Коалиция предложила ваучеры на нянь или уход за детьми. Это вызывает больше вопросов, чем ответов

Федеральная коалиция предложила альтернативу универсальной системе ухода за детьми, включающую ваучеры, которые можно использовать для длительного ухода за детьми, семейного детского сада, нянь или их комбинации.

Сенатор Лия Блит утверждает в авторской статье в The Australian Financial Review говорится, что ваучерная система предоставит семьям выбор и гибкость, позволяющие лучше удовлетворять их потребности.

Это будет контрастировать с нынешней системой, в которой федеральное правительство напрямую финансирует дневной уход за детьми и семейный детский сад за счет субсидий поставщику услуг. Блит утверждает, что система субсидирования искажает рабочую силу.

Так какие же реальные проблемы будут решаться с помощью ваучеров? И как бы они отреагировали на текущие недостатки в системе?

У системы ухода за детьми есть большие проблемы

Самая последняя и широко разрекламированная проблемы в детском саду длительного пребывания, используется 47% австралийских семей с детьми до пяти лет включают:

1. безопасность детей (включая оскорбления)

2. недостаточный соответствующим образом квалифицированный педагоги и учителя

3. высший педагог и учитель темпы оборота – педагоги и учителя должны иметь возможность взаимодействовать с детьми и семьями с течением времени, выстраивая доверительные отношения.

4. преобладание коммерческих услуг (75% на национальном уровне которые по своей структуре, скорее всего, поставят прибыль выше качества ухода за детьми

5. нехватка мест, также называемая «пустыни по уходу за детьми– это географические регионы, где либо недостаточно, либо вообще нет услуг для удовлетворения спроса.

Разумеется, любое предложение по реформе должно решать хотя бы некоторые из этих проблем.

Изменит ли ваучер доступный выбор?

Предложение ваучеров вызывает ряд опасений.

Выбор услуги подразумевает, что такие услуги существуют. Многие семьи живут в районах, где нет выбора. В сельских, отдаленных и региональных районах или на окраинах городов могут быть только одна услуга. Или может быть недостаточный спрос на то, чтобы центр был финансово жизнеспособным.

Акцент на выборе также подразумевает, что родители знают, какие услуги по уходу за детьми доступны и что они предлагают, и могут сделать осознанный выбор.

Например, блестящее новое здание или частая реклама в средствах массовой информации могут не информировать родителей о показателях удержания персонала, квалификации или об австралийском органе по качеству образования и ухода за детьми в центре. рейтинг качества.

Коалиция утверждает, что чрезмерное регулирование душит предложение. В настоящее время государственные регулирующие органы работают над улучшением качества, закрывая постоянно неэффективные центры. Центры тщательно оценивают квалификацию преподавателей. Сокращение регулирования не решит вопросы безопасности и качества.

Распространение ваучеров на уход на дому, например, нянь, игнорировало бы вопросы безопасности. Принимаются меры по решению проблемы занятости обидчики в детском саду длительного пребывания. Но система ваучеров, включающая уход за няней на дому, может предоставить насильникам бесконтрольный и длительный доступ к маленьким детям в течение дня.

Учитывая кадровый кризиструдно представить, как снижение финансовой стабильности системы из-за зависимости от ваучеров побудит потенциальных преподавателей задуматься о карьере в этом секторе.

Как центры будут планировать будущее?

Как и в любой организации, коммерческой или некоммерческой, финансовая жизнеспособность имеет решающее значение. Центры должны иметь надежные источники финансирования для непрерывного предоставления услуг.

Зарплаты самая большая стоимость в любом сервисе, за которым следуют текущие расходы. В соответствии с нынешней моделью центры могут планировать эти расходы, поскольку им заранее известно количество детей, их возраст и посещаемость.

В рамках предлагаемой ваучерной модели финансирование будет с большей вероятностью колебаться, что может затруднить планирование услуг из-за финансовой нестабильности. Это также увеличит административную нагрузку.

В ваучерах необходимо будет установить стоимость ухода за каждым ребенком в час и в день. Поскольку затраты различаются в зависимости от города и региона, было бы сложно рассчитать единую стоимость на одного ребенка, которая могла бы применяться по всей Австралии.

Семьи с детьми с особыми потребностями часто испытывают трудности с поиском услуги. Этим детям требуется дорогостоящая дополнительная поддержка, которую, по утверждению служб, они не могут предоставить. В настоящее время дополнительная субсидия по уходу за ребенком доступна только при определенных условиях например, временные финансовые трудности. Ваучерная система должна будет учитывать эту конкретную проблему.

Почему мы отдаем наших детей в ранние годы обучения и ухода?

Как нация, мы должны определиться с основной целью образования и ухода за детьми дошкольного возраста.

Стоит ли заботиться о детях, чтобы их родители могли стать частью рабочей силы, повышая общую производительность?

Или его цель – предоставить детям и семьям доступ к высококачественному образованию и уходу за детьми дошкольного возраста, на что они имеют право? Если мы выберем второе, нам необходимо подумать, будет ли предоставление ваучерной системы соответствовать этой цели.