Как наука выбора может стимулировать инновации

С конца 1990-х годов социальные психологи узнали удивительную истину: если вы хотите максимизировать чье-то удовлетворение выбором, не давайте ему неограниченных возможностей. Вместо этого вы должны дать им некоторый выбор, но с четкими ограничениями. Эта дополнительная структура имеет решающее значение для уверенного выбора желаемого варианта. Это исследование также приводит к инновациям, которые часто возникают в результате: 1) выявления большой проблемы, которую необходимо решить; 2) разбить задачу на подзадачи; 3) определение того, как эти подзадачи были решены ранее; и 4) объединение решений подзадач уникальным и новым способом. Этот процесс, который автор называет «картированием выбора», добавляет в ваш процесс полезные ограничения.