Качество рабочих мест теперь лучше понимается

Повысить качество профессий в целом, тех, на которые работодателям труднее всего найти кандидатов в частности, и, таким образом, разбить тот стеклянный пол 7% уровня безработицы, с которым Франция боролась десятилетиями. Если никто не отрицает такой подход, все равно необходимо измерять качество занятости, чего, как ни удивительно, во Франции никогда не делалось.

Исследование, опубликованное в этот четверг двумя исследователями от имени France Strategie, аналитического центра, связанного с Матиньоном, заполняет этот пробел. Оказывается, расчетная ведомость – это еще не все. Данное исследование распространяется на все профессии из номенклатуры 87 профессиональных семей (ФАП) Минтруда, что и было сделано в конце первого родов. для так называемых профессий «второго ряда» .

6 групп и 24 показателя

«Кризис здравоохранения выявил противоречия между полезностью и качеством занятости», — вспоминает Кристин Эрхель, научный консультант France Strategie, директор Центра изучения занятости и труда Национальной консерватории искусств и ремесел. (ЦНАМ). Резкое увеличение трудностей с набором персонала, снижение покупательной способности и даже увеличение продолжительности трудовой жизни с тех пор повысили интерес к этому подходу.

Используя тот же подход, исследование, основанное на данных 2019 года, приводит к классификации профессий на 6 групп на основе 24 показателей, касающихся заработной платы, часов, обучения или даже физических или психологических ограничений. Ни одна из них не демонстрирует идеального качества работы, даже если возникает определенная иерархия.

В первой группе, например, все показатели зеленые, за исключением рабочего времени, которое значительно выше среднего, что сопряжено со значительными психосоциальными рисками. «Он объединяет более или менее все управленческие профессии», — объяснил Винсент Донн, руководитель проекта France Strategie, другой исследователь. 6^е Для группы характерны сильная нехватка времени (работа в ночное время), зарплата средняя, ​​но считается недостаточной. Мы склонны находить там профессии по уходу или безопасности.

Заработная плата – это еще не все

Из всего этого два автора исследования извлекают несколько уроков. В частности, важную роль играет социально-профессиональная категория: если группа 1 касается руководителей, то группа 3^е (низкая заработная плата, временная работа, физические ограничения), в основном включает профессии рабочих, квалифицированных или нет. Существенные различия также могут иметь место в зависимости от того, осуществляется ли профессия в частном или государственном секторе.

Прежде всего, зарплаты не компенсируют различий в качестве работы, удовлетворенность работой зависит от многих других критериев, подчеркнули Кристин Эрхель и Винсент Донн. Другими словами, не существует волшебного рычага, позволяющего осуществлять все профессии в оптимальных условиях.

Кроме того, если достоинством исследования является четкое определение рычагов улучшения по группам профессий, то уменьшение трудностей с набором персонала также зависит от других параметров, не связанных напрямую с их применением. Обучение, в частности, должно максимально соответствовать навыкам, востребованным работодателем, и навыкам, приобретенным кандидатом на эту должность.

Теперь органы государственной власти или социальные партнеры на уровне отрасли или компании должны углублять этот подход, в то время как правительство готовит новый план, направленный на решение проблем с набором персонала, утверждают два исследователя.