Инновационный столп: от финансирования климатических стартапов к инвестированию в устойчивую инфраструктуру

Основа инноваций: Резюме этапа 1

Ограничение потепления 1,5 градусами C (2,7 градуса F), как это предусмотрено Парижским соглашением, является колоссальной проблемой. Ключом к достижению таких высоких глобальных климатических целей является поиск решений, которые можно масштабировать в соответствии с его размерами. Именно здесь на помощь приходит «Инновационный столп», который объединил экспертов из Института мировых ресурсов (WRI), Всемирного фонда дикой природы (WWF), HSBC и глобальной сети местных партнерских НПО. Партнерства по климатическим решениям (CSP) — курировал, проверял и наставлял высокоэффективные климатические предприятия со всего мира, помогая им на пути к привлечению инвестиций для масштабирования их уникальных, но воспроизводимых решений.

В течение прошлого года «Инновационный компонент» работал с девятью предприятиями, наращивая потенциал в области измерения воздействия и питчинга в рамках Отличная возможность декарбонизации моды, в партнерстве с Textile Lab for Circularity, Apparel Impact Institute и Fashion for Good. Совместная разработка задачи с отраслевыми партнерами имела решающее значение не только для привлечения стартапов, но и для выявления конкретных общеотраслевых препятствий на пути масштабирования климатических инноваций. В рамках этого направления было созвано несколько отраслевых фокус-групп в секторе моды для обсуждения барьеров, стоящих перед инновациями в отрасли, и содействия сотрудничеству с людьми во всем секторе. Кульминацией конкурса стало первое мероприятие по презентации для инвесторов, на котором три инвестора после мероприятия попросили представить им свои предприятия. Прямое подключение к потенциальным инвесторам — еще одна серьезная задача для стартапов, которую решает этот компонент. В целом, в рамках этого направления было проведено шесть питч-мероприятий, на которых собрались инвесторы, представители отрасли, участники стартап-экосистемы и коллеги по партнерству, заинтересованные в климатических инновациях.

Партнерство между Инновационным компонентом и группой дальновидных предприятий помогло определить рынки и методы масштабирования климатических решений в сотрудничестве с ведущими университетами, исследовательскими институтами, инкубаторами и ускорителями, а также ключевыми игроками отрасли.

Основные моменты столпа

Команда Innovation Pillar разработала комплексный набор инструментов, в том числе форму заявки, которая служит для стартапов инструментом комплексной оценки своего бизнеса по критериям воздействия, техническим и бизнес-критериям; критерии кураторской оценки для рассмотрения климатических стартапов; руководство о том, как выявить важные проблемные области и привлечь нужных игроков; руководство о том, как проводить глобальные презентационные мероприятия; шаблоны информационных документов и многое другое.

100 экспертов поделились своими уникальными знаниями со стартапами посредством прямого взаимодействия или своего вклада в недавно разработанные ресурсы направления. Двадцать девять новых предприятий прошли специализированные питч-коучинги, что улучшило их способность привлекать интерес со стороны ключевых заинтересованных сторон. Их расширенный набор финансовых навыков привел к привлечению инвестиций и интереса со стороны 33 новых людей, компаний и организаций, которые впервые профинансировали чистые технологии.

Переход к этапу 2: инновационное финансирование устойчивой инфраструктуры

Начиная с мая 2023 года команда WRI Innovation приступила к запуску центра подготовки проектов устойчивой инфраструктуры в партнерстве с HSBC India: Финансирование лаборатории зеленой инфраструктуры в Мумбаи. Проект, ориентированный на город Мумбаи, устранит барьеры в финансировании инфраструктуры, повысит рентабельность проекта и диверсифицирует финансовые возможности для инфраструктуры за счет привлечения новых и различных типов инвесторов и альтернативных источников финансирования. Новая работа направлена ​​на помощь в разработке финансово обоснованных проектных предложений, направленных на увеличение инвестиций в проекты по смягчению последствий и повышению устойчивости в рамках Плана действий по изменению климата Мумбаи.

Один проект вращается вокруг расширения парка биоразнообразия, а также добавления образовательного элемента, чтобы сделать преимущества проектов природных решений (NbS) более доступными для общественности. В то время как парк служит более широкой общественности, разработка плана создает возможности для финансистов и регулирующих органов для внедрения новых механизмов и построения партнерских отношений для устранения и балансировки рисков и поиска масштабов. Освещение взаимной выгоды от улучшения парка биоразнообразия обеспечивает поддержку всех заинтересованных сторон, что является связующим звеном государственно-частного партнерства.

Другой проект создает модели финансирования для модернизации и технического обновления такси и авторикш. Спустя пятнадцать лет после того, как этим автопаркам было приказано перейти с нефти и дизельного топлива на природный газ, их попросили электрифицировать свои автомобили. Только индийский рынок электронных рикш может достичь 5 миллиардов долларов к 2025 году. Электрификация этих популярных видов транспорта требует оптимального распределения рисков между частным и государственным сектором и бизнес-моделей, которые привлекательны для частных и коммерческих финансистов. Объединение заинтересованных сторон является важнейшим компонентом успеха проекта. Масштабирование существующих решений или внедрение новых означает привлечение к участию правительственных чиновников, профсоюзов, производителей оборудования и финансистов. Преодоление разрыва между тем, что возможно, и тем, что необходимо для чистого транспортного сектора, может привести к значительному сокращению выбросов, одновременно поддерживая средства к существованию для миллионов водителей в стране.