто» и АХЛ «Марлис».

У Роджерса есть опцион, позволяющий выкупить оставшиеся 25 процентов акций MLSE, принадлежащих Ларри Таненбауму через его холдинговую компанию Kilmer Sports Inc., к июлю этого года.

Стаффьери сообщил, что Роджерс планирует сделать это, что даст ему полное право собственности на компанию.


«Очевидно, что Роджерс создал ряд активов мирового класса, имеющих глобальную привлекательность», — сказал он.

«Мы считаем, что это будет иметь значительный потенциал роста в нашем коммуникационном бизнесе, а синергия еще больше усилит наше ценностное предложение по привлечению и удержанию клиентов».

По словам Брандта, в будущем телекоммуникационный гигант объединит свою дочернюю компанию Rogers Sports & Media, в том числе Blue Jays and Rogers Centre, с MLSE. Он сказал, что Роджерс уже «начал эту работу на очень предварительной основе», но слияние, скорее всего, продлится до 2027 года.

Read more:  Netflix продолжает забивать боевыми искусствами

«Сроки этого будут зависеть от того, как быстро мы сможем завершить выкуп 25-процентной доли», — сказал Брандт.

В отчете TD Cowen, опубликованном в прошлом месяце, потенциальная сделка между Роджерсом и Килмером оценивается примерно в 4 миллиарда долларов.

Продолжение истории под рекламой

«Как только Роджерс станет владельцем 100 процентов MLSE, мы ожидаем, что он объединит Торонто Блю Джейс и, возможно, другие медиа-активы (такие как Sportsnet), прежде чем завершить сделку с миноритарными инвесторами», — сказал аналитик Винс Валентини в отчете о тенденциях стоимости спорта.

«В будущем мы можем увидеть выделение или IPO MLSE и, возможно, отдельное отделение или IPO для ее площадок».

Валентини сказал, что спортивный портфель Роджерса может стоить до 20 миллиардов долларов после выкупа компании Kilmer, что обеспечит «значительный рост» цены акций компании и поможет ей сократить долг.

«Хотя добиться такой оценки может быть непросто, на наш взгляд, она представляет собой хороший наглядный пример того, насколько значим катализатор монетизации спорта для акций», — сказал он.

Подписки на беспроводную связь падают

Выручка от беспроводной связи за квартал составила $2,97 млрд по сравнению с $2,98 млрд годом ранее, тогда как выручка от кабельного телевидения осталась стабильной на уровне $1,98 млрд.

На скорректированной основе, по словам Роджерса, за последний квартал компания заработала $1,51 на разводненную акцию по сравнению с скорректированной прибылью в $1,46 на разводненную акцию годом ранее.

Результаты были получены после того, как компания сообщила о 39 000 новых абонентов мобильной связи, включая 37 000 постоплатных, что примерно на 46 процентов меньше, чем 69 000 постоплатных добавлений в том же квартале прошлого года.

Продолжение истории под рекламой

Стаффьери сказал, что эти цифры отражают «очень конкурентный» квартал для телекоммуникационного сектора, который включал рекламные предложения, связанные с Черной пятницей и Днем подарков. Это произошло на фоне меньшего рынка для новых абонентов, учитывая недавнее замедление иммиграции.

Брандт нацелился на некоторых конкурентов Роджерса, которые предлагали то, что он назвал «неустойчивыми скидками», в погоне за «нерентабельной долей рынка». Он сказал, что, хотя ситуация с более дешевыми предложениями сохраняется и в январе, Роджерс придерживается более «сбалансированного» подхода к достижению доходов и роста числа подписчиков и «остается избирательным в отношении наших предложений».

«Есть определенные ценовые категории, которые мы считаем неэкономичными», — добавил Стафьери.

“Мы не понимаем логики этого, и мы не понимаем, как наши конкуренты думают об этом как о построении надежного беспроводного бизнеса на фундаментальных принципах. Но это их дело”.

Ежемесячный отток постоянных абонентов мобильной связи Rogers (показатель тех, кто отменил свои услуги) составил 1,43 процента, что является улучшением по сравнению с 1,53 процента в предыдущем четвертом квартале.

Среднемесячный доход Роджерса от мобильных телефонов на одного пользователя составил $56,43 по сравнению с $58,04 в четвертом квартале предыдущего года.

Число новых розничных интернет-провайдеров составило 22 000 по сравнению с 26 000 годом ранее.

Этот отчет The Canadian Press был впервые опубликован 29 января 2026 года.

Продолжение истории под рекламой

Компании в этой истории: (TSX:RCI.B)

2026-01-29 16:39:00


1769749621
#Игра #плейофф #Блю #Джейс #помогла #Роджерсу #увеличить #прибыль

По теме

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.