Идеи, смех и немного острого перца в Роли – Бизнес программного обеспечения

Мы открыли конференцию с Джейсон Коэноснователь и директор по информационным технологиям WP-движокчей разговор «Выход из потолка роста» пришелся по душе многим основателям. Джейсон раскрыл невидимые силы, которые замедляют рост по мере масштабирования компаний, такие как узкие места в руководстве, неясная подотчетность и страх перемен, создавая основу для развития в качестве лидеров вместе с вашим бизнесом.

«Следующий этап роста будет исходить не от вашего продукта, а от вас».

Следующий, Крис Сэвидж и Крис Лавин из Вистия вышел на сцену, чтобы рассказать о том, что произошло после привлекли долг в размере 17,9 миллиона долларов для выкупа своих инвесторов. Их разговор, «Следующий раунд строительства за рамками инвестиций», исследовали, как независимость стала конкурентным преимуществом Wistia, открывая единство, свободу и творческий потенциал.

Джорджиана Лаудисоучредитель Забудьте о воронкеза которым следует «Влияние искусственного интеллекта на стратегию SaaS GTM». Джиа исследовал, как искусственный интеллект меняет модели выхода на рынок и обмен сообщениями, призывая лидеров меньше сосредотачиваться на «лучших практиках» и больше на глубоком понимании своих клиентов.

«Будьте обезболивающим, а не витамином».

Следующий, Кристи Джонс (известный многим как Чародейка продаж) очаровала толпу (включая плащ и палочку) своими выступлениями, «Создание масштабируемой команды продаж». Она решила одну из самых сложных задач для основателей: отказаться от продаж и построить повторяемый процесс.

Чтобы закрыть День 1, Джо Лиоснователь мистер Джоза которым последовал любимец публики «Создание идеальной лидерской команды».

Джо решил одну из самых сложных (и чаще всего игнорируемых) задач масштабирования бизнеса: создание команды, которая будет руководить. с ты, а не тот, кто зависит на ты. Он показал, как основатели могут перейти от роли узких мест в принятии решений к тому, чтобы позволить своей топ-команде мыслить стратегически, действовать автономно и принимать более быстрые и лучшие решения.

День 2 – Лидерство, перемены и новое открытие цели

День 2 открылся с Клэр Льюгенеральный директор Навеси ее разговор «Чего лидерам больше всего не хватает в эпоху искусственного интеллекта». Клэр напомнила нам, что самые большие препятствия на пути прогресса не технические: они человеческие.

«Самым большим препятствием для внедрения ИИ являются не технологии, а организационные изменения».

Далее, Марк Стивенс и Чика Эмебо из Решения РДЭ общий «Превратите разнообразие поколений в свою суперсилу».

Дуэт (Поколение X и Поколение Z) привнес на сцену юмор и честность, показав, как сотрудничество нескольких поколений может раскрыть творческий потенциал и устойчивость.

Во второй половине дня состоялось одно из самых эмоциональных выступлений за неделю: Джоэл Гаскойноснователь и генеральный директор компании Буферс «На пути к многолетнему снижению к новым историческим максимумам».

Джоэл рассказал участникам о снижении ARR Buffer на 20% за четыре года, а также о глубоких размышлениях, культурном обновлении и настойчивости, которые потребовались для восстановления до новых высот.

«Дело не в том, чтобы избежать упадка, а в том, как вы поведете себя, когда это произойдет».

Амир Салихефендичоснователь и генеральный директор компании Дойстза которым следует «ИИ там, где это важно». Амир рассказал, как его полностью удаленная команда из 100 человек использует ИИ в качестве невидимого двигателя, повышая производительность и устраняя повторяющуюся работу, а не заменяя людей.

«Не выпускайте ИИ ради ИИ. Предлагайте результаты».

Второй день завершился выступлением пяти ярких спикеров, которые быстро принесли энергию и понимание:

Каждый из них вдохновлял и часто смеялся над историями и уроками, которые они могли немедленно применить.

---

День 3 – Право собственности, ценность и видение

Последний день начался с Пьер Чемберланоснователь и генеральный директор компании NetGovernчей разговор «Просто сделайте каждого акционером» переосмыслили ответственность как основу подотчетности и согласованности действий. Он поделился африканской пословицей, которая стала темой его выступления:

“Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь идти далеко, иди вместе”.

Затем, Крис Мел из Партнеры по ценообразованию на программное обеспечение присоединился Билл Спруилл из Глобальный консорциум данных для живого разговора: «Цена ИИ». Вместе они раскрыли, как компании могут оценивать функции, основанные на искусственном интеллекте, получать выгоду и избегать ловушек краткосрочных скидок.

Read more:  OVIO расширяет свой портфель за пределы очистителей и диспенсеров для горячей и холодной воды и укрепляет свои глобальные возможности ODM и OEM в области решений для льда и функциональной воды.

Окончательно, Брюс Маккартиоснователь Культура продуктазакрыл конференцию с «Развитие четкой стратегии на основе нового видения». Брюс показал, как превратить неопределенное видение в действенную стратегию, которая вдохновляет команды и способствует росту, а затем поделился с Марком (слегка пламенным) тостом за закрытие BoS 2025.

---

Сообщество, которое продолжает отдавать

BoS всегда был чем-то большим, чем просто разговорами. Речь идет о людиразговоры в коридоре, спонтанные представления и моменты, которые заставляют основателей осознать, что они не одиноки.

В этом году к нам снова присоединились невероятные ЦЭДкоторый принес свежую энергию и идеи со всей стартап-экосистемы Северной Каролины. Наше постоянное партнерство с Тихий свет, Атомный объект, ГФОи Грепбит помог сделать мероприятие этого года самым интересным.

И, как лучше всего выразился один из участников:

“Вы приходите ради ораторов. Вы возвращаетесь ради разговоров”.

Сначала посмотрите выступления

Доклады BoS USA 2025 скоро будут доступны… Но лучший способ получить их первым — подписаться на информационный бюллетень BoS.

Вы получите ранний доступ к каждому видеоролику, ключевым идеям спикеров и эксклюзивным ресурсам, которые помогут вам построить лучший бизнес.