Кто новый босс Booktopia?

Загрузка

Однако предпринимательская деятельность Краджяна началась задолго до этого: он открыл автомойку при автозаправочной станции, которая не работала по выходным.

«Мне, наверное, было бы 14 лет», — сказал он. «Тогда не было столько автомоек».

Менее известен тот факт, что Краджян также накопил обширный портфель инвестиций в другие предприятия, которые варьируются от акций, жилой и коммерческой недвижимости до аптек и баров на крышах.

«У нас есть собственность от управления активами, строительства, инвестиций, развития», — сказал он. «У нас есть интерес к здравоохранению, то есть инвестиции в аптеки и медицинские центры… инвестиции в гостиничные заведения по всему Сиднею, Брисбену, а еще один бизнес занимается акциями».

Загрузка

Booktopia стала для него одним из способов расширить этот портфель: основы продажи вещей онлайн остаются в основном теми же, будь то камеры или книги. Booktopia также обеспечивает доступ к другой категории и более высокую маржу, позволяя обоим видам бизнеса сохранять свою значительную долю рынка.

Подход предпринимателя к управлению Booktopia, похоже, очень похож на то, как он управлял DigiDirect: управлять бережливым, строгим судном с твердой рукой, поддерживать поставщиков и авторов довольными, инвестировать в сообщество. Не являясь публичной компанией, вы также будете подвергаться меньшему контролю.

Он также не любит тратить время впустую. Примерно через неделю после получения ключей Краджиан переместил головной офис DigiDirect, расположенный в сиднейском районе Сент-Питерс, на склад Booktopia в Саут-Стратфилде. Приобретение также вызвало некоторое движение среди сотрудников, которые выразили заинтересованность в переходе в другой бизнес.

На складе Краджян также инвестирует в создание специальной зоны для автограф-сессий и создание новой студии подкастов (на базе оборудования DigiDirect).

Тем временем была создана и заполнена новая постоянная должность для управления отношениями с авторами.

Долой старое, да здравствует новое

Ни один из членов предыдущей управленческой команды Booktopia, или то, что от них осталось, не был сохранен новой организацией («Каждый был начальником», — сказал Краджиан о перегруженной верхушкой структуре). Он приобрел бизнес, не выплачивая никаких долгов с высокими процентами бывшей организации или не беря на себя дорогостоящий второй офис в Родосе.

Одна из самых больших пресловутых соломинок, которая, возможно, сломала хребет Booktopia, — несвоевременные дорогостоящие инвестиции в размере 12 миллионов долларов в склад робототехники как раз перед кризисом стоимости жизни — является одним из главных активов Краджяна, поскольку он планирует использовать объект с большим количеством свободных мощностей для операций DigiDirect.

«Я всегда хотел весь бизнес, но его нужно было очистить», — сказал он. «Жиром были дополнительные договоры аренды, долги, численность персонала. Он делал такой же оборот, как мой бизнес, но с вдвое большим количеством сотрудников».

«Если бы мы управляли им так же, как Digi, — более сжато, экономно, с доходами и маржой, как у Booktopia, — он мог бы действительно преуспеть с точки зрения прибыльности».

Не насытившись недавним приобретением, Краджян уже ищет возможности расширить свою тихо растущую империю. Например, DigiDirect и Booktopia могли бы извлечь выгоду из расширенных услуг.

«Есть пара [of businesses] «Мы все еще ведем переговоры с… в сфере электронной коммерции», — сказал он. «Если мы сможем прикрутить несколько из этих предприятий стоимостью в пару сотен миллионов долларов, я думаю, мы сможем построить стабильные компании».

Информационный бюллетень Business Briefing публикует важные статьи, эксклюзивные репортажи и мнения экспертов. Подпишитесь, чтобы получать его каждое утро буднего дня.