:quality(70)/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com/irishtimes/SSF34MEEUVJ5JJUTVB6SK7HQ6I.jpg?fit=%2C&ssl=1)
Ключевой момент в продаже Siteserv был достигнут в феврале 2012 года, когда соучредитель компании Найл Макфадден отправил электронное письмо с конфиденциальной информацией Дермоту Хейсу, советнику бизнесмена Дениса О’Брайена, который участвовал в гонке за покупку проблемной фирмы по обслуживанию зданий. в сделке, которая остается спорной даже 10 лет спустя.
Макфадден в то время был в Швейцарии на тренировочном фитнес-каникуле с О’Брайеном и Робертом Диксом, старшим независимым директором в совете Siteserv, которого сам судья Брайан Креган критиковал за его роль в продаже.
Спустя десятилетие гигантский отчет судьи о саге проливает новый свет на связи за кулисами, которые помогли Siteserv подтолкнуть к оспариваемой сделке с О’Брайеном, которая включала списание кредита в размере 118 миллионов евро от государственного решения ирландского банка. Корпорация (IBRC).
К ним относятся «нераскрытые» обязательства, которые привели к «чрезвычайной ситуации», в которой Макфадден и соучредитель Siteserv Брайан Харви, главный исполнительный директор, договорились о 15-процентном пакете акций в компании O’Brien, которая купила бизнес без ведома кого-либо в Siteserv. его или кто-либо в IBRC, основной кредитор.
[ Commission of inquiry into IBRC set to be shut down after conclusion of Siteserv report ]
И это несмотря на то, что процесс продажи контролировался правлением Siteserv, подкомитетом по продажам, консультантами по корпоративным финансам из KPMG и Davy, юристами Артуром Коксом и представителем IBRC, среди прочих.
Макфадден был ключевой фигурой, выполняя двойную роль, помогая О’Брайену в его заявке, одновременно представляя себя и Харви в переговорах с лагерем О’Брайена, чтобы получить значительный пакет акций после сделки с Siteserv. Макфадден начал такие обсуждения в самом начале продажи, сделав предложение о «поощрительных мероприятиях» на встрече с Хейсом 13 января, еще до того, как О’Брайен сделал свою заявку во втором раунде.
Заявки второго раунда
В отчете показано, что 2 февраля Макфадден написал Хейсу по электронной почте, в котором сообщил, что, как он понимает, правление Siteserv соберется через четыре дня, чтобы рассмотреть заявки второго раунда, поданные в конце января. Макфадден также сказал, что заявка О’Брайена и еще две, вероятно, пройдут в следующий раунд.
Несколькими днями ранее в швейцарском учебном лагере Макфадден и О’Брайен договорились в принципе, что Харви, Макфадден и руководство Siteserv получат до 15 процентов акций компании О’Брайена, созданной для покупки Siteserv, если его предложение будет принято. Макфадден позвонил Харви из Швейцарии, чтобы сообщить ему об этих обсуждениях. Таким образом, Харви знал, что «приблизительно» 1 февраля — на следующий день после получения предложений второго раунда — он и г-н Макфадден получат до 15 процентов новой компании О’Брайена, если ему удастся купить Siteserv.
Согласно отчету Крегана, Харви был источником информации, которую Макфадден передал Хейсу в своем электронном письме от 2 февраля. Это был первый из шести «решающих» случаев, когда Харви неправомерно поддержал предложение О’Брайена, поставив свои финансовые интересы выше интересов Siteserv и IBRC.
«Он предоставил эту информацию г-ну Макфаддену, зная, что она является конфиденциальной для процесса продажи Siteserv, зная, что г-н Макфадден консультирует / помогает г-ну О’Брайену в его предложении Siteserv, зная, что г-н Макфадден, вероятно, передаст ее г-ну Хейсу. (что он и сделал), намереваясь помочь в предложении мистера О’Брайена, и в обстоятельствах, когда мистер Макфадден пытался договориться о наилучшем возможном пакете акций в новой компании мистера О’Брайена для мистера Харви и для себя.
Судья заявил, что нет никаких доказательств того, что О’Брайен, Хейс или кто-либо еще в компании О’Брайена Island Capital когда-либо искал или запрашивал такую информацию или делал что-либо ненадлежащее для ее получения.
Когда комитет по продажам Siteserv собрался 6-го числа, компания решила перейти к следующему этапу только с двумя участниками торгов — О’Брайеном и группой под названием Anchorage. «Хотя он присутствовал на этой встрече, г-н Харви не сообщил о своем принципиальном согласии с тем, что он и г-н Макфадден получат до 15 процентов новой компании г-на О’Брайена», — сказал судья.
Значительное преимущество
Три дня спустя подкомитет по продажам решил предоставить О’Брайену эксклюзивные права на переговоры, и на следующий день это решение было подтверждено правлением Siteserv. Это было одно из самых важных решений в процессе продажи, давшее О’Брайену значительное преимущество. «Г-н Харви присутствовал на обеих встречах и участвовал во второй в качестве директора Siteserv. Таким образом, г-н Харви проголосовал за предоставление эксклюзивных прав г-ну О’Брайену в качестве директора Siteserv, не раскрывая своего принципиального согласия на приобретение пакета акций новой компании г-на О’Брайена и, таким образом, что он имел значительный финансовый интерес. в успехе заявки мистера О’Брайена».
Судья сказал, что Харви также не сообщил, что Макфадден помогал О’Брайену с его предложением и что Макфадден получит долю в размере от 4 до 6 процентов в новой компании О’Брайена. Собственная «значительная» финансовая заинтересованность Харви в заявке О’Брайена должна была быть раскрыта совету Siteserv. Кроме того, у Харви был явный конфликт интересов между его личными финансовыми интересами и интересами Siteserv.
«Сокрытие г-ном Харви своей значительной финансовой заинтересованности в предложении г-на О’Брайена во время голосования в качестве директора Siteserv в пользу предложения г-на О’Брайена было явно неправильным и неправильным».
О сделке с Siteserv было публично объявлено 16 марта. Между 25 и 29 числами Макфадден обменялся «рядом» электронных писем и писем с проектами акций с Хейсом, стремясь согласовать окончательные детали пакетов акций, которые он и Харви приобретут в новой компании О’Брайена. «Предложения г-на Макфаддена предусматривали, что г-н Харви приобретет бесплатно и в течение трех лет 6 процентов новой компании г-на О’Брайена в рамках своего плана стимулирования менеджмента».
Такие электронные письма и черновики писем также предусматривали, что Макфадден получит комиссию за транзакцию в размере 480 000 евро, которую он обменяет на 4 процента новой компании О’Брайена.
«В своих предложениях г-н Макфадден стремился исключить остальную часть руководящей команды Siteserv из участия в 15 процентах акций новой компании, которые должны были быть доступны в рамках плана стимулирования для руководства Siteserv».
