Как руководить разрозненной организацией

Давно признано, что межфункциональное сотрудничество имеет важное значение. Тем не менее, упрямая разрозненность, которая тормозит исполнение, препятствует инновациям и замедляет принятие решений, по-прежнему остается распространенной и постоянной проблемой. В своей работе с руководителями компаний авторы обнаружили, что без совместной работы лидеров наверху неизбежны разрозненность и дисфункция. Таким образом, на старших руководителях лежит ответственность за разрушение этой разрозненности, выходя за рамки своей способности руководить своими собственными командами и уделяя приоритетное внимание лидерству. через организация. Авторы обсуждают, что отличает успешных межфункциональных лидеров.