Разблокируйте дайджест редактора бесплатно
Рула Халаф, редактор FT, выбирает свои любимые истории для этого еженедельного информационного бюллетеня.
Автор является исполнительным директором upReach, благотворительной организации по социальной мобильности.
Тщательно выбирайте своих родителей, потому что решение «становится все более важным». Эту шутку написал в Твиттере Пол Джонсон, директор Института финансовых исследований, когда его аналитический центр опубликовал в прошлом месяце отрезвляющий доклад о социальной мобильности.
Поскольку пандемия высветила и усугубила неравенство в Великобритании, барьеры, с которыми сталкиваются молодые люди из рабочего класса, встали на повестку дня. Идея о том, что разрушение «классовых потолков» отвечает интересам нации и экономики, набирает обороты, в том числе в речи на прошлой неделе лидера Лейбористской партии сэра Кейра Стармера, который подчеркнул свое собственное происхождение из рабочего класса. Таким образом, отсутствие строгих предложений по социальному классу в новых консультациях Управления финансового надзора по вопросам многообразия и инклюзивности удивит некоторых в лондонском Сити.
FCA недвусмысленно заявляет, что разнообразие и инклюзивность являются регулятивными проблемами, и предлагает меры, ориентированные на характеристики, защищаемые Законом о равенстве. Это исключает социально-экономическое происхождение, но охватывает пол, расу, инвалидность и сексуальность. Правильно, FCA предлагает обязательные стратегии, сбор данных, постановку целей и отчетность о ходе работы по этим вопросам для крупных регулируемых компаний.
Эти реформы не только морально правильны, но и полезны для бизнеса: они «защищают от группового мышления» и обеспечивают «более широкий круг талантов», как заявил регулятор в прошлом месяце. Но FCA следует пойти дальше и взять на себя обязательство также предоставлять обязательную отчетность о социально-экономическом положении.
Социальный класс пересекает все остальные проблемы. Студенты из более низкого социально-экономического положения, получившие первоклассную степень, по-прежнему имеют меньшую вероятность получить работу высшего уровня, чем их более привилегированные сверстники с соотношением 2:2. Одно из решений — облегчить путь к хорошей карьере. Каждый год upReach поддерживает 3000 студентов из более низкого социально-экономического положения, чтобы получить и затем добиться успеха на лучших рабочих местах для выпускников, в том числе в городских фирмах. Наша сеть партнеров-работодателей жизненно важна, и некоторые из них уже публикуют социально-экономические данные.
Доказательная база о классах в городе представлена в «Формировании экономики», последнем отчете организации Progress Together под председательством бывшего лорд-мэра Винсента Кивени и The Bridge Group. Было обнаружено, что «социально-экономическое происхождение с большей вероятностью повлияет на путь человека к успеху в сфере финансовых услуг, чем пол или этническая принадлежность». Вызывает тревогу тот факт, что женщины из рабочего класса, похоже, страдают от двойного невыгодного положения, а женщины из этнических меньшинств и более низкого социально-экономического положения – от тройного.
Это возмутительно. Коммерческое обоснование решения этой проблемы является убедительным как на корпоративном уровне, так и на уровне экономики Великобритании. Рационально, предприятия должны нанимать людей с наибольшим потенциалом для достижения успеха. Но некоторые корпоративные лидеры на удивление медленно расширяют сеть. Оплата проезда и проживания для собеседований и прохождения опыта работы, предложение прожиточного минимума для стажировок и использование системы приема — это тривиальные инвестиции, которые могут принести огромную отдачу, если компании затем найдут таланты в ранее неизведанных демографических и географических регионах. Бизнесу также нужна политика, направленная на устранение классового разрыва в оплате труда и продвижении по службе.
Некоторые менеджеры по-прежнему не уверены, как измерить социально-экономическое разнообразие. Но ОЭСР, Комиссия по социальной мобильности и The Sutton Trust сходятся во мнении, что лучший вопрос, который следует задать сотрудникам: род занятий основного кормильца семьи, когда вам было 14 лет. Это легко, и FCA упоминает об этом в своих предложениях. Поэтому регулятору следует следовать фактам и собственной логике и сделать отчетность такого класса обязательной для всех крупных финансовых компаний.
Вопреки шутке Джонсона, дети не могут выбирать своих родителей. Но давайте позаботимся о том, чтобы работодатели в наших самых прибыльных отраслях не упускали из виду лучшие таланты, выбирая слишком мало детей из рабочего класса.
