Когда семейный бизнес становится конкурентным преимуществом

Лидеры семейного бизнеса часто чувствуют необходимость «профессионализировать» свой бизнес, перенимая структуры и поведение несемейных корпораций. Однако, когда они заходят слишком далеко, они могут непреднамеренно разрушить свои самые отличительные конкурентные преимущества: доверие, долгосрочные обязательства и отношения между поколениями, которые естественным образом возникают между семейными предприятиями. Что исследователи называют семья часто недооценивается или рассматривается как слабость, которую необходимо преодолеть, как будто участие семьи является помехой, а не силой.