Хорошее управление необходимо для успешных операций в частном секторе. Стабильные, предсказуемые и эффективные бизнес -операции полагаться в сильной среде с предсказуемыми правилами и практиками. Как обеспечить, чтобы такие благоприятные условия продолжались, было предметом пары круглых столов, размещенных в июле в Центре стратегических и международных исследований. Эти круглые столы, проводимые под Правило Чатема Хатама Неаттревозации включали представителей гражданского общества, частного сектора и правительства.
Связь между хорошим управлением и деловыми операциями интуитивно понятна. Коррупция корзины Деловая практика как в атаке на рыночные силы, так и в ее непредсказуемости, в которой коррумпированный актер может регулярно возвращаться с новыми правилами и новыми требованиями. Принудительный труд – это не только нормативная бич, но и искусственно снижает цены, заставляя компании, которые платят работникам в цепочках поставок, конкурировать с теми, которые этого не делают. Окружающая среда без труда приводит к ужасным ситуациям, когда люди эксплуатируются, убивают или искалечены, но также уничтожают предсказуемость Создавая высокий оборот работников. Эти реалии в дополнение к базовому управлению, которое необходимо для поддержания дорог, электрооборудования, портов, здравоохранения для работников и менеджеров, а также бесчисленное количество других элементов бизнес -операций и непрерывности рабочей силы.
Эта связь между управлением и коммерческой жизнеспособностью иллюстрирует фундаментальный разрыв в нынешнем подходе США к коммерческой дипломатии в развивающихся странах. В то время как дипломатические усилия по открытию новых рынков для индустрии США стали частью внешней политики США с тех пор, как существуют Соединенные Штаты, современные усилия последовательно были в сочетании с усилиями по развитию, ориентированными на благоеальное управление. Таким образом, в то время как посольства могут работать с американскими компаниями, чтобы усилить свои инвестиционные возможности в странах, другие усилия будут участвовать параллельно, работая над борьбой с коррупцией и улучшением управления в этих странах.
Демократическая Республика Конго
Возьмите, к примеру, Демократическую Республику Конго (ДРК). Хотя ДРК долгое время является целью прямых иностранных инвестиций из Соединенных Штатов и в других местах из -за его огромного минерального богатства, он имеет пострадал от плохого управления с тех пор как до независимости. Это привело к агентству США по международному развитию (USAID) программирование Нацеленный на противодействие коррупции, в частности в горнодобывающем секторе, и усилия по публикации и справедливости распределять доходы от добычи полезных ископаемых в районы горнодобывания для уменьшения жалоб, что приводит к большей социальной сплоченности и улучшению результатов мира и безопасности. Финансирование развития в США также работало с организациями, защищающими разоблачители и расставляли приоритеты независимых СМИ, чтобы гарантировать, что нарушения выявляются, что еще больше улучшило бизнес -атмосферу.
Разработка USAID и реорганизация Государственного департамента повлияла на все секторы развития, но демократия, права и управление (DRG) был Среди наиболее подверженных. Это означает, что большая часть работы, которая поддерживала благоприятную среду для бизнеса и инвестиций, больше не финансируется и должна прекращаться.
Увольнение грантов и контрактов, поддерживающих благоприятную среду, не прекращает деловой интерес к работе в этих пространствах. Минеральное богатство восточной ДРК делает его основной целью прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и усилий по экономическому развитию как американских, так и международных компаний. Это особенно верно, учитывая мирную сделку чернил Между Руандой и ДРК и акцентом на взаимное экономическое развитие и добычу критических минералов. Такая продолжительная и усиленная фокус решает вопрос: как работа может продолжаться и масштабировать, если будет резкое снижение качества управления, с соответствующим увеличением коррупции и аналогичных бизнес -препятствий?
Кто что может сделать?
ПИИ уже давно являются центральным элементом стратегий развития стран. В дополнение к экономическому развитию и созданию рабочих мест, которые входят через иностранные корпорации, создающие магазин, часто существуют соответствующие вклады в развитие, такие как строительство инфраструктуры, таких как дороги и порты, а также больницы и школы. Эти вклады в развитие являются элементами связей с общественностью и корпоративным щедрости, а также практической частью ведения бизнеса. Без функциональной инфраструктуры операции замедляются, или продукты не могут добраться до рынков эффективным, экономически эффективным образом. Без базового ухода и учебных заведений работники не могут продолжать свои роли, и невозможно привлечь таланты.
Этот прагматический подход должен углубиться после сокращения США от иностранной помощи. В дополнение к традиционным усилиям по развитию, подробно описанным выше, компании, инвестирующие в страны, должны все больше способствовать улучшению управления для обеспечения продолжающихся и предсказуемых операций. Больше нет параллельных операций, которые обеспечат эти улучшения.
Это, вероятно, будет неудобной ролью для многих корпораций. В то время как строительство дорог и инфраструктуры находится вполне в рамках компетенции компаний, стремящихся построить шахты, усилия по укреплению связей между гражданским обществом и местным самоуправлением могут быть новыми для них. Строительные и кадровые больницы являются сложными, но частью истории ПИИ, в то время как создание инклюзивного и устойчивого диалога может быть не так. По этой причине важно, чтобы в начале этой новой эпохи частный сектор работает с международным гражданским обществом и правительствами, чтобы определить, что находится в их возможностях, и привлечь людей, которые оснащены для проведения этой работы.
Конечно, это оставляет в работе, которая пока не незаполнена. Частный сектор хорошо оборудован для передачи этих пробелов федеральному правительству после тщательного и детального изучения того, что компании могут делать в космосе. Промышленность понимает важность хорошего управления в непрерывности операций. Тщательное изучение того, какие типы работы управления возможны, в то же время поддержание доступа к бизнесу позволяет откровенно обсудить с государственными собеседниками о том, что должно делать правительство США, в частности в эпоху, когда коммерческая дипломатия расстанавливается.
Рекомендации
1. Работайте с доверенными партнерами на местах, чтобы понять местную политическую экономию.
Эти партнерства неоценимы при определении потребностей сообществ, где запланированы инвестиции. Отсутствие такой консультации может привести к недопониманию местных обид или групповой динамики, которая может способствовать возмущению и в конечном итоге угрожать стабильности, что может привести к остановки в операциях. Невозможно достичь уровней гранулярности, необходимых для работы в сложных условиях без местных партнеров и доверенных собеседников.
2. Разработать мультистак-холлеры на уровне штаб-квартиры в отношении правил, связанных с хорошим управлением и деловыми операциями.
Чтобы понять, какие усилия подпадают под разумные меры различных заинтересованных сторон, частный сектор должен разрабатывать мультистак -адвокаты, работающие на основе сектора и/или географии. Это повлечет за собой представителей частного сектора, гражданского общества и правительства, обсуждая управление и возможности регулярно и постоянно. Эти группы могут быть использованы для откровенного разговора и сотрудничества и могут послужить гармонизации и согласованности усилий, и все они были определены как серьезные пробелы в недавних круглых столах.
Эти сообщества могут быть использованы для развития доверия между субъектами для стимулирования, а не наказывать постепенный прогресс, который является как товарным знаком усилий по управлению и может быть целью тех, кто предпочел бы увидеть более грандиозные усилия. Это доверие глубоко ценно для всех сторон. С точки зрения корпоративных связей с общественностью, компании, скорее всего, будут похвалиться за хорошие усилия, чем атакуют за то, что они не зашли достаточно далеко. Организации гражданского общества в большей степени способны сыграть роль в проектировании и приоритете усилий, одновременно услышав их проблемы и реагируют в частной обстановке.
Наконец, такие общины практики могут служить жизненно важными для представителей правительства США, чтобы услышать от частного сектора и гражданского общества о оставшихся пробелах, которые выходят за рамки их возможностей или разумных обязанностей – заполняют, что, если они должны быть заполнены, должны быть заполнены правительством США.
Эндрю Фридман – старший научный сотрудник Инициативы по правам человека в Центре стратегических и международных исследований в Вашингтоне, округ Колумбия.
#Коммерческая #дипломатия #нуждается #хорошем #управлении
Читайте также
