Крупнейшая в мире продовольственная компания сталкивается с расплатой, ettretail

На глобальной встрече для сотрудников Nestlé SA в среду новый главный исполнительный директор New Филипп Навратил держал это кратким. Он признал проблемы, стоящие перед крупнейшей в мире продовольственной компанией, высоко оценил ее глобальное присутствие и бренды и пообещал вернуться в ближайшее время с планом о том, как возродить вялые результаты.

Трансляция для виртуального события, получившего название «Все руки», закончилась почти полчаса раньше.

Инвесторы, разочарованные стратегическим направлением швейцарской компании, могут приветствовать кого -то, кто отказался от долгих встреч в пользу того, чтобы добиться цели. Цена акций упала примерно на 45% с момента пика в 2022 году, пострадавшей от падения объемов, раздутых затрат, нестабильный потребительский спрос и ошибки со стороны команды менеджеров, считающихся все более и более оказавшимся в своей стальной и стеклянной штаб -квартире на берегу Женевы озера.

Кроме того, скандал с увольнением бывшего генерального директора Лорана Фрейкси после нераскрытых романтических отношений и председателя Пол БулкеРабота с делом превратилась в Nestlé – с его репутацией стабильного управления, корпоративных ценностей и надежных дивидендов – в таблоидный корм. Были даже предположения о том, что неправомерные поведения Фрейкси были открытым секретом.

Швейцарская компания в настоящее время находится под новым руководством после дальнейших событий на этой неделе. Поздно вторник Блке, ветеран фирмы, сказал, что уходит в отставку раньше, чем планировалось. Он будет заменен Пабло Исла, бывшим боссом модного бренда Zara Fashion Inditex SA.

«Теперь путь открыт – возможно, даже для революционного подхода, а не только эволюционного», – сказал Инго Спейх, глава отдела устойчивости и корпоративного управления в Deka Investment. «Компания обладает огромным потенциалом, но потребуется некоторое время, чтобы изменить ее. Годы самоуспокоенности встали, наряду с неправильной стратегией».

Название мероприятия в среду происходит от аварийной военно -морской фразы «Все руки на палубе». Это было третье издание, и у всех трое были другой генеральный директор. До того, как Навратил был Фрейкс, а годом ранее, в 2023 году, Марк Шнайдер был ответственным.

Возобновляемая дверь в комплекс управления обнаружила слабые стороны в планировании управления и преемственности Nestlé, которые вышли на первый план среди более широкого стратегического дрейфа компании. В прошлом году рост продаж снизился до самого низкого за десятилетия, и подразделения, такие как бутилированная вода и витамины.

Эта история основана на разговорах со старшими руководителями в Nestlé, а также с другими сотрудниками и инвесторами, некоторые из которых попросили анонимность говорить о внутреннем бизнесе. Представитель Nestlé сказал, что Булке не подтолкнула уйти рано. Компания ранее отрицала, что Булке стремился защитить Фрейкс во время первоначального зонда.

Бренды

Новый генеральный директор и команда председателей имеет дополнительные фон, которые могут помочь им протолкнуть изменения, которые хотят акционеры.

Navratil – это инсайдер, проведя более двух десятилетий в компании, которая продает кофе Nespresso на 100 миллиардов долларов, питомца Purina и множество других продуктов в 185 странах. Исла – посторонний, который может принести новое мышление в бизнес.

«Важные стратегические решения теперь должны быть приняты как можно быстрее», – заявил Флоссбах фон Сторч, инвестор Nestlé. «Это включает в себя стратегический обзор и тщательный анализ долгосрочных перспектив роста отдельных категорий. Кроме того, Nestlé должен уменьшить свою огромную гору долга».

Новая управляющая команда не приходит с чистым сланцем. Исла находится на совете Nestlé с 2018 года, поэтому не будет застрахован от проверки. Его пребывание включало высоту Фрейкси, и он наблюдал за недавним расследованием нераскрытых отношений Фрейкси с прямым докладом, который привел к его увольнению. Это было второе изменение генерального директора примерно за год, после внезапного увольнения Шнайдера из -за вялых результатов компании.

В последние годы много пошло не так. Nestlé объявила о том, что в 2023 году был проведен 1,9 млрд. Францированных на бизнесе по обращению с аллергией на арахис в Palforzia, а также столкнулся с сильным контролем во Франции после того, как он был оштрафован за незаконное лечение своей естественной водой Perrier.

Задолженность забил, вызвано приобретениями, выкупами акций и выплатами дивидендов, и его акции не работали. В настоящее время акции оцениваются по аналогичным доходам с множественным до Unilever, ранее обменяясь на премию на сверстников до конца 2022 года.

Кризис Nestlé также отмечает еще одну черную отметку для Швейцарии. Страна уже давно гордится своей надежностью, стабильностью и эффективностью, но этот образ нанесен удар как в корпоративном, так и в политическом мире.

Наиболее заметно, что Credit Suisse обанкротилась, и UBS Group AG вмешалась, чтобы спасти свое бывшее архила. UBS теперь открыто в борьбе со швейцарским правительством за новые требования к капиталу.

Между тем, правительство в этом году внесло глобальные заголовки для катастрофического дипломатического провала, связанных с переговорами по тарифам в США. Эти переговоры взорвались в 11 -й час, и страна получила 39% тарифной ставки, что является самой высокой из всех развитых наций.

Это напрямую влияет на Nestlé. В то время как компания имеет производственные предприятия по всему миру, это не относится к Nespresso, где все капсулы кофейных капсул изготавливаются в Швейцарии. Глобальные продажи Nespresso составили 6,4 миллиарда швейцарских франков (8,1 миллиарда долларов) в 2024 году. Компания не обеспечивает разбивку в США.

Срок пребывания в Булке

Время Булке на вершине компании было рассказом о двух половинках. Будучи генеральным директором в течение почти девяти лет до 2016 года, цена акций Nestlé увеличилась примерно на 44%, поскольку он подталкивал компанию в новые области, такие как Health Skin.

Подразделение было продано в 2019 году, когда Булке был председателем, а Шнайдер сменил его на посту генерального директора. Пара приветствовалось инвесторами в первые годы, период, который включал в себя утилизацию некоторых некритических подразделений, таких как мы бутылочные воды, и сосредоточиться на более быстро растущих предприятиях, таких как кофе.

Шнайдер, редкий посторонний, который ранее возглавлял группу здравоохранения Fresenius SE, подтолкнул Nestlé к здоровью и здоровью. В 2021 году он купил основные бренды витамина Bountiful Co. за 5,75 миллиарда долларов, включая щедрость природы.

Восстание запасов Nestlé продолжалось до пика в начале 2022 года, когда стратегия, которая, по-видимому, работала, внезапно оставила компанию плохо оснащенной для проблем пост-пандемического мира.

На фоне всплеска инфляции, когда страны возникли из-за ковидских, сознательных клиентов, выпавших в частные этикетки в поисках сбережений. Акции Nestlé с тех пор скользили. Акции снизились в течение пятого дня подряд в четверг и близки к самым низким уровням с 2016 года.

После того, как Правление потеряло терпение с Шнайдером в прошлом году, он обратился к ветерану Фрейкси, который Блке назвал «идеальной подгонкой» для возрождения роста. Его стратегия включала в себя раскрытие некоторых движений Шнайдера. В июле Nestlé заявила, что рассматривает возможность продажи некоторых неэффективных брендов в своем бизнесе витаминов, минералов и добавок, включая щедрость Nature.

«Nestlé спала-не только совет. В основном они были проданы идее о том, что Шнайдер занимался наукой о здоровье с Nestlé, а казнь была плохим»,-сказал Пьер-Оливье Эссиг, глава отдела исследований в Air Capital. «Каждая компания, которую Nestlé купила, так как Bulcke был председателем, не приносит результатов».

Фрейкс также пообещал двигаться быстро, чтобы исправить ситуацию, когда он вступил во владение. Тем не менее, когда он разработал стратегию, он также сталкивался с внутренними жалобами, связанными с его отношениями с подчиненным. Он пережил первоначальное расследование, но после того, как жалобы продолжились через внутреннюю систему под названием «Speak Up», второе расследование, в котором участвовало внешнее адвокат, обнаружил, что он нарушил кодекс поведения Nestlé.

Теперь Навратин берет эстафету. В среду сотрудники получили представление о том, что может быть впереди, когда представитель по кадрам выступил с презентацией о «будущих способах работы» Nestlé.

Среди слайдов были фразы «скорость над совершенством» и «мужество над комфортом».