«В будущем у каждого будет подкаст и 15-минутная электронная рассылка».
Этот небольшой твит от моего давнего друга и коллеги Джим Майелла Несколько лет назад действительно подытожил стремление рассказывать истории и создавать авторитетную долю голоса в наши дни:Пусть и на многолюдном рынке и порой, не до конца зная, кто, зачем и где надо это делать.
Мы говорим это, имея некоторый опыт: вот уже более 14 лет мы выпускаем еженедельный информационный бюллетень о лучших практиках один раз в неделю и проделали довольно респектабельную работу.Подкаст о бизнесе портов с моим коллегой Томом Ричардсоном из Колумбии, более 450 эпизодов. Оба удовлетворяли потребность, которую мы видели, и создавали аудиторию, с которой мы можем говорить. Ни у кого из них нет грандиозных представлений о том, чтобы стать крупными центрами доходов; это информационные инструменты, которые служат совершенно определенной цели — охватить аудиторию и информировать ее; не с одной точкой зрения или уклоном, а, скорее, с более широкой заинтересованной аудиторией, которой необходимо услышать голоса, которые обычно не слышны, или усилить великолепное повествование, которое можно пропустить.
Они оба требуют времени и усилий, а в случае с информационным бюллетенем – с партнером по адресу Смартбрифбыл реформирован и, как и аккумулятор Energizer, продолжает работать до тех пор, пока в нем не отпадет необходимость. Я говорю это потому, что, кажется, каждую неделю я получаю вопрос от коллеги, который спрашивает и о том, и о другом… стоит ли мне делать подкаст, нужно ли мне видео, а как насчет информационного бюллетеня? Ответ прост. ПОЧЕМУ? Есть ли ниша, которую, по вашему мнению, необходимо заполнить (их много), есть ли их мнение или голос, который нужно услышать, и есть ли у вас время, чтобы сделать это правильно. На прошлой неделе я также разговаривал с одной из наших учениц о том, как сделать ее голос выделяющимся. Речь шла не просто о создании подкаста или публикации в TikTok… все это хорошо, речь шла о том, чтобы охватить аудиторию, которую вы хотите охватить, ГДЕ ОНИ НАХОДЯТСЯ и как они потребляют. Сделайте это простым и последовательным.
Это также будет несколько неудачно, и вы, честно говоря, не знаете, что принесет им ритм жизни людей. Одна из наших выпускниц Колумбийского университета, Алия Фуншелле.разговаривала с нашим классом на прошлой неделе и упомянула, что иногда на ее платформе находят отклик не самые популярные посты. Спорт с Алиейиногда те, у кого 500 лайков, оказывают наибольшее влияние на людей. Она рассказала историю о том, как она написала довольно подробную историю о походе на игру OKC Thunder в канун Нового года, и этот пост не получил большого трафика. Однако, когда она была на игре, ее разыскала девушка, потому что она была одной из 500, которые увидели пост и ему понравилось. Если вы не кастуете следующее постоянно, никогда не знаешь наверняка. Попытка очень важна.
Мы все постоянно слышим о смерть журналистики с постоянными ограничениями, налагаемыми на новостной и развлекательный бизнес в том, что было печатным, а теперь стало цифровым, и яЯ коснулся того факта, что в Нью-Йорке в 1940-х и 1950-х годах было целых девять ежедневных газет, а теперь количество ежедневных газет в большинстве городов сократилось до очень немногих.
Мне пришло в голову, что сегодняшние глобальные источники новостей, многие из которых курируются различными информационными бюллетенями, на самом деле дайте мне под рукой более девяти ежедневных вариантов, и как здорово иметь все эти варианты, даже только в сфере спорта, средств массовой информации и развлечений, которые не рассказывают одни и те же истории, но, если я захочу посмотреть, дадут мне широкие и разнообразные истории. Тайм-менеджмент и пометка такого контента в книгах (кстати, X — один из отличных способов создания закладок) действительно важны, чтобы быть уверенным, что можно читать, смотреть, слушать и потреблять то, что действительно необходимо, но возможность узнать больше о ключевых областях внимания или широкий спектр новостей и информации от замечательных рассказчиков действительно никогда не была такой большой.
Я также обнаружил, что, когда я создаю клипы или публикации для кого-то, с кем я работаю, или для студента, я узнаю гораздо больше, и это заставляет меня думать не только обо мне, но и напоминает мне, каковы ИХ цели и задачи. Меня это не утомляет, а освежает. Может ли это стать утомительным или потерянным? Да, но обычно в этом процессе есть уважительный метод, который говорит и учит меня почти каждый день.
В обычный день я получаю постоянно растущий список дайджестов новостей, будь то оригинальный и тщательно подобранный контент из таких мест, как Forbes, Фронт-офис Спорт, Спорт и история, Оффбол, Шайба Международный спортивный бизнес, АксиосSportico, D1Ticker или Sports Pro (в дополнение к Спортивный бизнес Daily); более широкие источники с быстрыми хитами, такими как Цинопсис или Джон Уолл-стрит; великое предложение Медиа-пост или The Skimm или несколько других в нишевых областях. Если вы что-то пропустите, вы всегда можете вернуться, и, честно говоря, если они не пускают вас на воду, вы всегда можете пойти куда-нибудь еще. Такие платформы, как Substack, также преследуют рассказчиков с концентрированной аудиторией, но что делать, когда вы попадаете в платный доступ? Ключевое значение имеет соотношение дискреционного дохода и стоимости, даже в случае микроплатежей.
Это слишком много? Только если вы потеряетесь в этой путанице и вам, как читателю, придется выбирать, выбирать и делиться. Что еще более важно, за что вы будете платить и что можно получить с помощью бесплатной, неповторяющейся трансляции? Это действительно будет оставаться проблемой. Наш информационный бюллетень никогда не задумывался как источник дохода. Это источник информации, который позволяет нам взглянуть на многие вещи, чем мы можем курировать и делиться с коллегами, которых сейчас почти 60 000, еженедельно. Это заставляет нас думать.
Тем не менее, кому-то в конечном итоге придется платить за оригинальный контент и повествование. Я, конечно, не прочь и делаю это много раз в качестве деловых расходов… в аэропорту я действительно потратилпочти 30 долларов в… да… журналах…но я исключение, а не правило, и будут ли эти источники продолжать иссякать и становиться более однородными, пока медиа-бизнес не придумает, как сделать мышеловку получше? Все еще подлежит уточнению.
Думаю, я рад, что мы были первыми, кто внедрил информационный бюллетень, который работает для своей аудитории, и подкаст, который является веселым и информативным. Размер аудитории варьируется, но они служат своей цели, надеюсь, более 15 минут. Мы надеемся, что другие смогут продолжать делать то же самое, но когда истечет 15 минут, будет интересно посмотреть, кто из них сможет это понять и продолжить.
2025-11-10 13:27:00
1762803221
#Информационные #бюллетени #цель #курирование #создание #расчетной #сети
Ещё по этой теме
