Индийский предприниматель покинул Швецию после приказа о депортации

Баласубраманья, известный на местном уровне как Абхи, приехал в Швецию в 2021 году, чтобы получить степень магистра устойчивого управления в Университете Упсалы. После получения степени он переехал в Шеллефтео, чтобы работать в компании Northvolt.

Но вскоре он начал свой собственный бизнес. После того, как в первую зиму он увидел «довольно печально выглядящие» импортные продукты, предлагаемые на севере Швеции, он начал думать об использовании опыта гидропоники, который он разработал в 2022 году в Судербин (эко-деревня на Готланде, в которой находился Проект замкнутого цикла сельского хозяйства в Балтийском море) в качестве координатора прикладных исследований, чтобы показать, что свежую зелень можно выращивать локально в замкнутой системе.

Осенью 2024 года ему был предоставлен девятимесячный вид на жительство в Швеции для людей, желающих начать новый бизнес, и вскоре он основал компании Hydro Space Швеция и Плокка с целью использования технологии гидропоники, чтобы, согласно страницам Плокки в социальных сетях, «обеспечить Шеллефтео надежным, местным и устойчивым источником продуктов питания».

Реклама

До истечения срока его вида на жительство в августе 2025 года он подал заявку на бизнес-визу на базе своей новой компании, которая к тому времени уже работала, имея кредит от Almi, микрозелень в производстве и ключевое оборудование для гидропоники на подходе.

Казалось, все шло хорошо, пока в декабре не пришло письмо от Шведского миграционного агентства, в котором сообщалось, что его заявление, скорее всего, будет отклонено.

Последовали несколько безумных месяцев, когда Абхи рассказал The Local в недавнем интервью из Бангалора, что он делал все, что мог, чтобы показать Миграционному агентству, что, вопреки их утверждениям, он действительно обладал достаточными знаниями в области гидропоники и шведского языка, рядом хороших контактов с потенциальными клиентами (включая историю с местным продуктовым магазином ICA) и достаточным количеством личных финансов, чтобы поддерживать себя, пока его бизнес стартовал.

Тем временем его молодой бизнес показывал все признаки взлета. Его первый урожай гидропоники был продан в ICA Kvantum в Шеллефтео; Продажи были хорошими, рассказал The Local менеджер магазина Александр Бьорк, и покупателям понравился продукт.

«Мы построили в нашем магазине раздел с его продукцией», — сказала Бьорк. «Потом они выросли еще больше, и мы начали хранить больше товаров. У нас не было возврата ни одного продукта. Клиентам это понравилось. Но [the company] был в самом начале, поэтому, когда у него стало больше, чем микрозелень, салат и так далее, мы увидели, что продаем все больше и больше».

Его продукция также, по словам Абхи, получила большой отклик в местных ресторанах, которым они отправили образцы продукции.

Этого было недостаточно. Решение об отказе в выдаче деловой визы он получил в начале февраля 2026 года. К письму об отказе прилагался приказ о депортации, в котором говорилось, что у него есть 28 дней на то, чтобы покинуть Швецию.

Реклама

Также существовала возможность подать апелляцию, которую необходимо было подать в течение 15 дней. Изучив недавние случаи других апелляций на деловые визы, которые, по его мнению, были сопоставимы с его собственными, и выяснив, что многие из них были отклонены, Абхи решил не подавать апелляцию.

«Я чувствовал, что могу выиграть больше времени [with an appeal]Но в случае отказа это будут просто деньги на ветер, в том числе и для адвокатов”, – сказал он.

Изучив другие дела и поговорив с советниками, он решил, что вероятность того, что апелляция истощит его финансы и морально истощит, но безрезультатно, слишком высока. «Я видел, что случилось с другими предпринимателями в Швеции и сколько виз было отклонено», — сказал он The Local. «Я чувствовал себя совершенно беспомощным, и мне пришлось принять решение за короткий промежуток времени. Поэтому я выбрал свое психическое здоровье».

Он покинул Швецию 26 февраля и сейчас вернулся в Индию. Но перед отъездом он рассказал о своем опыте работы в Миграционном агентстве в сообщение в LinkedIn под названием «Швеция: где инновации умирают в бюрократии».

В своем посте Абхи называет «шведский имидж «дружественного стартапам» «фасадом», продолжая говорить, что реальность, стоящая за этим фасадом, — это «миграционное агентство, характеризующееся крайней некомпетентностью, процедурной трусостью, стратегией «подвижной цели» и системной враждебностью. [towards] международный талант».

Реклама

Пост набрал большую популярность: по последней проверке он собрал более 2300 реакций, 257 комментариев и 95 повторных публикаций. Абхи говорит, что многие люди также обратились к нему сразу после прочтения поста, чтобы рассказать о своем тревожном или разочаровывающем опыте в качестве предпринимателей иностранного происхождения в Швеции или выразить тревогу по поводу очевидной дисфункции шведской иммиграционной системы.

В разговоре с The Local Абхи описал резкий контраст между открытым, отзывчивым и гостеприимным отношением местного сообщества в Шеллефтео – как бизнеса, так и муниципалитета, включая местную бюрократию – и тем, что он воспринимал как отсутствие понимания бизнеса со стороны Миграционного агентства.

«Коммун Шеллефтео нам очень помогла», — сказал Абхи. «Каждый раз, когда я звонил, мне давали четкую информацию о том, что мне нужно делать: какие документы подавать, куда обращаться за различными разрешениями и финансированием. Наукоград Шеллефтео [part of Skellefteå’s Innovation Park] тоже было полезно. Все, кто помогал компании [locally] поверил в видение. Это было ощутимо [for them]. Они могли увидеть это, потрогать и даже попробовать на вкус. Это были не просто слова на бумаге».

Это мнение поддержал Александр Бьорк (управляющий магазином ICA в Шеллефтео):

«Нам это понравилось [the products] были выращены в Шеллефтео. Нам нравится, когда компании ведут свой бизнес локально, а зимой здесь мало что может вырасти. Мы поверили в эту идею».

Бьорк сказала, что местное ICA было особенно воодушевлено запланированным следующим этапом производства, на котором клубника будет выращиваться на гидропонике в Шеллефтео круглый год.

Реклама

«Тогда покупатели могли бы покупать клубнику зимой без особого транспорта, без [strawberries] мне придется ехать из Испании», — рассказала Бьорк The Local. «Тогда в будущем [Abhi was planning for] круговая гидропонная система. Было грустно, что мы не смогли пройти весь путь и опробовать все его идеи. Это было очень грустно. У него была отличная идея. и он не смог закончить это».

В отличие от такого энтузиазма местного бизнес-сообщества в Шеллефтео, Абхи сказал, что сотрудник миграционного агентства, занимавшийся его делом о деловой визе, похоже, не понимал ни реалий стартапа, ни высокой потенциальной ценности для Швеции местных поставок гидропонных продуктов питания на севере.

«У куратора не было никакого делового опыта. Очень странно, что кто-то с нулевым опытом ведения бизнеса принимает решения о бизнес-визах», – сказал он.

Весь опыт работы в Миграционном агентстве шокировал Абхи, учитывая большую часть его другого опыта в Швеции, которая, по его словам, «должна быть одной из самых приятных, безопасных и надежных стран. Вот почему я хотел начать свой бизнес в Швеции».

Когда он поделился новостью о приказе о депортации со своими клиентами, коллегами и друзьями в Шеллефтео, они тоже были удивлены и опечалены.

«Всем было очень грустно и они ничего не понимали. Я получила много личных сообщений о том, что это не так, как должно быть». [in Sweden]. Люди были в восторге от нашей продукции. Это было нечто совершенно уникальное на севере Швеции».

Александр Бьорк из ICA согласился. «Мы были немного удивлены, — сказал он с типичной для северной Швеции преуменьшением, — потому что у него был работающий бизнес, и бизнес рос, а также у него была поддержка со стороны других слоев общества. Он хороший парень. Это грустно».

Несмотря на трудный уход, Абхи говорит, что Швеция все еще имеет место в его сердце.

Реклама

«Все в Шеллефтео и Вестерботтене были очень любезны и поддерживали мой бизнес. Я всегда считаю, что шведы — самые гуманные и добросердечные люди. Я до сих пор верю в это от всего сердца. Но нынешнее правительство и бюрократия [are not acting this way]что указывает на то, что правительство просто хочет показать, что они выслали X количество иммигрантов, чистые цифры. Дело не в ценности иммигрантов».

Как только он принял жесткое решение не обжаловать решение об отказе в его деловой визе, он начал подумывать о продаже своей компании. По его словам, он быстро нашел покупателя, за что ему благодарен.

«Я просто рад, что хоть кто-то может продвинуть компанию вперед».